- Общее руководство подразделением; - оптимизация бизнес-процессов подразделения с учётом международных практик клиринга; - Проведение процедур по присвоению статуса клирингового участника; - Мониторинг клиринговых участников; - Выставление счетов на оплату клиринговым участникам.

- руководство деятельностью департамента; - член инвестиционного комитета; - член бюджетного комитета; - член комитета по управлению активами, пассивами и рисками; - член кредитного комитета Компании; - член комитета по аренде и субсидированию Компании; - член комитета по гарантированию и субсидированию Компании; - член комитета по проблемным займам Компании; - контроль за качественным и своевременным предоставлением риск-заключений по проектам гарантирования многоквартирного жилищного строительства; - контроль расчета провизий по кредитным продуктам Компании, оцениваемых на коллективной и индивидуальной основе в соответствии с МСФО 9, по расчету провизий по финансовой аренде, проектам гарантирования жилищного строительства; - контроль по регистрации операционных рисков в Компании; - проверка отчётности в рамках системы управления рисками для АО "НУХ Байтерек"; - проверка отчётности для Национального Банка РК; - актуализация внутренних документов Компании в рамках компетенции; - контроль по установлению лимитов Компании на активные операции с контрагентами; - отработка с международными рейтинговыми агентствами по актуализации внешнего рейтинга Компании; - зачислен в кадровый резерв АО "НУХ Байтерек".

- общее руководство деятельностью департамента; - член комитета по управлению активами, пассивами и рисками; - член кредитного комитета Компании; - член комитета по аренде и субсидированию Компании; - член комитета по гарантированию и субсидированию Компании; - член комитета по проблемным займам Компании; - контроль за качественным и своевременным предоставлением риск-заключений по проектам гарантирования многоквартирного жилищного строительства; - рассмотрение и подготовка риск-заключений по инвестиционным градостроительным проектам; - расчет провизий по кредитным продуктам Компании, оцениваемых на коллективной и индивидуальной основе в соответствии с МСФО 9; - контроль по расчету провизий по финансовой аренде, проектам гарантирования жилищного строительства; - контроль по регистрации операционных рисков в Компании; - подготовка и проверка отчётности в рамках системы управления рисками для АО "НУХ Байтерек"; - подготовка отчётности для Национального Банка РК; - актуализация внутренних документов Компании в рамках компетенции; - контроль по установлению лимитов Компании на активные операции с контрагентами; - отработка с международными рейтинговыми агентствами по актуализации внешнего рейтинга Компании; - зачислен в кадровый резерв АО "НУХ Байтерек"

- член кредитного комитета Компании; - член комитета по аренде и субсидированию Компании; - член комитета по гарантированию Компании; - член комитета по проблемным займам Компании; - рассмотрение и подготовка риск-заключения по проектам гарантирования многоквартирного жилищного строительства; - рассмотрение и подготовка риск-заключения по инвестиционным проектам строительства многоквартирных жилых комплексов; - выявление и регистрация операционных рисков в Компании; - подготовка отчётности в рамках системы управления рисками для АО "НУХ Байтерек"; - подготовка отчётности для Национального Банка РК; - актуализация внутренних документов Компании в рамках компетенции; - установление лимитов Компании на активные операции с контрагентами.

Анализ финансово-хозяйственной деятельности компании. Проведение мероприятий по улучшению результатов по рациональному использованию материальных ресурсов компании. Контроль финансовой деятельности по расходованию ресурсами и повышение ее эффективности.

- Осуществление руководства деятельностью Отдела; - Обеспечение подготовки управленческой отчётности Банка, входящую в область задач и компетенции Банка; - Контроль за расчетом и проверка дисконтированных потоков по индивидуальным займам при создании провизий в соответствии со стандартами МСФО; - Составление прогноза формирования провизий на ежемесячной основе по индивидуальным заемщикам; - контроль за сводом аналитической информации, относящейся к компетенции Отдела.

- Член Большого кредитного комитета Головного Банка, член Малого кредитного комитета Головного Банка, замещающий член Комитета по управлению активами и пассивами. Общее управление и контроль деятельности подразделения. Обучение сотрудников управления кредитных рисков, а также сотрудников ДКБ, ДКА, ДПФ, ДРПД, ДРМСБ задействованных в кредитовании субъектов МСБ и КБ. Принятие решений по проектам финансирования субъектов МСБ, а также внесение изменений в их условия в рамках установленных лимитов и полномочий, стандартных условий и процедур по предоставлению продуктов кредитования, т.е. является окончательным для принятия дальнейших действий работников Банка в отношении финансирования. Лимит на принятие решений – 100 000 тыс. тенге. Осуществление контроля соблюдения лимитов по кредитным рискам, в том числе в филиалах, исполнением документов регулирующих органов и внутренних нормативных документов Банка. Проведение комплексной оценки кредитных заявок/проектов, мониторинговых отчетов заемщиков (при необходимости) на выявление возможных кредитных рисков, а также предложение структурирования сделок и проектов для минимизации кредитных рисков с целью предоставления достоверной и полной информации коллегиальным органам Банка для одобрения/отклонения финансирования проекта либо его мониторинга. Организация и осуществление прогноза изменения качества кредитного портфеля Банка на краткосрочную и долгосрочную перспективу в целях поддержания диверсификации структуры кредитного портфеля Банка. Проведение внутренних расследований в рамках поручений Председателя Правления Банка. Разработка и внедрение внутренних нормативных документов, регламентирующих процесс организации системы управления банковскими кредитными рисками, также организация и контроль проведения работниками Управления данных функции.

Постоянный приглашенный участник Большого кредитного комитета Головного Банка. Регулярный контроль соответствия существующих кредитных рисков установленным внутренним лимитам и нормативным требованиям внешних уполномоченных органов, своевременное уведомление руководителя Управления и руководителя Департамента о выявленном несоответствии и внесение предложений о возможных мероприятиях по приведению рисков в соответствие с установленными лимитами. Проведение комплексной оценки кредитных заявок/проектов, мониторинговых отчетов заемщиков на выявление возможных кредитных рисков, а также предложение структурирования сделок и проектов для минимизации кредитных рисков с целью предоставления достоверной и полной информации коллегиальным органам Банка для одобрения/отклонения финансирования проекта либо его мониторинга, а также в рамках делегированных полномочий управления кредитных рисков. Контроль соблюдения лимитной политики в филиале, а также внутренних положений, инструкций, актов регуляторных органов, исполнения решений Кредитных Комитетов ГБ с целью минимизации кредитных рисков по проектам.

Проведение комплексной оценки кредитных заявок/проектов, мониторинговых отчетов заемщиков Филиала г.Алматы на выявление возможных кредитных рисков, а также предложение структурирования сделок и проектов для минимизации кредитных рисков с целью предоставления достоверной и полной информации коллегиальным органам Банка для одобрения/отклонения финансирования проекта либо его мониторинга, а также в рамках делегированных полномочий управления кредитных рисков. Участие в кредитном комитете Филиала г. Алматы.

Управление персоналом. Бухгалтерский и финансовый учет.

Оценка финансового состояния, платежеспособности, кредитоспособности Заявителя, анализ сопутствующих рисков, проверка соответствия критериям приемлемости и предлагаемых условий финансирования программам кредитования, внутренним нормативным документам Банка. Формирование отчета андеррайтинга для принятия решений в соответствии утвержденными временными нормативами. Окончательное принятие решений по кредитованию субъектов МСБ в строгом соответствии с условиями кредитования действующими в Банке. Лимит на принятие решений – 300 000 долл.США. Окончательное принятие решений по внесению изменений в текущие условия финансирования Заемщиков в процессе сопровождения кредитов в строгом соответствии с условиями кредитования. Направление заявки кредитования на рассмотрение Кредитного комитета Головного Банка в случаях несоответствия полномочиям ЦПР, несоответствия предлагаемых условий действующим условиям продуктовых программ. Участие в Кредитном комитете Головного Банка по сверхлимитным/нестандартным заявкам в качестве риск-менеджера.

Оценка финансового состояния, платежеспособности, кредитоспособности Заявителя, анализ сопутствующих рисков, проверка соответствия критериям приемлемости и предлагаемых условий финансирования программам кредитования, внутренним нормативным документам Банка. Формирование отчета андеррайтинга для принятия решений в соответствии утвержденными временными нормативами. Принятие решений по кредитованию субъектов МСБ в строгом соответствии с условиями кредитования действующими в Банке. Принятие решений по внесению изменений в текущие условия финансирования Заемщиков в процессе сопровождения кредитов в строгом соответствии с условиями кредитования.

Поиск и привлечение клиентов крупного, продажа кредитных продуктов Банка. Прием заявок по кредитованию клиентов среднего и крупного бизнеса до 300 000 тыс. тенге. Оценка бизнеса потенциального заемщика, анализ финансово-хозяйственной деятельности, платежеспособности заемщика, определение эффективности и рентабельности инвестиционных проектов, структурирование сделок на пополнение оборотных средств, проведение маркетинговых исследований рынков товаров и услуг. Презентация предложений по кредитованию/изменению условий финансирования корпоративных клиентов на кредитном комитете Филиала, в случае превышения лимита Филиала, на кредитных комитетах Головного Банка. Мониторинг заемщиков в рамках кредитного портфеля.

Поиск и привлечение клиентов крупного, продажа кредитных продуктов Банка. Прием заявок по кредитованию клиентов среднего и крупного бизнеса до 500 000 тыс. тенге. Оценка бизнеса потенциального заемщика, анализ финансово-хозяйственной деятельности, платежеспособности заемщика, определение эффективности и рентабельности инвестиционных проектов, структурирование сделок на пополнение оборотных средств, проведение маркетинговых исследований рынков товаров и услуг. Презентация предложений по кредитованию/изменению условий финансирования корпоративных клиентов на кредитном комитете Филиала, в случае превышения лимита Филиала, на кредитных комитетах Головного Банка. Мониторинг заемщиков в рамках кредитного портфеля.

Привлечение корпоративных клиентов, продажа продуктов Банка по обслуживанию юридических лиц.

Прямое привлечение клиентов сегмента МСБ, продажа кредитных продуктов Банка. Прием заявок по кредитованию клиентов МСБ до 100 000 долл. США, оценка бизнеса, анализ финансово-хозяйственной деятельности/платежеспособности заемщика, структурирование сделок. Подготовка и защита кредитного предложения на кредитном комитете Филиала. Мониторинг заемщиков в рамках кредитного портфеля.