Управление сложными медицинскими проектами: опыт реализации программ профилактических мероприятий для персонала (в том числе без отрыва от производства), направленных на повышение качества жизни, профилактику профзаболеваний, улучшению здоровья. Внедрение программы по снижению уровня стресса, управление ментальным здоровьем персонала. Бюджетирование и аудит: формирование годовых планов и контроль расходов по направлениям медицины и питания. Формирование годовых и долгосрочных программы закупок медицинских услуг и питания. Отработка платежных документов ежемесячно. Защита финансовых прогнозов и отчетов перед руководством, обеспечивание бесперебойного финансирования проектов. Контроль подрядчиков: курирование 8+ централизованных контрактов по питанию и 7-8 по медицине. Курация работы подрядных организаций, внедрение системы KPI и отчетности. Опыт работы с претензиями и жесткого контроля качества. Проведение мотивационных конкурсов для подрядных организаций по питанию (и отдельно столовых), внедрение новых креативных решений для поднятия качества обслуживания работников. Организация процессов «с нуля»: разработка регламентов, инструкций и презентационных материалов по профилактике заболеваний и ЗОЖ. Проведение онлайн и офлайн презентаций для персонала по ЗОЖ, охране здоровья. Антикризисное управление и аудит: успешно участвовала в рабочих группах по внедрению мер безопасности и оценке рисков для здоровья на сложных производственных участках. Цифровизация и учет: выполняла функции администратора систем учета заболеваемости сотрудников, обеспечивая прозрачность данных для руководства. Профилактика и лояльность: реализовала программы вакцинации, «Дни донора» и информационные кампании по защите от инфекций, что напрямую влияло на снижение заболеваемости. Достижения: 1.           Разработала и внедрила «с нуля» масштабный проект выездного медицинского обслуживания «Кардиология». Суть: организовала логистику и работу медицинских бригад в региональных филиалах, обеспечив ежегодное проведение 600–700 высокотехнологичных обследований и 30–40 успешных плановых операций. Результат: повышение доступности специализированной медпомощи для персонала на отдаленных точках и снижение рисков сердечно-сосудистых заболеваний.   2. Провела комплексную экспертизу и аудит санитарно-бытовой инфраструктуры вахтового поселка Жайрем. Суть: на основе глубокого анализа законодательства и внутренних стандартов разработала стратегию улучшения условий проживания и питания вахтового персонала. Результат: готовый план модернизации жилых зон, позволивший привести объект в полное соответствие с международными требованиями промышленной санитарии.   3. На протяжении многих лет обеспечивала 100% бесперебойность критически важных сервисов (питание, клининг, медицина) для многотысячного коллектива. Суть: одновременно заключала и курировала 15+ централизованных контрактов, управляя сложными сметами, графиками оплат и рекламациями. Результат: нулевой уровень сбоев в предоставлении услуг и безупречная финансовая отчетность, подтвержденная внутренними и внешними аудитами.   4. Синхронизировала ИТ-компетенции и процессы охраны здоровья, внедрив прозрачную систему мониторинга заболеваемости. Суть: выполняла функции администратора системы учета отсутствия сотрудников и курировала цифровые отчеты по профзаболеваемости и вакцинации. Результат: сокращение времени на подготовку аналитики для топ-менеджмента и исключение ошибок в учете медицинских показателей.