Охрана объекта. Обеспечение пропускного режима

Организация и техническая эксплуатация Отеля и его подразделений. Управление вверенным персоналом. Взаимодействие с подрядчиками и контролирующими органами.

Организация работы подразделения по обслуживанию населения и юридических лиц в сфере сбора ТКО.Контроль качества подрядчиков. Разработка графиковтранспортирования ТКО и их согласование. Работа с населением,отработка жалоб.Организация работы по ликвидации несанкционированных свалок. Взаимодействие с контролирующими и прверяющими органами.

Обеспечение охраны и экономической безопасности предприятия.Контроль и управление службой охраны

Охрана Саяно-Шушенской ГЭС

Работа с клиентами, обеспечение перевозок ценностей и инкассация клиентов. Привлечение клиентов на инкассацию. Управление и подбор персонала, обучение персонала.

Обеспечение маршрутных перевозок на городских маршрутах в г.Томске. Обеспечение бесперебойной работы подвижного состава, работа с персоналом ,отчетной документацией. Взаимодействие с проверяющими и контролирующими органами.

Управление персоналом, контроль, работа с арендаторами и поставщиками, обеспечение бесперебойной работы предприятия. Руководство производственно-хозяйственной деятельностью предприятия, организация снабжения .Подбор строительных и монтажных организаций для проведения ремонтных работ. Организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений, взаимодействие с проверяющими и контролирующими органами.

Руководство, набор и управление персоналом, принятие мер по обеспечению предприятия квалифицированными кадрами и максимально эффективному использованию их профессиональных знаний и опыта работы. Контроль, работа с арендаторами и поставщиками, работа по взиманию задолженностей. Подбор строительных и монтажных организаций для проведения ремонтных работ. Взаимодействие с проверяющими и контролирующими органами. Контроль службы безопасности и объектового режима.

Руководство административно-хозяйственной деятельностью торгового центра: управление, контроль, обеспечение торгового центра, а также взаимодействие ТЦ со всеми службами и структурами холдинга. Взаимодействие с проверяющими и контролирующими органами, органами власти. Привлечение арендаторов, контроль договоров аренды, работа по взиманию задолженностей. Контроль и своевременная оплата эксплуатационных и коммунальных услуг. Управление персоналом, набор и управление персоналом, принятие мер по обеспечению предприятия квалифицированными кадрами и максимально эффективному использованию их профессиональных знаний и опыта работы. Формирование и развитие кадровой политики и имиджа торгового центра в структуре холдинга. Контроль и управление информационной и экономической безопасностью. Управление и контроль службы безопасности холдинга.