Развитие розничной сети (3 магазина) в г.Алматы (Казахстан). Обязанности: - Разработка и согласование стандартов мерчендайзинга, проведение анализа и оценки эффективности внедренных программ по мерчендайзингу; - Разработка и внедрение мероприятий по повышению качества торгового обслуживания, самостоятельное принятие мер для увеличения продаж; - Ежедневное планирование, организация и контроль работы сотрудников отдела розничных продаж. Мотивировация сотрудников на выполнение плана, осуществление контроля за его выполнением; - Организация текущей работы отдела с головным офисом Китая; - Обеспечение своевременного исполнения всеми сотрудниками отдела издаваемых в головном офисе распоряжений, приказов, инструкций; - Разработка маркетинговой стратегии компании, контроль и осуществление мероприятий рекламного характера; - Подбор персонала для розничной сети; - Контроль работы над своевременностью подготовки и размещения заказов на товар; - Ведение деловой документации; - Проведение фотосессий; - Ведение переговоров с крупнейшими ТЦ; - Расчет эффективности продаж по каждому магазину и продавцу в отдельности; - Разработка и внедрение программы мотивации покупателей: Бонусная программа; - Проведение плановых и внеплановых инвентаризаций; В подчинении – 14 человек. Достижения: Стабильное увеличение продаж по всей сети. Рентабельность магазинов. Изменен структурный, квалификационный состав персонала магазинов. Внедрены стандарты обучения персонала, обслуживания покупателей, адаптации, мотивации персонала – снизилась текучесть кадров, увеличилась доля квалифицированного персонала. Увеличена клиентская база. Управление ассортиментом. - Создание ассортиментной матрицы; - Создание брендбука, каталогов и материалов для обучения продавцов; - Мониторинг и анализ цен и ассортимента у конкурентов; - Анализ текущих продаж коллекций и изучение покупательских предпочтений; - Участие в заказе товаров; - Переводы (китайский язык).

Преподавание английского языка детям до 3 до 12 лет, индивидуально и в группах. Создание собственной методики, которая успешно была внедрена в ЦРР.