Организация, сопровождение, координция и контроль рабочих процессов инженерного состава при выполнении проектов для России с применением технологии информационного моделирования (BIM\3D) на базе: - Autodesk Revit; - Autodesk Navisworks; Разработка процеcсов-методик. - контроль исполнения проектов. - и т.д. Активное участие в собеседованиях при наборе команды.

Внедрение новых инструментов и технологий. - Технический маркетинг, подготовка презентаций, участие в профильных конференциях. - Разработка рабочих процессов, регламентов и методик. - Внедрение корпоратинвого сервиса облачного хранилища. - Внедрение корпоративного сервиса управление проектами. - Инициатива - разработка корпоративной IT платформы, формирование ТЗ, определение стека (.NET 6, Vue 3) и активное участие в реализации проекта. Цель: цифровизация большинства процессов компании. Формирование статистики и аналитики, автоматизация, сокращение издержек и т.д. - Разработка BIM стандарта компании, - Разработка BEP\EIR; - Разработка конфигурация шаблонов для Autodesk Revit; - Разработка семейств; - Организация CDE - единой среды данных; - Разработка структуры и организации хранилища семейств; - Разработка plugin для Autodesk Revit (C#, Dynamo, Python) - новые функции, автоматизирующие операции, существенно ускоряющие производство работ в ПО; Организация, сопровождение, координция, контроль и обучение инженеров по работе в ПО при выполнении проектирования проектов с применением технологии информационного моделирования (BIM\3D) на базе: - Autodesk Revit; - Autodesk Navisworks; (Autodesk Plant3D, Autodesk AdvanceSteel, Autodesk Civil3D, Autodesk ReCap;) - Менеджер СМК

Startup онлайн web-сервис NewMe.kz в сфере beauty-индустрии. Интеренет ресурс + мобильные приложения (Android | IPhone) . Идея проекта. Разработка ТЗ. Формирование комманды разработчиков. Управление проектом. Реализация и запуск проекта, SEO, SMM и т.д.

Завод по производству силового электротехнического оборудования. - Развитие компании. - Поиск новых партнеров\заказчиков. - Разработка системы мотивации. - Управление реализацией проектав производства. - Создание, обучение, курирование отдела продаж (работа с холодным рынком). Развитие существующих, организация новых направлений компании по поставке и реализации электротехнического оборудования и комплектующих (Китай, Россия, Корея). - Организация производства оборудования и комплектющих в китае под брендом компании с последующей реализацией на рынке РК.

Производство силового электрообоурдвоания и установок. - Поиск и привлечение новых заказчиков. - Ключевые переговоры. - Сопровождение проектов. - Активные продажи. Эксклюзивный представитель заводов электротехнического оборудования (Китай, Россия) Выполнение продаж американского производителя установок ГНБ - DitchWitch на территории Казахстан. 2011 – 2012 г. Генеральный директор ТОО EPO Industrial 2010 – 2011 г. Заместитель генерального директора ТОО Группа компаний ЭПО - развитие каналов продаж, - расширение ассортимента. - ежегодное удвоение плана продаж. - формирование ценообразования. - анализ конкурентов. - и т.д. 2009 – 2010 г. Руководитель депаратамента продаж - развитие отдела продаж (ежегодное удвоение показателей отдела продаж), - внедрение CRM

Проектирование, разработка и производство – аналоговых и микропроцессорных приборов и оборудования. Сфера применения гражданский и нефтегазового сектор. Разработка на базе решений от Microchip (MicroLabIDE), Atmel. Один из значимых проектов: Разработка комплесного микропроцесорного решения для системы диспетчеризации: - сбор, передача, накапливание и анализ данных с силовых электротехнических распределительных подстанций 6\10кВ нефтянных месторождений. С последующей передачей данных через спутниковый канал ASTEL на глобальный АРМ в г.Атырау. (Локальное решение модуля сбора данных на базе микропроцессоров Microchip). Модуль передачи в локальный диспетческий пульт оператора на базе модема НЕВОД. 2005 – 2007 г. Старший инженер \ инженер разработчик \ инженер наладчик 2000 – 2005 г. Инженер наладчик