Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяБыл более двух недель назад
Мужчина, 50 лет, родился 1 января 1976
Алматы, готов к переезду (Казахстан, Россия), готов к командировкам
Проектный контроль, Планирование бюджета и контроль, Кост инженер
Специализации:
- Финансовый контролер
- Финансовый менеджер
Тип занятости: полная занятость
Опыт работы 27 лет 6 месяцев
Апрель 2023 — по настоящее время
3 года 2 месяца
Kuwait Energy Basra Limited
Начальник отдела по планированию и контролю затрат
Планирование, бюджетирвоание контроль бюджета.
Февраль 2021 — Июль 2023
2 года 6 месяцев
ERG Capital Projects
Менеджер по оценке и контролю затрат
Анализ технико-коммерческих предложений, договоров, сметных расчетов и прочих источников затрат необходимые для формирования бюджета проекта. Участие в разработке и обновлении плана контроля затрат, разработка и обновление плана освоения и финансирования, отслеживание исполнение бюджета, анализ отклонений стоимости, оценка и изменений бюджета проекта, формирование отчетов с целью принятия оперативных управленческих решений. Подготовка и обновление плана контроля затрат по проектам. Подготовка отчетности и ключевых документов по реализации инвестиционных проектов. Совместная работа со всеми руководителями отделов для обеспечения максимальной эффективности. Интеграция плана освоения с календарно-сетевым графиком. Формирование и обновление структурного плана проекта в ERP SAP. Подготовка/обновление ключевых документов проекта для инвестиционного комитета (ИК) в части планирования и учета затрат. Интеграция прогнозируемых и фактических данных по затратам в текущий план затрат и его сравнение с целевым (Primavera P6, CostOS, PM Customer, PM Portal). Подготовка аналитической информации по отклонениям стоимости и бюджета. Отслеживание и контроль запросов на изменение по дополнительным работам, ведение реестра изменений. Обеспечение оценки бюджетов и прогнозов затрат по выполняемым проектам.
Октябрь 2018 — Январь 2020
1 год 4 месяца
Nostrum Oil & Gas PLC
Начальник отдела, комплексное планирование деятельности / Integrated Activity Planning
Планирование деятельности предприятия и эффективное использование системы комплексного планирования. Определение возможности для улучшения прогнозирования, распределения ресурсов и выполнения мероприятий посредством улучшений в интегрированном планировании. Определение приоритетности проектов, мониторинг выполнения проектов (сроки, объем работ и стоимости), отчетность по KPI. Создание интегрированного плана для разных временных периодов (среднесрочный на 1-2 года, краткосрочный на 90 дн. и интегрированный график на 1 мес) в Primavera P6.
Контроль затрат также является частью функции IAP, которая включает в себя координацию, поддержку и наставничество контролеров затрат для выполнения анализа отклонения бюджета от фактического. Комплексное интегрированное планирование позволяет производственным службам реализовать свои стратегические намерения и поддерживать активы в производительности, чтобы максимизировать производство и денежные потоки, сокращая отсрочку производства, улучшая доступность и снижая затраты.
Декабрь 2014 — Июнь 2018
3 года 7 месяцев
Nostrum Oil & Gas PLC
Зам.начальника департамента Бюджетирование и контроль (Deputy head, Budget & Control Department)
Составление и предоставление в установленном порядке и в предусмотренные сроки проекта бюджета компании на предстоящий год и на плановый период, отчетности по исполнению бюджета. Контроль за выполнением финансового плана и годового бюджета, плана реализации продукции, плана по прибыли и других финансовых показателей. Проведение анализа и оценки эффективности финансовых вложений (NPV, IRR, DPI, PI) и разработка проектов перспективных и текущих финансовых планов, прогнозных балансов и бюджетов денежных средств. Проведение анализа по финансово-хозяйственной деятельности компании. Контроль над правильным и эффективным расходованием денежных средств. Доведение утвержденных финансовых показателей до всех департаментов компании.
Координация процесса разработки годового бюджета и оказание помощи линейным менеджерам в подготовке годовой рабочей программы в соответствии с требованиями PSA (Соглашение о разделе продукции). Выполнение ежемесячного плана расходов и процесс подготовки/обновления квартального прогноза, включая необходимые политики, процедуры, форматы и графики. Анализ бюджета производственных, коммерческих отделов, общих административных и CAPEX бюджетов; отклонения и контроль исполнения утвержденных финансовых планов и бюджетов.
Декабрь 2009 — Ноябрь 2014
5 лет
Кызылорда
Нефть и газ... Показать еще
Начальник департамента, Контроль Проектов (Head of Project Control Department)
Комплексное управление стоимостью проектов (TCM): Оценка стоимости проектов, контроль затрат, планирование и разработка графиков проектов, оценка рисков, мониторинг прогресса выполняемых работ. Применение практик AACE при оценке стоимости проектов. Разработка проектных бюджетов, интеграция бюджетов и графиков по стоимостным и физическим объемам и ресурсам, управление изменениями в стоимости проекта, бюджетный контроль, прогнозирование. Контроль за использованием финансовых средств компании (Cash flow) утвержденных капитальных проектов. Разработка мероприятии по эффективному использованию капитальных вложений и снижению издержек на производстве.
Проведение сравнительного анализа по отклонению фактических расходов против утвержденного бюджета проектов: отчетность по фактическим затратам по исполнению бюджета, VOWD, EVA, денежного потока. Выявление рисков затрат / графика и реализация мер по снижению рисков. Проведение бенчмаркинга для комплексного управления стоимостью проектов. Расчет резерва на непредвиденные затраты. Координация работ по оценке и приёмке работ со смежными дисциплинами: контракты/закупки, проектирование, контроль проекта, СМР/ПНР. Общее руководство отделами: (i)Контроля Затрат капитальных проектов, (ii)Сметного отдела и (iii)отдела по составлению Графиков и Планов.
Февраль 2007 — Декабрь 2009
2 года 11 месяцев
Кызылорда, www.petrokazakhstan.kz/
Нефть и газ... Показать еще
Заместитель начальника Контроля Проектов (Deputy head, Project Control Department)
Разработка и поддержка структуры WBS, CBS, OBS проекта, формирование сводной стоимости проекта (фактические затраты, контрактные обязательства по услугам и материалам, накладные затраты). Выявление рисков на ранних этапах во избежание перерасхода средств и задержек с графиком. Недопущение перерасхода фактических затрат из утвержденного бюджета в пределах своей компетенции. Проверка и согласование дополнений к первоначальным утвержденным бюджетам проектов. Координация и обеспечение оценки, планирования, контроля затрат, рисков и управления изменениями для совместных проектов (Joint Venture и Consortium projects). Разработка политики и процедуры по организации и реализации деятельности департамента Контроль Проектов. Администрирование контрактов, выставление счетов и проверка платежей, а также подготовка обратных платежей (back-charges). Анализ ставок на соответствие стоимости по среднестатистическим и историческим данным. Рассмотрение и согласование сметных расчетов (CostOS, ABC-4). Координирование работы по подготовке годового капитального бюджета Компании и его пересмотра.
Сентябрь 2005 — Январь 2007
1 год 5 месяцев
Нефть и газ... Показать еще
Супервайзер группы Контроля проектов (Supervisor Project Control group)
Руководство группой по Контролю Затрат Капитальных проектов в соответствии со стратегией и целями компании. Обеспечение отчетностью и контроля затрат проектов департамента по Управлению проектами. Мониторинг, оценка, координация и подготовка бюджета проектов, Рабочей программы. Оказание поддержки департаменту по Управлению проектами и контрактами в выявлении отклонений от контрактных сумм и календарного графика и бюджета проекта. Поддержка интегрированной процедуры по планированию, составлению графиков и контроля затрат для проектов Компании. Подготовка и внедрение системы / базу данных, которые облегчают процесс подготовки отчетности о прогрессе проектов, контроля затрат, выставлении счетов, проведение анализа VOWD, EVA и т.д. для мониторинга проектов и отчетности. Предоставление данных для еженедельной и ежемесячной отчетности о прогрессе работы строительных проектов. Составление прогноза по оплате счетов, отчетность и мониторинг календарных графиков строительства. Управление изменениями в стоимости проекта, поддерживание целостности оценки стоимости на протяжении проекта, с изменением и выполнением переоценки по объектам. Предоставление сводных данных для начисления по капитальным проектам согласно графику закрытия периодов (месяц, год). Распределение накладных расходов, проверка правильности затрат по всем капитальным проектам за отчетный период.
Декабрь 2002 — Август 2005
2 года 9 месяцев
Кызылорда, www.petrokazakhstan.kz/
Нефть и газ... Показать еще
Инженер по контролю затрат, (Cost Engineer)
Подготовка детальных отчетов по анализу капитальных проектов. Выполнение работы по осуществлению учета затрат и контролю по статусу проекта, а также совместно с проектными менеджерами выявление причины отклонений фактических затрат с бюджетом. Подготовка и предоставление на рассмотрение, и ведение учета изменений объёмов проектов для принятия решения менеджерами проектов. Проверка выставленных счетов-фактур от подрядных организаций за выполненные работы, заявок на услуги и материалы по капитальным проектам, и соответствие их всем требованиям правильности кодировок. Подготовка прогноза ожидаемых затрат по закрепленным проектам. Анализ и подготовка документов для перевода в Основные средства, после завершения проекта. При изменении объемов работ совместно с ответственным менеджером проекта готовит Дополнение (Supplement) к сумме утвержденного бюджета AFE, требуя детальное обоснование этих дополнительных затрат. Контроль над финансовыми затратами закрепленных проектов, и не допущение расходов и выпуск заявок на услуги и материалы проектными менеджерами не заложенные в утвержденном бюджете.
Сентябрь 2000 — Декабрь 2002
2 года 4 месяца
ЗАО "Управление Капитального Строительства"
Кызылорда
Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование... Показать еще
Инженер-экономист
- Подготовка отчетов по строительным проектам и проверка счетов-фактур;
- Подготовка сметных расчетов на строительные объекты;
- Подготовка календарного графика строительства;
- Подготовка калькуляций товарной продукции, разработка проектов оптовых и розничных цен на выпускаемую продукцию, тарифов на работы (услуги) с учетом конъюнктуры рынка;
- Составление и сдача статистических отчетов.
Сентябрь 1997 — Сентябрь 2000
3 года 1 месяц
Средняя школа №232
Учитель экономики и менеджмента
Учитель экономики и менеджмента
Навыки
Уровни владения навыками
Опыт вождения
Имеется собственный автомобиль
Права категории BОбо мне
Высококвалифицированный специалист по составлению экономических анализов и эффективности проектов, контролер затрат, контролер проектов с более чем 20-летним опытом работы. В должностные обязанности входило управление всеми аспектами финансово-бюджетной деятельности, контроль затрат, оценка проектов и контроль проектов в нефтегазовых компаниях (бизнес подразделение «Добыча»), имеется двухгодичный опыт работы в строительной компании. Работал в транснациональных и международных компаниях со сложными корпоративными структурами, которые размещают свои акции на фондовой бирже. Управлял процессом контроля затрат в совместном операционном соглашении, совместном предприятии (JV), оператором и занимался составлением сводных управленческих отчетов для данной компании. Участвовал во внедрении систем финансового контроля в масштабах всей компании, а именно таковых, как: AFE (Разрешение на расходы) и WSO (Заказы на работу/услуги), а также занимался разработкой пакета управленческой отчетности (включая анализ по завершении проектов). Был ответственным за внедрение в системе SAP S/4 HANA PS, CO, FI/FM модулей. Подготавливал и координировал работы по подготовке прогнозов (Rolling Forecast), Годовой Рабочей Программы и бюджета, анализа отклонений KPI, данных для финансовой отчетности и ежегодного процесса оценки запасов углеводородов. Уделял внимание постоянному совершенствованию финансового планирования и экономических анализов путем разработки и совершенствования финансовых моделей.
Высшее образование (Магистр)
2010
Высшее образование (Магистр)
Корпоративный менеджмент, Степень MBA, магистр
1997
Высшее образование (Магистр)
Экономика и менеджмент, бакалавриат
Знание языков
Повышение квалификации, курсы
2019
SAP S/4 HANA – Master Data Management (MDM)
Ambition
2019
SAP S/4 HANA – General Logistics
Ambition
2019
SAP S/4 HANA – Procurement processes
Ambition
2019
SAP S/4 HANA – Upstream Operations Management (UOM)
Ambition
2019
SAP S/4 HANA – Production Revenue Accounting (PRA)
Ambition
2019
Plant Maintenance processes
Ambition
2019
Lean Methodology
Ambition
2019
Operational Excellence
Ambition
2019
SAP S/4 HANA – Joint Venture Activity
Ambition
2019
Maintenance Excellence
Ambition
2019
SAP S/4 HANA – Finance
Ambition
2019
Primavera P6 Rel 18.8
Intellect Partner
2019
Budgeting & Control
Ambition
2019
Integrated Activity Planning Overview
Ambition
2019
Exploration & Production IT
Ambition
2019
Asset Management Excellence
Ambition
2013
Rules on the purchase of goods, works and services used for subsoil operations in the RK
Profuchet
2012
Распределение затрат по методу попроцессного учета затрат. Финансовое планирование и бюджетирование
PricewaterhouseCoopers
2012
Бюджетирование как современный инструмент управления
Bizeducate (London)
2012
Project Management Day in Kazakhstan
PM Soft (Moscow)
2011
Бухгалтерский учет в нефтегазовой отрасли (МСФО)
PricewaterhouseCoopers
2011
Финансовое моделирование и анализ данных в программе Excel
КИМЭП
2011
Бюджетирование, планирование и контроль исполнения
B-Leader
2010
MS Project
КИМЭП
2010
Управление затратами
КИМЭП
2010
Сплоченность, как результат межличностного взаимодействия
B-Leader
2010
Основы работы в команде
Универсал Гарант
2008
Бюджетирование, планирование и исполнение
КИМЭП
2007
Семинар – Нефть и Газ
China University of Petroleum in Beijing
2007
Оценка инвестиционных проектов в нефтегазовой индустрии
Учебный Центр Нефтегазовой промышленности
2007
Внутрений Аудит I - современный подход
Академия Бизнеса "Эрнест энд Янг"
2007
МСФО
Международный Образовательный Центр "Интеллект"
2006
Бюджетирование
Global Education Provider
2006
Бухгалтерский учет в нефтегазовой промышленности (IAS / US GAAP)
Академия Бизнеса "Эрнест энд Янг"
2006
Управление временем
Sait Politechnic (Southern Alberta Institute of Technology)
2005
Introduction to Petroleum Economics
Tracs International Ltd.
2005
Introduction to Exploration & Production
Tracs International Ltd.
2005
МСФО
КБТУ
2005
Обзор нефтяной промышленности
Check Point Central Asia
2004
Финансовый анализ в EXCEL
КИМЭП
2004
Управление проектами
КИМЭП
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Казахстан
Разрешение на работу: Казахстан, Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения
