Август/2015 - Arcelor Mittal – Планово производственное управление Ремонтно-монтажного завода. Начальник управления Начальнику ППУ непосредственно подчиняются:  менеджер по непрерывному улучшению процессов ремонта;  начальник отдела технической диагностики и надежности оборудования;  начальник отдела капитальных ремонтов; начальник производственно - технического отдела;  ведущий инженер по инвестиционным проектам; начальник бюро планирования ремонтов оперативно – диспетчерская служба . Начальник ППУ обязан контролировать: 1.1 Выдачу заказов для изготовления запасных частей для ремонта оборудования с необходимой технической документацией и согласованием сроков исполнения. 1.2 Создание спецификаций на приобретение оборудования и материалов. 1.3 Своевременность изготовления деталей. 2.1 Принимает участие – в разработке норм времени на ремонтные работы; – в разработке и внедрении мероприятий по сокращению расхода материальных и топливно-энергетических ресурсов на единицу продукции; – в мероприятиях по модернизации действующего оборудования; – в составлении месячных и годовых графиков на проведение плановых ремонтов и капитальных ремонтов; – в составлении и обосновании заявок на приобретение материальных ресурсов для проведения ремонтных работ. 2.2 Осуществляет руководство и контроль качества выполнения работ, соблюдение технологической последовательности операций. 2.3 Контролирует разработку и подает на рассмотрение мероприятия, перечни работ, технические операции, годовые (месячные) планы (графики) на продолжительность и сроки технического обслуживания, планово-предупредительных, капитальных ремонтов, и подготовки к ним в обслуживаемом технологическом цехе, непосредственному руководителю в установленные сроки. 2.4 Обеспечивает разработку бизнес-плана комбината и его выполнение. 2.5 Обеспечивает предоставление ежемесячного отчёта непосредственному руководителю, о затратах в единицах выделяемых средств на проведение технического обслуживания, планово-предупредительных и капитальных ремонтов оборудования в обслуживаемом технологическом цехе, для мониторинга и учёта выделяемых средств. 2.6 Контролирует заключение контрактов с подрядными организациями на все виды ремонтных работ проводимых на предприятии. Декабрь/2011 - Август/2015 Arcelor Mittal – Производственно-технический отдел Ремонтно-монтажного завода. Начальник технического бюро Составление Бизнес-плана ремонтного фонда металлургического комбината. Его обоснование и утверждение в головном офисе компании. Составление и утверждение графика капитальных ремонтов; программ по промышленной безопасности, экологии, технике безопасности, гигиене труда, ремонту зданий и сооружений. Контроль за их выполнением по срокам и затратам. Ноябрь/2006 - Декабрь/2011 Arcelor Mittal - Цех горячей прокатки листа (ЛПЦ-1) менеджер по подготовке производства и комплектации оборудования ЛПЦ - 1 Контроль за составлением заявок, их обоснованность на текущие и капитальные ремонты. Контроль по срокам и качеству поступаемого оборудования и материалов. Контроль по заключению контрактов с подрядными организациями. Контроль качества и сроков выполнения работ. Планирование, обоснование, переговоры с потенциальными исполнителями, курирование заключения контрактов с исполнителем и на поставку оборудования и материалов по работам связанным с капитальным ремонтом, текущим ремонтом оборудования. Подготовка и утверждение по инстанциям бюджета цеха. Контроль за исполнением бюджета цеха по статьям расхода Текущий ремонт, Капитальный ремонт, Инвестиции, Технология, Техника безопасности, Ремонт зданий и сооружений,Экология, Услуги сторонних организаций. Ноябрь/2005 - Ноябрь/2006 Arcelor Mittal - Цех горячей прокатки листа (ЛПЦ-1) пом.нач. ЛПЦ - 1 по модернизации и развитию Контроль за составлением заявок, их обоснованность на текущие и капитальные ремонты. Контроль по срокам и качеству поступаемого оборудования и материалов. Заключение контрактов с подрядными организациями. Контроль качества и сроков выполнения работ. Планирование, обоснование, переговоры с потенциальными исполнителями, курирование заключения контрактов с исполнителем и на поставку оборудования и материалов по работам связанным с реконструкцией оборудования. Подготовка и утверждение по инстанциям бюджета цеха. Контроль за исполнением бюджета цеха по статьям расхода Текущий ремонт, Капитальный ремонт, Инвестиции Ноябрь/2004 - Ноябрь/2005 Mittal Steel Temirtau - Цех горячей прокатки листа (ЛПЦ-1) Зам.нач. ЛПЦ-1 по реконструкции и ремонтам Контроль за составлением заявок их обоснованность на текущие и капитальные ремонты. Контроль по срокам и качеству поступаемого оборудования и материалов. Заключение контрактов с подрядными организациями. Контроль качества и сроков выполнения работ. Планирование, обоснование, переговоры с потенциальными исполнителями, курирование заключения контрактов с исполнителем и на поставку оборудования и материалов по работам связанным с реконструкцией оборудования. Подготовка и утверждение по инстанциям бюджета цеха. Контроль за исполнением бюджета цеха по статьям расхода Текущий ремонт, Капитальный ремонт, Инвестиции Октябрь/1996 - Ноябрь/2004 Ispat Karmet - Цех горячей прокатки листа (ЛПЦ-1) Начальник технического бюро Подготовка заявок на оборудование и материалы на текущие и капитальные ремонты. Подготовка проектно-сметной документации на текущие и капитальные ремонты. Ноябрь/1993 - Октябрь/1996 Карагандинский металлургический комбинат - Производство оцинкованного листа и проф.листа. Отгрузка готовой продукции мастер-механик Содержание оборудования в рабочем состоянии. Строительство, монтаж и пуск в работу профилегибочного стана производства СМС (Бельгия, США) и дальнейшая его эксплуатация. Организация участка отгрузки готовой продукции (адьюстаж) Август/1993 - Ноябрь/1993 Карагандинский металлургический комбинат - Центральная лаборатория автоматизации и механизации инженер - конструктор Подготовка проектной документации для модернизации металлургического оборудования листопрокатных цехов