Категорийный менеджер собственного производства 2024 — настоящее время Управление полным циклом категорий собственного производства: кулинария, пекарня, мясо, рыба, кондитерские изделия, национальная продукция, замороженные полуфабрикаты. Функционал и зона ответственности: - формирование и реализация стратегии развития категорий - управление ассортиментной матрицей (ввод/вывод SKU, оптимизация ABC/XYZ) - анализ продаж, оборота, маржинальности, gross margin, доходности - контроль выполнения планов по выручке и прибыли - управление ценообразованием и промо-активностями - расчет и контроль оборачиваемости, снижение списаний и потерь - бюджетирование и планирование финансовых показателей - работа с себестоимостью собственного производства, поиск точек роста маржи - управление поставщиками сырья и упаковки, переговоры по условиям, ценам и контрактам - запуск новых продуктов и сезонных проектов - взаимодействие с производством, маркетингом, логистикой, финансами - настройка отчетности и автоматизация аналитики - повышение эффективности категорий и рост продаж, мониторинг анализ ⸻ Категорийный менеджер (кондитерка, хлеб и мучные изделия, новогодние подарки) 2022 — 2024 Обязанности: - управление ассортиментом категории «кондитерские и хлебобулочные изделия» - формирование коммерческой политики и ценообразования - анализ продаж, маржинальности, дохода - планирование закупок и контроль остатков - проведение переговоров с поставщиками - управление сезонными проектами (новогодние подарки, промо-нааборы) - увеличение продаж и оптимизация товарной матрицы ⸻ 🔹 Ключевые навыки - Категорийный менеджмент - Финансовая аналитика (P&L категории, маржа, GM, оборот, оборачиваемость) - Управление ассортиментной матрицей - Ценообразование - Бюджетирование - Переговоры и работа с поставщиками - Снижение списаний и потерь - Планирование продаж - Запуск новых продуктов - ABC/XYZ анализ - Работа с отчетностью и BI - Кросс-функциональное взаимодействие ⸻ 🔹 Дополнительно - Прошла профессиональное обучение и тренинги по переговорам и категорийным стратегиям - Практический опыт ведения сложных коммерческих переговоров и достижения выгодных условий - Системный подход к аналитике и принятию решений на основе данных

Цель: 1) повышение доходности филиала по предоставлению почтовых ,финансовых и агентских услуг; 2) увеличение доли филиала на рынке предоставляемых услуг в регионе; 3) осуществление маркетинговой политики филиала по почтовым,финансовым и агентским услугам; 4) обеспечение планомерного и динамичного развития,продаж предоставляемых услуг в филиале; 5)укрепление и продвижение бренда «Казпочта»,формирование лояльного,положительного общественного мнения о деятельности АО «Казпочта» 6)поддерживание в рабочем состоянии,постоянное улучшение Системы менеджмента качества СМРиPR в соответствие с МС ИСО 9001:2008; СТ РК ИСО 9001-2009

Осуществление установленной процедуры организации, сопровождения и выдачи займа физическим лицам согласно внутренним нормативным документам Банка; проведение маркетинговых исследований на рынке потребительского кредитования, в том числе по условиям кредитования банков-конкурентов; осуществление комплекса мероприятий по работе с просроченной задолженностью клиентов в соответствии с внутренними нормативными документами Банка; проведение анализа платежеспособности и кредитоспособности клиента; контроль над процессом погашения займов, а также своевременным мониторингом залогового обеспечения и страховых выплат в соответствии с внутренними нормативными документами Банка; формирование и предоставление финансовой и иной отчетности о деятельности Отдела; проведение необходимой работы по увеличению клиентской базы Банка (проведение презентаций, участие в акциях и других мероприятиях, проводимых для привлечения клиентов

Залоговые и беззалоговые кредитования . Оформление , выдача ...Осуществление установленной процедуры организации, сопровождения и выдачи займа физическим лицам согласно внутренним нормативным документам Банка; проведение маркетинговых исследований на рынке потребительского кредитования, в том числе по условиям кредитования банков-конкурентов; осуществление комплекса мероприятий по работе с просроченной задолженностью клиентов в соответствии с внутренними нормативными документами Банка; проведение анализа платежеспособности и кредитоспособности клиента; контроль над процессом погашения займов, а также своевременным мониторингом залогового обеспечения и страховых выплат в соответствии с внутренними нормативными документами Банка; формирование и предоставление финансовой и иной отчетности о деятельности Отдела; проведение необходимой работы по увеличению клиентской базы Банка (проведение презентаций, участие в акциях и других мероприятиях, проводимых для привлечения клиентов

Залоговые и беззалоговые кредитования . Оформление , выдача ...

Администратор операционного отдела

консультирование клиентов по условиям кредитования; расчет суммы займа и составление графика платежей; оформление заявки на кредит и проверка предоставленных документов; мониторинг платежеспособности клиентов, оценка рисков; контроль использования заемщиками полученных средств, сопровождение выданного кредита до полного его погашения; распространение иных банковских услуг.привлечение и консультирование клиентов; заключение кредитных договоров; обеспечение своевременного возврата финансовых средств.

консультирование клиентов по условиям кредитования; расчет суммы займа и составление графика платежей; оформление заявки на кредит и проверка предоставленных документов; мониторинг платежеспособности клиентов, оценка рисков; контроль использования заемщиками полученных средств, сопровождение выданного кредита до полного его погашения; распространение иных банковских услуг.привлечение и консультирование клиентов; заключение кредитных договоров; обеспечение своевременного возврата финансовых средств.

— постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие, методические и нормативные материалы вышестоящих, финансовых и контрольно-ревизионных органов по вопросам организации бухгалтерского учета и составления отчетности, а также касающиеся хозяйственно-финансовой деятельности предприятия; — структуру организации, стратегию и перспективы ее развития; — современные средства вычислительной техники и возможности их применения для выполнения учетно-вычислительных работ и анализа производственно-хозяйственной и финансовой деятельности предприятия; — правила внутреннего трудового распорядка; — правила и нормы охраны труда и пожарной безопасности.