Получение опыта в абсолютно новом направлении. За 3 месяца рабочей стажировки в Англии изучил на практике организацию и управление людьми на фирме в Великобритании. Планирование.Организация рабочих процессов. Контроль выполнения. Мотивация персонала. Обучение людей. Нюансы работы в GB. Saving working time.

Анализ, планирование продаж на территории, развитие. Введение, ротация, контроль оборота, расширение ассортимента согласно задач и стратегии. Взаимодействие(постановка задач и планов дистрибьютора), аудит территории, посещение ключевых lka с торговыми представителями и СВ, руководителями отделов продаж. Работа с категорийным менеджерами сетей. Переговоры с первыми лицами, ЛПР(директора, РОП, собственники). Подписание и согласование договоров, контрактов; координация действий отделов в процессах согласования договоров поставок и т.д. Лоббирование интересов компании на вверенной территории. Разработка и мотивация "каналов продаж".

Ведение необходимой отчётности Планирование и анализ продаж Работа с ключевыми клиентами (личные встречи и переговоры) Совмещение с должностью КАМ Выполнение поставленных целей путём распределения задач и мотивации торгового отдела.

- Планирование и организация эффективной работы оптового отдела - Постановка задач, разработка плана продаж (на основе ЦУ согласованных с руководством) и контроль выполнения. - Поддержка менеджеров на переговорах (в том числе совместные выезды) - Решение конфликтных вопросов - Самостоятельное ведение и привлечение ключевых клиентов (телефонные переговоры, личные встречи на уровне Ген.директор, директор, нач. МТО) Контроль дебиторской задолженности, работа с материальными ценностями.

Планирование продаж на год, организация маркетинговых мероприятий, постановка задач перед ТП и мерчандайзерами выделенной команды, контроль работы и анализ эффективности; Работа с дебиторской задолженностью; Разработка и анализ маркетинговой активности; Взаимодействие с другими компаниями; Отчетность и презентации.

Планирование объемов продаж (прогноз продаж), выполнение поставленных целей (прирост объёма и маржи оптового отдела); анализ продаж. Привлечение и удержание клиентов. Разрешение конфликтных, спорных ситуаций; Ведение необходимой отчетной документации;

Продажи. Мерчандайзинг. Ведение первичной документации. Отчетность. Работа с Дебиторской финансовой составляющей..

Продажа слабоалкогольных напитков, предприятиям и организациям; Ведение необходимой документации; Совмещение с должностью технического руководителя отдела разливного пива.