1.Выполнение Коммерческой политики Компании в Регионе - Планы закупа, вторичные продажи по каналам сбыта, дебиторская задолженность. 2.Организация и контроль логистического плеча по доставке продукции в Калининград для реализации, таможня. 3.Организация и практическое руководство проведением Trade-Marketing по всем каналам сбыта. 4.Организация работы как подчинённых внутри Компании, так и организация и руководство работы торгового персонала дистрибутора. 5.Коммуникации - формирования лояльности потребителя как к самой Компании, так и к представляемой ею на рынке продукции 5.Обучение персонала Продаж - техники продаж, включая переговоры, преодоление возражений, Self-Promotion в плане формирования личной харизмы сотрудников Отдела продаж. Количество сотрудников в подчинении -8(на базе дистрибутора, фокус-команда).

1.Выполнение Коммерческой политики Компании в Регионе - Планы закупа, вторичные продажи по каналам сбыта, дебиторская задолженность. 2.Организация и контроль логистического плеча по доставке продукции в Калининград для реализации, таможня. 3.Организация и практическое руководство проведением Trade-Marketing по всем каналам сбыта. 4.Организация работы как подчинённых внутри Компании, так и организация и руководство работы торгового персонала дистрибутора. 5.Коммуникации - формирования лояльности потребителя как к самой Компании, так и к представляемой ею на рынке продукции 5.Обучение персонала Продаж - техники продаж, включая переговоры, преодоление возражений, Self-Promotion в плане формирования личной харизмы сотрудников Отдела продаж. Количество сотрудников в подчинении -14(эксклюзивная команда, 2 сетевых мерчандайзера).

1.Выполнение Коммерческой политики Компании в Регионе - Планы закупа, вторичные продажи по каналам сбыта, дебиторская задолженность. 2.Организация и контроль логистического плеча по доставке продукции в Калининград для реализации, таможня. 3.Организация и практическое руководство проведением Trade-Marketing по всем каналам сбыта. 4.Организация работы как подчинённых внутри Компании, так и организация и руководство работы торгового персонала дистрибутора. 5.Коммуникации - формирования лояльности потребителя как к самой Компании, так и к представляемой ею на рынке продукции 5.Обучение персонала Продаж - техники продаж, включая переговоры, преодоление возражений, Self-Promotion в плане формирования личной харизмы сотрудников Отдела продаж. Количество сотрудников в подчинении -2.