- Управление, введение, контроль , организация работ по реализации проекта. - Организация деятельности производственно-технического подразделения - Подготовка презентации к Управляющего комитета проекта и Инвестионного комитета - Формирования протокола встречи с головного офиса, подрядчиков и комитетов проекта - Проверка пакета документов ТЭО, Стадия П, РД и ПСД - Взаимодействия с госоргонами на получение разрешительных документов ДЧС, ГАСК, Акимат, Аэропорт и т.д. - Прохождение госэкспертизы на портале epsd.kz - Получение Уведомление и Талон на СМР через портал elicense.kz - Формирование и согласование ТЗ - Направление заявок на обязательное обучение ПБ, БиОТ, ПТМ - Введение реестра официальных писем - Формирование реестра исполнительной документации - Проверка исполнительной документации - Полную информацию заинтересованным будет предоставлена презентация

- Проверка ПСД, выполнения плана по СМР и ПНР, и т.д. - Контроль сроков и качество работ - Подготовка и контроль исполнительной документации - Составление заявок материалов в системе SAP - Приёмка и получение ОТО/ТМЦ/ документации со склада - Списание материалов полученных со складов - Контроль СМР от раздела КЖ до раздела СС - Проведение ПНР - Формирования пакета документов ДА-1, А-5 - Формирование акта ввода объекта в эксплуатацию (ГАСК)

1. Входной контроль и согласование с застройщиком (заказчиком) проектной и рабочей документации 2. Планирование и контроль выполнения разработки и ведения организационно-технологической и исполнительной документации строительной организации 3. Планирование и контроль работ, выполняемых специализированными и субподрядными организациями 4. Организация работ и мероприятий по повышению эффективности строительного производства, технического перевооружения строительной организации 5. Планирование и контроль подготовки документации для сдачи объекта капитального строительства в эксплуатацию или для приемки строительных работ, предусмотренных проектной и рабочей документацией 6. Координация деятельности производственно-технического подразделения со смежными подразделениями строительной организации

Контроль, ведение и управление процессом производства. Оптимизация технологического режима. Оперативное реагирование на отклонения параметров процесса от нормальных условий. Обеспечение безаварийной и эффективной работы оборудования производственного участка. Контроль качества и количества товарной продукции для потребителя. Работа в системе SAP, Pilog. Чтение чертижей ПСД Применять правильно СНиПы при СМР Контроль за выполнением планов строительства, сроков и качества СМР Увереный пользователь MS Office, MS Project