1. Планирование закупок: • Разработка и реализация стратегии закупок компании. • Составление планов по закупке товаров, сырья или услуг на основе потребностей компании. 2. Анализ рынка и поставщиков: • Поиск и выбор поставщиков с учетом цены, качества и условий поставки. • Проведение анализа рынка на предмет лучших предложений. • Мониторинг и оценка деятельности текущих поставщиков. 3. Закупочная деятельность: • Подготовка и размещение заказов на закупку. • Ведение переговоров с поставщиками (цены, условия оплаты, сроки поставки). • Оформление договоров и контроль их исполнения. • Снижение издержек и оптимизация закупочной логистики. 4. Контроль поставок: • Обеспечение своевременной доставки и качества поставляемых товаров. • Организация контроля количества и качества продукции на всех этапах поставки. • Решение вопросов по возврату бракованной продукции. 5. Взаимодействие с подразделениями: • Координация с другими отделами компании (производство, склад, логистика, бухгалтерия). • Учет требований внутренних заказчиков при планировании закупок. 6. Документооборот и отчетность: • Ведение учетной документации по закупкам. • Подготовка отчетов о проделанной работе и экономической эффективности закупок.

1. Анализ цен: Определение стоимости товаров и услуг необходимы для функционирования компании. 2. Выбор поставщиков: Поиск, оценка и выбор надежных поставщиков, проведение тендеров и переговоров. 3. Заключение контрактов: Разработка и подписание договоров с поставщиками, обеспечение их соответствия требованиям компании. 4. Контроль за поставками: Мониторинг выполнения условий договоров, контроль за сроками поставок, качеством и количеством товаров. 5. Оптимизация затрат: Анализ ценовых предложений, поиск возможностей для снижения затрат, проведение переговоров о скидках и условиях оплаты. 6. Документооборот: Ведение необходимой документации по закупкам, отчетность перед руководством. 7. Мониторинг рынка: Анализ рыночных тенденций, отслеживание новинок и изменений на рынке. 8. Взаимодействие с другими отделами: Координация работы с производственными, логистическими и финансовыми отделами для обеспечения бесперебойного процесса закупок. 9. Риск-менеджмент: Оценка и минимизация рисков, связанных с закупками и поставками.

Департамент Маркетинга Мониторинг и анализ цен товаров и услуг Мониторинг и анализ поставщиков (Работа с зарубежными поставщиками; Запрос коммерческих предложений по ТРУ; Оформления и отслеживание заказов) Мониторинг и анализ заказчиков Исполнение протокольных поручений Осуществление проверки оформляемых нормативных документов на предмет соответствия требованиям действующей Инструкции Осуществление контроля над учетом всех замечаний Консультация по правилам порядка zakup.sk Работа с закупками портала zakup.sk

Департамент импортозамещения реестров и анализа Блок/разблок кодов ЕНСТРУ Ведение реестров Товаропроизводителей Фонда

Увеличил продажи компании на 20% благодаря внедрению новых стратегий продаж. • Обеспечил поток постоянных клиентов, разработав эффективную клиентскую политику. • Руководил командой, занимался подбором и обучением сотрудников. • Заключил выгодные договоры с ключевыми партнерами.

Обслуживание бесперебойной работы компании. Осуществлял закуп товаров и услуг для юридических и физических лиц. Анализ цен поставщиков и подрядчиков. Поиск и контроль подрядчиков. Открытие счетов в БВУ за границей. Открыл счета за границей. Подбор персонала Обеспечил компанию Заключение договоров с клиентами Поиск клиентов Контроль исполнения поставленных задач Покупка движимого и недвижимого имущества Курировал получение справок и разрешительных документов Сдача отчетов в гос. учреждения Перевод с английского на русский Подготовка презентаций для инвесторов Ведение и контроль имущества Написание протоколов Бронирование билетов Бронирование отелей Выполнение личных поручений руководства Подготовка тендерной документации За пол года было выйгранно 5 тендеров За 3 года работы в компании вырос в должности от личного помощника до регионального менеджера

Разработчик карты "развития малого и среднего бизнеса Казахстана в отраслевом и региональном разрезе" Сбор, обобщение, анализ информации, прогнозирование будущей ситуации и предоставление основных рекомендаций по ведению деятельности субъектов МСБ Помощь в решении проблем предпринимателей

• Искал и привлекал новых клиентов, организовывал презентации продуктов. • Анализировал потребности клиентов и предлагал решения, повышающие их удовлетворенность. • Развивал долгосрочные отношения с ключевыми клиентами, что способствовало увеличению продаж.