Запуск службы такси с нуля. Стратегическое планирование, Организация и контроль операционной деятельности

Основные функции: Общий контроль строительного объекта по производственной и финансовой части. Оформление разрешительной документации.

Руководство деятельностью компании Представление интересов компании, заключение сделок Организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений Планирование и постановка задач Контроль за погашением задолженности перед банковскими учреждениями в рамках установленных сроков

Руководство деятельностью компании Представление интересов компании, заключение сделок Организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений Планирование и постановка задач Подготовка, созыв и проведение общего собрания участников (пайщиков)

1. Формирование Бюджета предприятия 2. Анализ деятельности предприятия (месячный, квартальный, годовой), подготовка финансовой, управленческой отчетности 3. Организация и контроль ведения оперативного учета на предприятии 4. Внедрение автоматизации оперативного учета 5. Разработка и внедрение первичных документов, форм отчетности для производственных подразделений 6. Подготовка бизнес-моделей потенциальных проектов

1. Организация и контроль ведения оперативного учета на предприятии, 2. Разработка и внедрение первичных документов, форм отчетности для производственных подразделений. Контроль достоверности информации подаваемой подотчетными лицами, 3. Расчет и анализ производственных показателей, 4. Внедрение автоматизации оперативного учета ТМЦ и ГП, 5. Консультации и обучение производственного персонала по работе с программой 1С:ERP Управление предприятием 2 для Казахстана 6. Проведение внутреннего аудита производственных подразделений по ведению внутренней документации

Планирование и формирование Бюджета предприятия. Анализ деятельности предприятия (месячный, квартальный, годовой), подготовка финансовой, управленческой отчетности. Внедрение модернизации форм отчетности производственных подразделений. Изучение производственных процессов для углубленного анализа деятельности того или иного подразделения.

Ежедневный анализ объемов продаж, планирование продаж будущих периодов. Составление и анализ отчетов по продажам. Работа с отделом продаж по увеличению объемов реализации.

Анализ исполнение бюджета себестоимости, расчет норм расхода ГСМ по карьерной технике, анализ и контроль расходования ГСМ, проведение хронометражных работ. Формирование Бюджета предприятия, участие в формировании годового плана производства, анализ производственной деятельности предприятия.

Целевое кредитование в Торговых точках, контроль качественного обслуживания клиентов, увеличение продаж, работа над качеством кредитного портфеля сотрудников.

Страхование физических, юридических лиц. Работа по расширению клиентской базы.

Целевое кредитование, нецелевое кредитование, работа с клиентами в Торговых точках.

Составление финансового плана, статистических отчетов, анализ производства. Проведение хронометражей, расчет заработной платы производственных, вспомогательных подразделений.

Проведение сделок с партнерами, расширение клиентской базы, составление отчетности.