Ключевые результаты ✔ +20% к обороту ключевых партнеров через систему персонального менеджмента ✔ 40+ новых контрактов с розничными сетями и специализированными магазинами ✔ Вывод 5+ новых товарных групп в 20+ торговых точек партнёров Основные направления работы 1. Развитие ключевых клиентов • Внедрение 2-уровневой системы лояльности (дисконты, спецусловия, приоритетные поставки) • Разработка персонализированных КП с прогнозированием LTV клиентов • Проведение аналитических обзоров с владельцами и управляющими торговых точек 2. Аналитика и оптимизация • ABC-XYZ анализ ассортимента → опыт работы с большими товарными матрицами • Динамическое ценообразование с привязкой к спросу и конкурентам • Разработал матрицу приоритезации клиентов по потенциалу роста и прибыльности 3. Управление продажами • Полный цикл сделок (от холодного звонка до поставки) • 20+ личных встреч/месяц с ЛПР партнёров • Обработка и интерпретация данных из 1С: Предприятие (обороты, остатки, динамика) для принятия коммерческих решений 4. Маркетинговая поддержка • Подготовка кейсов внедрения продукции • Проведение тренингов по продукту для 50+ сотрудников клиентов 5. Планирование • Разработка квартальных планов продаж (точность прогноза 85%) • Рекомендации по оптимизации товарного микса

Ключевые достижения • Перевел документооборот в электронный формат → сократил время обработки данных на 30% • Внедрил адресное хранение и штабелирование → снизил потери ТМЦ на 15% • Наладил систему работы с перевозчиками → ускорил отгрузки на 20% Основные направления работы 1. Операционное управление: • Полный цикл управления складом 600 м² (20+ тонн грузооборота ежедневно) • Организация всех складских процессов: от приемки товара до отгрузки клиентам • Ведение учета и отчетности (1С: Склад) 2. Работа с персоналом: • Формирование рабочего графика и распределение задач • Обеспечение соблюдения стандартов выполнения работ • Обучение стандартам работы и техникам безопасности 3. Контроль и аудит: • Проведение плановых и внеплановых инвентаризаций ТМЦ • Анализ расхождений и разработка профилактических мер • Обеспечение бесперебойности складских операций 4. Транспортная логистика: • Координация работы с перевозчиками (подбор, тарифы, графики) • Контроль соблюдения сроков погрузки/доставки • Оптимизация маршрутов и загрузки транспорта

Ключевые результаты: • Достиг 99,71% качества обработки грузов за 3 месяца – один из лучших показателей в регионе (ключевой KPI компании) • Внедрил стандарты комплексной упаковки → 95-100% сохранности грузов • Улучшение системы хранения грузов → повышение скорости обработки на 15% • Повысил эффективность использования трудовых ресурсов Основные направления работы 1. Управление складом 1000+ м² (ежедневный грузооборот 50+ тонн): • Рациональное использование площадей • Контроль соблюдения логистических процессов 2. Руководство командой (10+ сотрудников): • Полный цикл управления: подбор, обучение, аттестация • Организация ежедневной работы коллектива • Разработка системы мотивации и KPI 3. Контроль качества: • Внедрение чек-листов контроля качества → снижение ошибок на 40% • Ввел ежедневные аудиты качества → снижение рекламаций на 25% • Контроль соблюдения стандартов упаковки

Ключевые достижения: • Рост продаж: LFL +15%, средний чек +7% • Снижение потерь с 3,2% до 1,68% • Внедрение программы лояльности (55-60% трафика) Управление магазином: • Контроль и реализация планов продаж/ ассортимента и мерчендайзинга • Проведение инвентаризаций • Анализ продаж GK (аналог 1С:Розница), Excel Руководство командой (12+ чел.): • Обучение и мотивация персонала • Контроль KPI и графиков работы Работа с клиентами: • Решение конфликтных ситуаций • Повышение стандартов обслуживания

Ключевые достижения: • Снизил ошибки приёмки до 0,5% через систему двойного контроля • Уменьшил товарные потери на 25% за счёт мониторинга сроков • Обучил 5+ сотрудников, разработал 3 стандартные инструкции • 3 раза признан "Лучшим продавцом месяца" Основные функции: • Приёмка 10+ поставок/день (500+ SKU) с проверкой качества • Работа в GK (аналог 1С:Розница), проведение инвентаризаций • Консультирование 50+ покупателей/день Результаты работы позволили за 1.5 года вырасти до заместителя директора