Управление инфраструктурой жилого комплекса

Руководство

контроль за соблюдением технологического процесса, выполнение плана производства, финансовые показатели

Взаимоотношения с банками, контроль исполнения контрактов, расчеты с поставщиками и дебиторами, анализ ФХД, формирование и контроль за исполнением планов.

Компания вошла в состав Палаты оценщиков РК, участвовала в разработке стандартов оценки в РК, участвовала в обсуждении стандартов на круглом столе с участием госорганов. Разработаны пакеты услуг по комплексному обслуживанию компаний МСБ. Диплом от Акима г. Алматы за активное содействие в развитии МСБ.

Организовано финансирование для строительства многофункционального жилого комплекса, создана структура управления строительством.

Разработан пакет услуг для клиентов, включающий полное юридическое сопровождение по всем отраслям права, бухгалтерское сопровождение, налоговые консультации, кадровые услуги.

Построение организационной структуры холдинга, контроль и управление финансовыми потоками, оптимизация кредиторской задолженности за счёт использования внутренних резервов, унификация управленческой отчетности по дочерним компаниям, введено бюджетирование и планирование деятельности на перспективу.

Оптовые поставки пиломатериалов

Контроль финансовых потоков, взаимодействие с банками по кредитованию деятельности, переговоры с поставщиками оборудования

Управление ссудным портфелем, работа с просроченной задолженностью по кредитам, поиск новых источников финансирования клиентов.

Начал деятельность с рядового экономиста и прошёл путь до зам.председателя правления. Разработал организационную структуру в соответствии с мировыми стандартами банковской деятельности, принимал участие в централизации корсчёта, бухгалтерской и управленческой отчетности всех филиалов в Головном банке. Участвовал в подготовке по вступлению банка в Международную Ассоциацию по сельскохозяйственным кредитам. Единственный сельскохозяйственный банк СНГ, который был принят в данную Ассоциацию. Приведение показателей и коэффициентов банка в соответствие с требованиями НБРК, автоматизация банковских процессов, управление ликвидностью в разрезе филиалов и в целом по банку, оптимизация филиальной сети, планирование количественных и качественных показателей деятельности филиалов, бюджетирование по банку в разрезе филиалов и регионов, анализ исполнения планов, подготовка рекомендаций по исправлению ситуации в проблемных филиалах, внедрение новых прогрессивных продуктов на основе изучения передового опыта зарубежных агропромышленных банков.

контракты с поставщиками, участие в выставках, переговоры с иностранными производителями

разгрузка, погрузка