1

Арктик СПГ-2/НОВАТЭК Полный цикл закупок, включая экспедайтинг, логистику и т.д. всех номенклатурных групп оборудования, включая нестандартное/нетиповое (электро, кип, статика, динамика, механика, технологическое оборудование, АСУ ТП, IT). Импортозамещение, параллельный импорт.

Закупка оборудования для нужд заводов СПГ (Амурский, Обский и проч.) (Электрооборудование, АСУ ТП, Статическое, Динамическое и проч.), Технические/Коммерческие переговоры, согласование условий Договора/Оплаты. Работа по импортозамещению, маркетинговые исследования. Результаты: успешно завершенные закупочные процедуры (от типового до уникального оборудования) с НМЦК от 500 млн. руб. до 3 млрд. руб.

Управление проектами по поставкам оборудования (в основном оборудование тягово-понизительных подстанций, в т.ч. Трансформаторов, РУ-0,4 кВ, РУ-10/20кВ, РУ-825 В, оборудования тяговой сети, низковольтных комплектных устройств, электроосвещения) для объектов строительства, в т.ч.: • подготовка технических заданий, сбор и анализ исходных данных для подготовки технической части к договорам поставки; • работа с проектными организациями, проверка соответствия разработанной проектно-сметной документации гос. стандартам, правилам и инструкциям; • взаимодействие с Москомэкспертизой, Мосгосэкспертизой, обоснование и защита стоимости проектов перед Департаментом строительства г. Москвы; • работа с поставщиками, переговоры на предмет получения проектных преференций, анализ рынка; • подготовка тендерной документации (223-ФЗ, 44-ФЗ, прямые закупки), заключение контракта и его сопровождение; • контроль исполнения обязательств по срокам, качеству и комплектности поставки; контроль платежей (1С); • ведение деловой переписки с поставщиками, подрядными организациями, заказчиком; • формирование отчётности для Департамента строительства г. Москвы; • отслеживание исполнения гарантийных обязательств. Результаты: • Максимальная стоимость проекта на 1 объект порядка 80–500 млн. руб.; • Практика работы с контрактами от 1,2 до 2 млрд. руб.; • Обеспечено отсутствие срывов сроков поставки.

Управление проектами производства и поставки электрооборудования, и кабельной продукции: • участие в переговорах с клиентами, техническое консультирование, развитие отношений с клиентами; • подготовка технических спецификаций, технико-экономических обоснований, сбор и анализ исходных данных для подготовки технической части к договорам поставки; • согласование технических решений с заказчиками; • составление планов-графиков производства и поставок; • взаимодействие с партнерами в рамках совместных проектов; • обеспечение выполнения обязательств перед заказчиками по срокам, качеству и комплектации поставки. Результаты: • Реализованы проекты со стадии разработки ТЗ до сдачи объектов в эксплуатацию для таких заказчиков, как Московский метрополитен, РЖД и проч.; • Привлечен новый клиент – ЗАО «ОГМК».

Модернизация систем видеонаблюдения в полном объеме. Организация и проведение закупок по 44-ФЗ, подготовка конкурсной документации (ТЗ и проч.) Определение поставщика, контроль реализации проектов.

Организация и ведение шифровальной работы, секретного делопроизводства, режима секретности, пропускного режима. Аттестация, категорирование, ввод в эксплуатацию объектов вычислительной техники.