Клининговые услуги и розничная торговля FMCG. Полная автоматизация продуктового магазина (в том числе штрих-кодирование, 3D сканеры).

Стратегия развития. Бюджет компании по 5 направлениям.

Управление денежными потоками и EBITDA 4-х строящихся проектов.

Контроль за EBITDA. Эффективность сотрудников - разработка KPI. Программа БиТ Финанс.

Прямые обязанности: Контроль текущего бюджета вертикально-интегрированного холдинга по управлению ТБО. Составление фактической управленческой отчетности для акционеров (ОПиУ, ДДС). Планирование квартального и годового бюджетов (БДР, БДДС). Формирование тарифа на услуги через себестоимость. Дополнительно функции финансового отдела: финансовый анализ деятельности, казначейство, комплаенс-контроль. Составление Бюджетной политики. Финансовое моделирование 3-х предполагаемых новых проектов, включая инвестиционный план, оперативную и финансовую части. В связи с увеличением объемов оказываемых услуг, участие в реорганизации финансового блока: проведение инвентаризации, внесение изменений и надстроек в базу 1С:Бухгалтерия (для составления управленческой отчетности), усовершенствование внутренних форм отчетности (бюджетный классификатор, формы по списанию ТМЦ), подбор персонала для финансового блока.

Ведение фин.части 3-х компаний: зерносеющей, добывающей и карьера. Функции планово-экономического отдела - работа с формированием, и защитой бюджета 3-х действующих компаний. Контроль соответствия бюджету. План-фактный анализ. Функции аналитического отдела - анализ переменных и постоянных расходов, прочих показателей бизнеса. Формирование отчётности по текущей задолженности, анализ финансово-хозяйственной деятельности. Функции казначейства - составление и согласование распоряжений об оплате счетов. Составление отчёта о движении денег. Работа с финансирующими организациями по привлечению заемных средств.

Работа по возврату проблемных долгов, проведение комплекса мероприятий: мониторинг, реструктуризация, внесудебная реализация, судебные иски. Обеспечение возврата зерновых расписок.

Возврат долга и провизий на сумму 170 млн.тенге за 3 месяца.

Знание работы строительной компании. ПТО и незавершенное строительство. Открытие кредитной линии на 1,5млн долл.

Анализ финасово-хозяйственной деятельности и оценка платежеспособности заемщика. Подготовка заключения и защита проектов на кредитном комитете. Увеличение ссудного портфеля.

Постконтроль выданных бюджетных средств.