Увеличение ТО, выполнение плана, сокращение списаний проработка планограмм, работа с М.О., корректировка и размещение торгового оборудования в торговом зале, контроль выкладки товаров СП, контроль ежедневных фотоотчётов, обучение адм состава подаче корректных заявок, работа со списанием и др.

• Поиск новых клиентов, ведение клиенской базы • Проведение переговоров и встреч с клиентами, презентация товара • Мониторинг цен конкурентов • ценообразование • сбор заявок, ведение отгрузки и контроль доставки заказа клиенту • выполнение плана продаж путем постановки оперативных задач • коммуникация с другими отделами для выполнения поставленных целей • предоставление достоверной, объективной, точной и своевременной информации руководству компании - работа с входящей документацией • обучение вновь пришедшего персонала • составление отчетов о проделанной работе

•управление размещением сопутствующих товаров в торговых точках. •управление цепочкой поставок и организация эффективной системы товародвижения. •управление торговым пространством и оборудованием торговых точек •организация продвижения сопутствующих товаров и услуг. •разработка и согласование мерчендайзинг-планов торговых залов по форматам АЗС •разработка и согласование покатегорийных типовых планограмм сопутствующих товаров по форматам АЗС. •разработка и согласование мерчендайзинг-альбомов для форматных и неформатных АЗС. •организация внедрения актуальных версий мерчендайзинг альбомов на АЗС. •Анализ реализации и расчет оптимального планового запаса сопутствующих товаров на АЗС. •Формирование требований к цепочке поставок, приема и хранения сопутствующих товаров на АЗС. •разработка и согласование и утверждение Графика завоза товаров на объекты сопутствующего бизнеса. •Подготовка предложений по модернизации и реконструкции торговых залов АЗС, подбору и закупке необходимого оборудования. •Управление форматами, стандартизация планировок. •Согласование расстановки оборудования, спецификации оборудования и паспортов ребрендинга для реконструируемой АЗС. •Разработка и внедрение планограмм по выкладке промо-товара •Подготовка информационных материалов по выкладке промо товара для сотрудников •Контроль осуществления выкладки, наличия POS материалов •Контроль выполнения поставщиками сопутствующих товаров и услуг условий договоров. •Участие в разработке стратегии развития сопутствующего бизнеса по направлению мерчендайзинга. •Формирование планов работы управления на месяц •Формирование отчетов по результатам работы отдела за месяц или по итогам выполнения задач, предоставление информации непосредственному/функциональному руководителю. •Анализ загрузки подчиненных сотрудников отдела, распределение задач и контроль их выполнения, организация корректирующих мероприятий при необходимости. •Формирование табелей учета рабочего времени и передача их в управление по работе персонала. •Согласование графиков отпусков сотрудников отдела мерчендайзинга •Организация совещаний сотрудников управления и совещаний с сотрудниками смежных служб по вопросам операционной деятельности. •Участие в совещаниях по функциональному направлению. •Согласование планов командировок, служебных заданий и пакета отчетных документов по командировкам. •Контроль соблюдения подчиненными сотрудниками Правил трудового распорядка, распорядительных и нормативно-методических документов. •подбор персонала, адаптация нового сотрудника. •Обеспечение обучения подчиненных сотрудников основам мерчендайзинга, (стандарт выкладки, правила оформления товара, работа с мерендайзинг альбомами, правила приёмки и хранения товара, ротация товара на полке, работа с пассивом).

• развитие торговых точек по РК • мерчендайзинг согласно стандартов компании • создание мерч-альбомов для каждой точки • проведение удаленного мониторинга по выкладке • создание ежемесячных планограмм выкладки товара по акциям • сбор и консолидация отчетности руководителю • коммуникация с другими отделами для выполнения поставленных целей и задач • составление план – схемы расстановки торгового оборудования в торговом зале согласно стандартов • обучение персонала (основам мерчендайзинга)

Обязанности супервайзера ОМиДУ: - контроль деятельности мини мартов в каждом филиале - участие в формирование стратегии торговой политики компании - обучения персонала, выезды в командировки - увеличение продаж через сеть мини мартов при АЗС путем постановки оперативных задач - коммуникация внутри компании, взаимодействие с другими отделами - привлечение клиентов путём предоставления сервиса в мини мартах - мерчендайзинг - ценообразование - сбор заявок ТНП, контроль доставки на центральное складское помещение и поставки в регион - сокращение нелеквидных позиций ТНП (работа со стоками) - работа по подбору персонала - контроль деятельности начальников торговых отделов - планирование и размещение торгового оборудования согласно стандартам компании, составление план - схемы в программе Corel Draw и утверждение ее руководством (при открытии, реконструкции АЗС) - распределение и учет рекламных материалов в региональных представительствах - мониторинг Для выполнения возложенных функций супервайзер обязан: 1. Знать технические характеристики и потребительские свойства товара. Хорошо ориентироваться в рыночной ситуации по каждому региону: оценивать потребности рынка в данной продукции, особенности спроса и предложения, рыночные цены на товары данной группы, конкурирующие торговые марки и фирмы (производители и продавцы товара). 2. Контролировать ежедневно реализацию, излишки, товарные запасы в регионах, закупочные и розничные цены на товар, принимать меры по обеспечению на складах товарных запасов, утвержденному бюджету 3. Совместно с отделом маркетинга разрабатывать акции по продвижению товара, а так же принимать участие и контролировать проводимые акции. 4. Требовать от региональных начальников торговых отделов и зав. мини-мартов производить расчёт скоростей оборота по каждой группе товара в своём регионе 5. Контроль отсутствия и наличия товара на региональных складах. Утверждать заказ на поставку товара в регионы у начальника регионального торгового отдела. Контролировать ассортимент товара в мини мартах согласно динамики продаж, сезонности, спроса данного филиала 6. Контролировать соблюдения единого стиля: планограммы, выкладки, санитарного состояния, розничной и рекомендуемой цены на ТНП, цен от поставщика, униформы зав.мини мартов 7. Своевременно информировать начальников торговых отделов в регионах, зав.мини мартов об изменений цен, поставок, условий работы с поставщиками 8. Устанавливать наценку на товар, обеспечивающую оптимальные скорости продаж и прибыль, скидки на продажу неликвидных (слабо-ликвидных) товаров. Готовить проект изменения цен и утверждать у директора коммерческого департамента, согласовывая с начальником регионального торгового отдела. 9. Составлять еженедельный отчёт о проделанной работе и плана мероприятий на последующую неделю 10. Осуществлять своевременное устранение недостатков, указанных в поступающих претензиях клиентов и руководства компании 11. Принимать активное участие в открытие мини мартов, распределение и планирование торгового оборудования, подбор ассортимента согласно дислокации АЗС и потребительского спроса региона. Требовать с персонала АЗС бережного отношения к торговому, холодильному оборудованию 12. Вести контроль и принимать меры по снижению недостач по ТНП в мини мартах 13. Распределять и вести учет наличия рекламных материалов в региональных представительствах. 14. Предоставлять достоверную, объективную, точную, своевременную информацию руководству компании 15. Принимать участие в проведении ежегодных аттестациях 16 Соблюдать правила пожарной безопасности, техники безопасности, производственной санитарии

- контроль деятельности мини мартов - участие в формирование стратегии торговой политики компании - обучение персонала - увеличение продаж через сеть мини мартов при АЗС - коммуникация внутри компании, взаимодействие с другими отделами - привлечение клиентов путём предоставления сервиса в мини мартах - контроль ежедневно реализации, излишков, товарных запасов в мини мартах, закупочных и розничных цен на товар, принятие мер по обеспечению на складах товарных запасов, согласно утвержденному бюджету - контроль отсутствия и наличия товара на складе. Контроль ассортимента товара в мини мартах согласно динамики продаж, сезонности, спроса товара - контроль соблюдения единого стиля: планограммы, выкладки, санитарного состояния, розничной и рекомендуемой цены на ТНП, цен от поставщика, униформы зав.мини мартов - своевременно информировать зав. мини мартов торгового отдела в филиале, зав.мини мартов об изменений цен, поставок, условий работы с поставщиками - составление еженедельного отчёта о проделанной работе и плана мероприятий на последующую неделю по SMART - осуществление своевременного устранения недостатков, указанных в поступающих претензиях клиентов и руководства компании - принятие активного участия в открытии мини мартов, распределение и планирование торгового оборудования, подбор ассортимента согласно дислокации АЗС и потребительского спроса региона. Требовать с персонала АЗС бережного отношения к торговому, холодильному оборудованию - ведение контроля и принятие мер по снижению недостач по ТНП в мини мартах - распределение и учет наличия рекламных материалов в филиале - предоставление достоверной, объективной, точной, своевременной информации руководству компании - принятие участия в проведении ежегодных аттестациях - соблюдение правил пожарной безопасности, техники безопасности, производственной санитарии. - внесение предложений по совершенствованию работы, связанной с должностными обязанностями - привлечение специалистов всех структурных подразделений предприятия для решения возложенных на него обязанностей - супервайзер в праве требовать от руководства предприятия оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.

- организация выполнения плана путём продаж через магазин - мерчендайзинг (поддержание общего стиля компании) - заказ товара поставщикам (исходя из остатков товара и продаж) - обучение персонала (заведующих мини-марто) промышленной группе товаров, Технике Продаж - увеличение продаж при АЗС - коммуникация внутри компании, взаимодействие с другими отделами (склад, бухгалтерия и т.п.) - привлечение клиентов путём предоставления сервиса в мини марте - контроль ежедневно реализации, излишков, товарных запасов в минимарте при АЗС, закупочных и розничных цен на товар, принятие мер по обеспечению на складе товарных запасов, согласно утвержденному бюджету - контроль ассортимента товара в мини мартах согласно динамики продаж, сезонности и спроса - соблюдение единого стиля: планограммы, выкладки, санитарного состояния, розничной и рекомендуемой цены на ТНП, цен от поставщика - установка наценки на товар, обеспечивающую оптимальные скорости продаж и прибыль, скидки на продажу неликвидных (слабо-ликвидных) товаров. - осуществление своевременного устранения недостатков, указанных в поступающих претензиях клиентов и руководства компании - ведение контроля и принятие мер по снижению недостач по ТНП в мини марте - предоставление достоверной, объективной, точной, своевременной информации руководству компании - принятие участия в проведении ежегодных аттестаций - замена зав. мини-мартов (при отпуске сотрудников торгового отдела) - требование от руководства предприятия оказания содействия в исполнении своих должностных функций, обязанностей и прав.

- организация выполнения плана путём продаж через магазин - мерчендайзинг (поддержание общего стиля компании) - заказ товара поставщикам (исходя из остатков товара и продаж) - обучение персонала (кассиров) промышленной группе товаров - увеличение продаж при АЗС - коммуникация внутри компании, взаимодействие с другими отделами (склад, бухгалтерия и т.п.) - привлечение клиентов путём предоставления сервиса в мини марте - контроль ежедневно реализации, излишков, товарных запасов в минимарте при АЗС, закупочных и розничных цен на товар, принятие мер по обеспечению на складе товарных запасов, согласно утвержденному бюджету - контроль ассортимента товара в мини марте согласно динамики продаж, сезонности и спроса - соблюдение единого стиля: планограммы, выкладки, санитарного состояния, розничной и рекомендуемой цены на ТНП, цен от поставщика - установка наценки на товар, обеспечивающую оптимальные скорости продаж и прибыль, скидки на продажу неликвидных (слабо-ликвидных) товаров. - осуществление своевременного устранения недостатков, указанных в поступающих претензиях клиентов и руководства компании - ведение контроля и принятие мер по снижению недостач по ТНП в мини марте - предоставление достоверной, объективной, точной, своевременной информации руководству компании - принятие участия в ежегодной аттестации - требование от руководства предприятия оказания содействия в исполнении своих должностных функций, обязанностей и прав.

- организация выполнения плана путём продаж через магазин - мерчендайзинг (поддержание общего стиля компании) - заказ товара поставщикам (исходя из остатков товара и продаж) - обучение персонала (кассиров) промышленной группе товаров - увеличение продаж при АЗС - коммуникация внутри компании, взаимодействие с другими отделами (склад, бухгалтерия и т.п.) - привлечение клиентов путём предоставления сервиса в мини марте - контроль ежедневно реализации, излишков, товарных запасов в минимарте при АЗС, закупочных и розничных цен на товар, принятие мер по обеспечению на складе товарных запасов, согласно утвержденному бюджету - контроль ассортимента товара в мини мартах согласно динамики продаж, сезонности и спроса - соблюдение единого стиля: планограммы, выкладки, санитарного состояния, розничной и рекомендуемой цены на ТНП, цен от поставщика - установка наценки на товар, обеспечивающую оптимальные скорости продаж и прибыль, скидки на продажу неликвидных (слабо-ликвидных) товаров. - осуществление своевременного устранения недостатков, указанных в поступающих претензиях клиентов и руководства компании - ведение контроля и принятие мер по снижению недостач по ТНП в мини марте - предоставление достоверной, объективной, точной, своевременной информации руководству компании - принятие участия в ежегодной аттестации - требование от руководства предприятия оказания содействия в исполнении своих должностных функций, обязанностей и прав.

- консультация клиентов - организация выполнения плана путём продаж через магазин - мерчендайзинг (поддержание общего стиля компании) - заказ товара поставщикам (исходя из остатков товара и продаж)