• Формирование и контроль плановых бюджетов, фактических расходов на строительных объектах (МКД, социальные, коммерческие объекты) в разрезе видов работ, статей затрат, накладных расходов ГПО, административно - хозяйственных расходов Заказчика, управленческих расходов офиса, 1С: Предприятие - УПП; • Формирование плановых и фактических отчетов БДДС, БДР Управления Механизации (ГПМ, грузовой и легковой транспорт, спецтехника, малая механизация) ежемесячных, ежеквартальных, годовых в т.ч. факторный анализ, согласование и контроль договоров на приобретение ЗиП, расчеты рентабельности приобретения техники, 1С:Предприятие - Управление автотранспортом; • Выполнение расчетов по стоимости строительства объектов; • Выполнение расчетов по полученному финансовому результату строительных объектов. Анализ, контроль и отражение затрат согласно статьям бюджета; • Участие в автоматизации бизнес-процессов в 1C, подготовка ТЗ.

2011/2013 г. Главный специалист Службы планирования и анализа Металлургического Комплекса: - Формирование перспективной, годовой и текущей производственной программы комплекса; - Формирование плановых и фактических балансов товарных металлов с использованием: Excel, EMM, Inventeo (Франция); - Разработка и корректировка нормативной документации и руководств для планирования и учета производства; - Планирование и мониторинг расхода топлива, флюсов, материалов, реагентов для организации эффективного учета; - Подготовка отчетов и презентаций по достижению целевых показателей по результатам работы по фактическому производству в отношении к плановым показателям в формате Glencore; - Организация разработки и пересмотра норм расхода материалов, реагентов и ТЭР по производствам. 2013/2015 г. Главный специалист Аналитического управления ТОО Казцинк: - Анализ производственной и хозяйственной деятельности комплексов с постановкой задач по принятию корректирующих и предупреждающих мер, необходимых для достижения запланированных результатов; - Совершенствование системы анализа и контроля производственных потоков и процессов; - Подготовка информационно - аналитических материалов по вопросам производственной деятельности структурных подразделений; 2015/2016 г. Главный специалист Бюджетного Отдела Металлургического Комплекса: Блок управленческого учета: - Постановка управленческого учета, автоматизация процессов и разработка форматов управленческой отчетности в компании на ежемесячной основе; - Ведение управленческого учета и формирование итоговых пакетов отчетности; - Разработка форматов и подготовка отчетности по функциональным подразделениям; - Участие в проектах (Inventeo - учет металлов в полном цикле 4 заводов, НБМ - экономическая модель эффективности переработки сырья (EBITDA, EBIT, ROCE), ФЭМ Перспектива - экономическая модель бюджетирования); - Финансово-экономический анализ деятельности компании и функциональных подразделений. Блок планирования и бюджетирования: - Составление бюджета на следующий финансовый год, обновление прогнозных данных исходя из текущей экономической ситуации; - Контроль исполнения бюджета, выявление и анализ отклонений, анализ резервов для экономии затрат. Прочее: - Подготовка презентационных материалов для руководства; - Оказание информационной поддержки сотрудникам компании по основным принципам построения управленческой отчетности и процессу планирования и бюджетирования. 2016/2018 г. Экономист - Аналитик Цинкового завода Металлургического Комплекса: Осуществление требуемого контроля и проведение анализа движения металлургических потоков завода, а также входящих и выходящих потоков сырья, пром. продуктов, готовой продукции, на основе информации полученной из программного обеспечения Inventeo, ЭММ, MMS (учет сырья, металлов и товарной продукции) и из технологических рапортов завода, с целью исключения и предупреждения отклонений баланса металлов. Осуществление требуемого контроля и анализа динамики остатков сырья, НЗП, ГП, ТМЦ завода с целью достижения целевых уровней остатков. Анализ движения остатков ТМЦ с целью определения факторов, влияющих на уровень остатков и минимизации их влияния. Осуществление мониторинга ключевых параметров эффективности производственной деятельности цинкового завода с выявлением критичных отклонений. Выполнение ежемесячного финансового анализа функционирования процесса цинкового производства с подготовкой пояснений причин отклонений от планового уровня финансовых показателей отчетности в Новой Бизнес Модели. Пояснение отклонений Рабочего капитала от целевого уровня. Участие в формировании и контроль корректности расчетов Финансово Экономической Модели «Перспектива» Цинкового завода. Осуществление деятельности по внедрению проектов «Новый металлургический баланс», «Риск-ориентированное планирование R2», движение сырья в системе MMS, и прочих перспективных проектов. Участие в расследовании аварий и неполадок оборудования, с установлением коренных причин аварий. Осуществление деятельности с соблюдением требований ИСМ. Ведение документации, утвержденной распорядительными актами Компании и нормативными правовыми актами РК, относящимися к выполняемой деятельности.