Управление проектами внедрения в качестве руководителя проекта, архитектора проекта, ведущего консультанта. Специализация на внедрении программных продуктов: 1С:Управление производственным Предприятием для Казахстана, 1С:ERP для Казахстана, 1С:ERP. Управление холдингом, 1С:Управление Торговым Предприятием для Казахстана, 1С:Управление металлургическим комбинатом, 1С:Бухгалтерия для Казахстана, 1С:Управление торговлей для Казахстана, 1С:Зарплата и управление персоналом для Казахстана, 1С:Консолидация ПРОФ, 1С:Управление холдингом, 1С:CRM ПРОФ/КОРП, 1С:Документооборот (ПРОФ/КОРП), 1С:MDM. Управление НСИ, 1С:ТОиР. Управление ремонтами и обслуживанием оборудования (КОРП), 1С:Управление автотранспортом и другие. Основные функциональные обязанности в проекте: 1. Управление проектной командой (консультанты+разработчики) 2. Взаимодействие с Заказчиком. 3. Ведение проектной документации. 4. Настройка конфигураций. 5. Проектирование схем бизнес-процессов и проектных решений. 6. Консультация Заказчика. 7. Консультация команды (менее опытных специалистов по настройкам и процессам). 8. Тестирование доработок, сквозных процессов, итогов переноса данных. 9. Написание инструкций пользователей. 10. Обучение пользователей офлайн и онлайн. 11. Перенос данных. Металлургический комбинат (Металлургический завод выпуск стали а так же имеющий вспомогательное производство) В рамках проекта внедрены Программные продукты: «1С: Предприятие 8. Управление производственным предприятием для Казахстана», «1С:Предприятие 8. Документооборот КОРП для Казахстана», «1С: Управление металлургическим комбинатом», «1С: Предприятие 8. Техническое обслуживание и ремонт оборудования» (1С: ТОиР)». Industrial Construction Group ТОО (Компания занимается строительство промышленных объектов) В рамках проекта внедрены Программные продукты: «1С: Предприятие 8. Управление производственным предприятием для Казахстана». Три производственных комплекса (включающие рудники и фабрики по добыче и обогащению меди) (Компания занимается добычей руды, переработкой, выпуск гп, попутная продукция, вспомогательное производство, покупное сырье, давальческое сырье, разведочная деятельность и т.д.) В рамках проекта внедрены Программные продукты: «1С: Предприятие 8. Управление производственным предприятием для Казахстана», «1С:Предприятие 8. Документооборот КОРП для Казахстана», «1С:Предприятие 8. MDM. Управление нормативно-справочной информацией». Автотранспортная компания (Предоставление автотранспортных услуг) В рамках проекта внедрены Программные продукты: «1С: Предприятие 8. Управление производственным предприятием для Казахстана», «1С:Предприятие 8. Документооборот КОРП для Казахстана», «1С:Предприятие 8. MDM. Управление нормативно-справочной информацией». Энергетическая Компания (Производство, передача, распределение и реализация тепловой энергии. Передача, распределение электрической энергии. Водоснабжение и канализация/отведение и очистка сточных вод) В рамках проекта внедрены Программные продукты: «1С: Предприятие 8. Управление производственным предприятием для Казахстана», «1С:Предприятие 8. Документооборот КОРП для Казахстана», «1С:Предприятие 8. MDM. Управление нормативно-справочной информацией». PetroRetail ТОО (Реализация продуктов переработки углеводородного сырья, включая пригодные для последующей переработки производителем нефтепродуктов) В рамках проекта внедрены Программные продукты: Модуль Бюджетирование «1С: Предприятие 8. ERP 2. Управление предприятием для Казахстана». PTC Holding ТОО (Группа транспортно-экспедиторских компаний) В рамках проекта внедрены Программные продукты: «1С:MDM. Управление нормативно-справочной информацией», «1С: Предприятие 8. ТОиР КОРП 2. Техническое обслуживание и ремонт оборудования». Алматы СУ (Оказание услуг в сфере водоснабжения и водоотведения города) В рамках проекта внедрены Программные продукты: «1С: Предприятие 8. ERP 2. Управление предприятием для Казахстана». British American Tobacco Kazakhstan ТОО (Компания занимается оптовой торговлей табачных изделий) В рамках проекта внедрены Программные продукты: «1С: Предприятие 8. Зарплата и управление персоналом для Казахстана». Подробнее о реализованных проектах читайте по ссылке https://1c.ru/solutions/public/?searchModel=%7B%22partner%22:%7B%22id%22:6495%7D,%22findByCompanyGroup%22:true,%22v8only%22:true%7D

Управление проектами внедрения в качестве руководителя проекта и ведущего консультанта: 1С:УПП (переработка, расчет себестоимости, ценообразование, раздельный учет, складской учет, производственный учет, управленческий+бухгалтерский+налоговый учет, учет ОС и НМА, управление закупками, управление продажами, логистика доставки, управление договорами и т.д.) в ТОО "Petroleum Operating". 1С:ЗУП (весь)+1С:Бухгалтерия (управление договорами)+1С:КУФиБ (бюджетирование) в АО "ЕНПФ". 1С:ЗУП (весь) в ТОО "Sheberbuild". Во всех проектах конфигурации сильно дорабатывались под нужды клиента. В рамках проектов проводились следующие работы: Предпроектная подготовка. Написание устава, концептуального проекта и прочей проектной документации (проектные решения, акты, протоколы, реестры кастомизации и т.д.). Ведение работ по настройке системы. Подготовка мастер-файлов. Консультации представителей заказчика. Тестирование системы и доработок, сдача результатов заказчику. Написание и проверка инструкций пользователей, обучение пользователей. и другие проектные задачи.

Внедрение программного продукта 1С: Управление производственным предприятием для Казахстана (1С:УПП) в группе компаний (12 юридических лиц, более 10 тыс. сотрудников). Всего 16 распредленных баз, из них 3 узловых первого уровня и 1 узловая второго уровня, в общей сумме более 700 пользователей одновременно. Являясь руководителем данного проекта, выполняла следующие функции: Обследование всех участков бизнес процессов, подвергающихся автоматизации, Составление плана и бюджета проекта Подбор команды проекта (архитектор, секретарь, программисты, консультанты, администратор и т.д.) Обучение рабочей группы заказчика основным принципам внедрения системы и функционалу программного продукта Ведение проектной документации (план-график, устав, реестр рисков, реестр открытых вопросов, проектные решения, отчеты, концептуальный проект, реестры доработок, протоколы, акты и т.д.) Внедрение внутри команды проекта системы электронного документооборота на базе 1С: Документооборот. КОРП Сбор показателей эффективности проекта Оказание консалтинговой помощи в формировании методик ведения учета Заказчика Проектирование будущих бизнес-процессов ведения учета в системе Составление проектных решений по кастомизации функционала под нужды бизнеса Настройка системы 1С:УПП Тестирование программных доработок Демонстрация функционала Обучение ключевых пользователей Проверка инструкций пользователей Проверка мастер-файлов с данными для переноса в будущую учетную систему Прочие проектные задачи.

Руководство проектами, участие в проектах в качестве ведущего консультанта,программиста : АО "Алматинский ЭлектроМеханический завод" - 1С:УПП, ТОО "КазТрансформатор" - 1С:УПП, АО "SAT&Co" - 1С:Консолидация, ТОО "Водные ресурсы Маркетинг" - 1С:УПП. Знание всех модулей 1С:УПП, обучение сотрудников компании - новых консультантов. Этапы внедрения, используемые компанией: аудит, консалтинг, создание прототипа АСУ, обучение, опытная эксплуатация прототипа, донастройка промышленного варианта АСУ. Была задействована на всех абсолютно этапах.

Ведение бухгалтерии в качестве главного бухгалтера, внедрение внутри компании 1С:Бухгалтерии, затем 1С:УПП. Участие в проекте внедрения в качестве руководителя проекта и ведущего консультанта по финансовому,кадровому учету: АО "КеденТрансСервис", ТОО "Беккер и К"/ ТОО "Немецкий двор", ТОО "Джапано Кесеки", ТОО "Карина Трейдинг" и др. Активное изучение 1С:УПП, 1С:УТП, 1С:Консолидация - по всем модулям включая производство и бюджетировнаие, обучение программированию. Анализ бизнес-процессов, консалтинг, подготовка данных к переносу, перенос данных, программирование, доработка функционала. настройка аналитик, настройка пользовательских интерфейсов, написание инструкций для пользователей, обучение пользователей на местах, фиксация ошибок системы и пожеланий пользователей по изменениям настроек и работы функционала - исправление, перенастройка, программирование.

Ведение частного бизнеса в сфере: Розничная торговля одеждой. Швейное производство одежды для малышей. Розничная торговля продуктами питания. Пекарня (производство кондитерских изделий и их реализация по региону). Ресторанный бизнес (администрирование банкетных залов, кафе, шеф-повар). Ведение бухгалтерского и налогового учета в качестве главного бухгалтера и сдача отчетности.

Ведение планово-экономической работы. Анализ. Разработала методику расчета себестоимости платных услуг, рассчитала стоимость всех видов услуг.

Расчет сдельной з/п, расчет КТУ, расчет себестоимости. Составление планов. Анализ. Отчетность.