Генеральный директор ТОО «TGA" курирует Законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность транспортного предприятия, постановления федеральных, региональных и местных органов государственной власти и управления, определяющие приоритетные направления развития экономики и соответствующей отрасли; Методические и нормативные материалы других органов, касающиеся деятельности транспортного предприятия; Профиль, специализацию и особенности структуры транспортного предприятия; Перспективы технического, экономического и социального развития отрасли и транспортного предприятия; Производственные мощности и кадровые ресурсы транспортного предприятия; Технологию производства продукции транспортного предприятия; Налоговое и экологическое законодательство; Порядок составления и согласования бизнес-планов производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности транспортного предприятия; Рыночные методы хозяйствования и управления предприятием; Систему экономических индикаторов, позволяющих предприятию определять свое положение на рынке и разрабатывать программы выхода на новые рынки сбыта; Порядок заключения и исполнения хозяйственных договоров; Конъюнктуру рынка; Научно-технические достижения и передовой производственный опыт в соответствующей отрасли производства; Управление экономикой и финансами транспортного предприятия, организацию производства и труда; Порядок разработки и заключения отраслевых тарифных соглашений, коллективных договоров и регулирования социально-трудовых отношений; Трудовое законодательство; Правила и нормы охраны труда.

Региональный менеджер «Cargo" Составляет логистические прогнозы и планы. Координирует работы по проектированию логистических систем и внедрению их на предприятии. Разрабатывает бюджет на логистику и обеспечивает его соблюдение. Управляет материально-техническим снабжением и закупками. Руководит анализом условий договоров поставок и надежности поставок; обеспечивает составление и своевременное размещение заказов у поставщиков; координирует заключение договоров с поставщиками; анализирует выполнение заказов и результаты поставок. Организует инвентаризацию запасов; контролирует состояние запасов. Организует складскую деятельность; определяет виды складского оборудования и производит расчеты его оптимального количества; рассчитывает затраты на складскую деятельность. Возглавляет работу по оптимизации процессов перемещения ресурсов и продукции внутри компании. Определяет условия отгрузки продукции, координирует работы по приемке и размещению возвращаемой продукции, отправки ее на доработку. Управляет транспортировкой товаров: определяет перевозчика грузов; обеспечивает заключение договоров на перевозку, транспортно-экспедиционное и иное обслуживание, связанное с транспортировкой грузов; разрабатывает планы перевозок; организует технологический процесс перевозки; обеспечивает документооборот транспортно-технологического процесса; анализирует качество перевозки и своевременность доставки грузов. Организует таможенное оформление и растаможивание товаров. Управляет рисками в логистике: обеспечивает страхование оборудования, товаров, сырья, материалов, грузов, ответственности перевозчиков; организует мероприятия по обеспечению сохранности грузов при транспортировке, продукции при хранении и внутреннем перемещении. Управляет логистическим персоналом. Достижения: Организация и полное ведение доставки грузов (перевозка, таможенное оформление, складское хранение, разгрузочно-погрузочные работы) по направлению Китай РФ Доставлено за 3 года более 40000000 кг либо 200000 м3 груза до клиента Значительное увеличение дохода компании Приобретение личного автотранспорта в количестве трёх единиц

Коммерческий директор ТОО «ТД ВСА» осуществляет Ведение проектов от подписания договора СМР до сдачи объекта в эксплуатацию, решение текущих вопросов на всех стадиях осуществления проекта Внедрение технологий компании в строительные и проектные организации Проведение презентаций и семинаров по продвижению продукции Обеспечение строительных, проектных организаций необходимыми техническими и экономическими расчетами, подтверждающими обоснованность использования предлагаемых технологий Подготовка контрактов, договоров и спецификаций для клиентов, проведение переговоров по условиям контракта, согласование всех этапов работ с Заказчиками Своевременная подготовка всей документации, касающиеся материалов, строительно-монтажных работ Участие в тендерах. Подготовка тендерной документации Подготовка задания на проектирование, работа с отделом проектирования по оптимизации проекта Организация закупок с привлечением отдела закупок (если есть необходимость) Организация доставок с привлечением транспортного отдела компании (если есть необходимость) Поиск и работа с подрядными организациями (если есть необходимость) Организация и контроль строительно-монтажных работ на объекте Достижения: Успешная реализация 7 СМП за короткий срок 1. Университет «Туран» (надстройка третьего этажа, кровля, отделочные работы,1000 м2) 2. Университет «Кайнар»(кровельные, оконные и отделочные работы, 1500м2) 3.4.5.6 Индивидуальное строительство(кровля, мансарда, 1000м2) 7. Торговое помещение под ключ(200м2) Увеличение дохода компании 4% Повышение на позицию коммерческий директор

Региональный менеджер ТОО «ПЕС» Участвует в реализации стратегии продаж Компании на территории представительства Координирует и контролирует деятельность по сбыту продукции через региональных торговых представителей и дистрибуторов/субдистрибуторов. Ставит четкие и выполнимые задачи перед всеми членами команды, которые соответствуют целям и задачам представительства / филиала. Анализирует ход выполнения поставленных задач (находясь в командировке; по получаемым отчетам; при обсуждении по телефону с региональным торговым представителем и дистрибутором/субдистрибутором). Разрабатывает программы мотивации дистрибуторов/субдистрибуторов направленные на увеличение количественной и качественной дистрибуции. Информирует об изменениях и обеспечивает соблюдение всеми подконтрольными сотрудниками, дистрибуторами и субдистрибуторами политики компании в области ценообразования и проведения акций. Принимает активное участие в подготовке и внедрении новых форм работы с клиентами, совершенствовании старых. Рассматривает просьбы и жалобы клиентов, в случае необходимости – участвует в переговорах. Контролирует изменения статуса, платежеспособности и других изменений клиентской базы. Контролирует работу с ключевыми, сетевыми и сложными клиентами. Проводит плановые посещения закрепленной территории, чтобы понимать нужды клиентов. Участвует в осуществлении поиска и привлечении новых клиентов (ключевых, сетевых). Развивает прибыльные новые направления, одновременно с расширением существующего бизнеса. Несет ответственность за выполнение планов продаж и развития, и за увеличение количественной и качественной дистрибуции на закрепленной территории. Обучает торговых представителей технологии продаж, методам ведения переговоров, методам заключения сделок. Дает оценку работе сотрудника исходя из совместных поездок по маршруту, обеспечивая обратную связь. Проводит тренинги и обучение подчиненных во время непосредственной работы с Клиентом и при разборе конкретных ситуаций. Достижения: Открытие новых клиентов на территории России Повышение прибыли компании на 12% от ежемесячных поставок пластиковой продукции

Руководитель организовывает Обеспечение выполнения плана по продажам Ежедневную проверку готовности магазина Ответственность за обнаруженные потери Проверка правильности заполнения документации, которая связана с доставкой/продажей товара Обеспечение исправности оборудования, инвентаря и торговых средств Участие в составлении заказов, контрактов на поставку товара, контроль выполнения обязанностей сторон Участие и руководство процесса инвентаризации Мониторинг товарного запаса, товарооборота по каждой отдельной категории продукции Определение причин брака либо недостачи Контроль соблюдения этого перечня Проверку качества работы кассовой аппаратуры Обеспечение соблюдения норм и требований техники безопасности и охраны труда Расследование и принятие соответствующих мер при наличии жалоб от клиентов Достижения: Открытие предприятия с нуля Ежемесячны оборот 600000-800000 тенге Чистая прибыль 200000-300000 тенге Успешная продажа торговой точки

Старший торговый представитель ТОО «Вуснодел» осуществляет Замещение функций супервайзера и оказание ему помощи в управлении торговым подразделением, то есть выполнение функционала заместителя супервайзера. Замещение торговых представителей, то есть выполнение функционала подменного торгового представителя. Развитие территории и продаж, например, выполнение функционала хантера или торгового представителя по ключевым клиентам. Различные варианты совмещения этих обязанностей. Анализ оптимальности маршрута с точки зрения последовательности визитов, количества торговых точек, рациональности передвижения; Анализ уровня деловых отношений с персоналом торговых точек, достигнутый замещенным торговым представителем, удовлетворенность персонала качеством предоставляемого компанией сервиса; Анализ ассортимента, запас и представленность товара компании на замещаемой территории, эффективность использования предоставленного клиентам торгового оборудования, искать возможности для дальнейшего развития продаж; Анализ клиентской базы на территории и искать возможности для подключения новых клиентов, проводить переговоры с клиентами по развитию продаж ассортимента компании; Анализ активности конкурентов на территории. Достижения: Открытие более 40 новых точек по городу Алматы Повышение до старшего торгового представителя Ежемесячное перевыполнения плана от 5-15%

Руководитель предприятия «Бастау" Организовывает и обеспечивает эффективную работу базы отдыха. Осуществляет контроль за качеством обслуживания отдыхающих, правильным использованием, учетом и распределением жилых номеров и мест. Направляет работу персонала и служб базы отдыха на обеспечение сохранности и содержания помещений и имущества в исправном состоянии в соответствии с правилами и нормами эксплуатации, бесперебойной работы оборудования, внешнего благоустройства, соблюдение санитарно-технических и противопожарных правил. Обеспечивает рентабельное ведение гостиничного хозяйства, своевременное и качественное предоставление проживающим комплекса услуг. Организует работу по профилактическому осмотру жилых номеров, подсобных и других помещений базы отдыха и их плановому и внеочередному текущему ремонту. Принимает меры к укреплению и расширению материально-техничес- кой базы базы отдыха, повышению уровня ее комфортабельности. Обеспечивает ведение и своевременное представление отчетности по хозяйственно-финансовой деятельности базы отдыха. Принимает меры по обеспечению базы отдыха квалифицированным персоналом, по наилучшему ис- пользованию знаний и опыта работников, созданию нормальных условий труда. Обеспечивает правильное сочетание экономических и администра- тивных методов руководства. Осуществляет мероприятия по внедрению прогрессивных форм орга- низации обслуживания. Способствует развитию коммерческой деятельности. Достижения: Организация предприятия с нуля. Выход на стабильный доход 1.500.000 тг чистой прибыли ежемесячно.

Администратор в ресторане «Тинькофф» организовывает Руководство сменой Встреча посетителей, поддержание комфорта и приятной атмосферы для гостей в зале Управление персоналом (обучение новичков, составление графиков работы, мотивация сотрудников, контроль рабочего процесса) Работа с документацией, отчеты, инвентаризации Разрешение конфликтных ситуаций Организация и проведение банкетов Ведение и учет кассы Выполнение служебных поручений руководителя

Заведующий торговым залом организовывает Консультирование покупателей в сети магазинов «Sulpak», «Alser computers» по продукции HP. Оформление документов на продажу продукции и гарантийное обслуживание. Организация работы продавцов в рамках корпоративных стандартов. Управление, контроль качества обслуживания. Проведение постоянных обучающих тренингов для персонала. Достижения: Увеличение продаж за квартал на 8% Повышение на должность "Заведующим залом"

Руководитель магазина организовывает Оперативное управление магазином (все ежедневные процессы). Обеспечение выполнения плана продаж магазина. Управление персоналом. Часто в обязанности входит подбор кадров. Учет товара, ТМЦ. Контроль приемки товара. Организация инвентаризаций. Кассовая дисциплина. Взаимодействие с контролирующими и государственными органами. Отчетность. Достижения: Стабильный доход по сей день, ни смотря на постоянно растущий и меняющейся рынок.