Основные обязанности: • Работа с дистрибьюторами, контроль их деятельности на территории Южного Казахстана. • Разработка планов сбыта в регионе, программы по увеличению объемов сбыта и контроль за их выполнением. • Контроль за своевременным и качественным выполнением договорных обязательств, координация расчета за проданный товар. • Мониторинг рынка, конкурентный анализ. • Подбор и обучение торгового персонала. В Подчинении находится 15 человек. На территории ЮКО веду 3 дистрибьюторов. Достижения : • Увеличение общих продаж по региону на 6% по отношению к предыдущему году. • Формирование эксклюзивной команды на базе дистрибьютора. • Ввод новинок по Южному региону.

Основные обязанности: • Работа с дистрибьюторами, контроль их деятельности на территории Южного Казахстана. • Разработка планов сбыта в регионе, программы по увеличению объемов сбыта и контроль за их выполнением. • Контроль за своевременным и качественным выполнением договорных обязательств, координация расчета за проданный товар. • Мониторинг рынка, конкурентный анализ. • Подбор и обучение торгового персонала. В Подчинении находится 45 человек. На территории ЮКО веду 6 дистрибьюторов. Достижения : • Увеличение общих продаж по региону на 17% по отношению к предыдущему году.

• Руководство финансово-экономической и производственно-хозяйственной деятельностью управления; • Обеспечение правильного и четкого исполнения всеми работниками управления своих должностных обязанностей; • Контроль и возврат дебиторской задолженности клиентов и выполнения плана прихода денежных средств. • Ежемесячное планирование продаж, контроль динамики рынка, четкая система отчетности на еженедельной и ежемесячной основе. • Разработка и контроль выполнения мероприятий, направленных на увеличение ассортимента и объема продаж • Мониторинг рынка и анализ деятельности конкурентов • Разработка и контроль проведения маркетинговых мероприятий для достижения планируемых объемов продаж. • Управление остатками товара, обеспечение наличия соответствующего товарного запаса и ассортимента на АЗС. • Подбор и организация обучения персонала, разработка системы з/п и мотивации. • Организация и внедрение делопроизводства Достижения За 2016 год выполнение бизнес плана на 26% от запланированного. Рост маркетинговых мероприятий на 5,8% по отношению к 2015 г. Запуск 2 пилотных проектов, прием товаров через ТСД, выделение зоны кафе, оба проекта дали положительный результат, уменьшение хищения на 41% по отношению к 2015 г., рост зоны кафе на 21%. Реструктуризация управления.

Основные обязанности: • Разработка бизнес-плана и стратегии развития предприятий; - Создавал структуры продаж, закупок, маркетинга; - Формировал бюджеты подразделений и оптимизировал затраты; - Проводил аудит и оптимизацию бизнес-процессов, и оценку экономической эффективности деятельности структур; - • Имею опыт построения с "0", реформирования и структурирования продаж; - Управлял продажами в рынках В2В, В2С, FMCG в прямом канале сбыта и через дистрибуторов. Создавал агентские (дилерские), направления; - Создавал и развивал интернет - магазины; - Выводил на рынок новые торговые марки и продукты; • Имею значительный опыт проведения успешных переговоров на различных уровнях; - Формировал ассортиментную, ценовую и клиентскую политики компаний; - Разрабатывал программы стимулирования продаж; • Имею опыт построения результативных отношений с поставщиками; - Имею опыт управления большой номенклатурой товарных запасов (закупка, учет, анализ); - • Подбирал персонал, занимался его адаптацией и обучением; - Имею навыки управления персоналом и решения конфликтных ситуаций; - Создавал эффективные системы мотивации, системы обучения и оценки эффективности персонала; Достижения: • Вывел новый продукт на рынок. • За 6 месяцев увеличил оборот компании в месяц с 14 000 000 тг. до 21 000 000 тг.

Основные обязанности: • Работа с дистрибьюторами, контроль их деятельности на территории Центрального и Восточного Казахстана. • Разработка планов сбыта в регионе, программы по увеличению объемов продаж и контроль за их выполнением. • Контроль за своевременным и качественным выполнением договорных обязательств, координация расчета за проданный товар. • Мониторинг рынка конкурентный анализ. • Подбор и обучение торгового персонала. В подчинении находилось 52 человека. Достижения : • Смена дистрибьютора в г. Балхаш увеличение продаж с 400 000 тг до 4 000 000 тг. • Увеличение общих продаж по региону на 10% по отношению к предыдущему году.

Основные обязанности: • Работа с дистрибьюторами, контроль их деятельности на территории Центрального Казахстана. • Разработка планов сбыта в регионе, программы по увеличению объемов сбыта и контроль за их выполнением. • Контроль за своевременным и качественным выполнением договорных обязательств, координация расчета за проданный товар. • Мониторинг рынка, конкурентный анализ. • Подбор и обучение торгового персонала. В Подчинении находилось 48 человек. Достижения : • Смена дистрибьютора в г.Караганде увеличение продаж с 36 000 бут. до 45 000 бут. • Увеличение общих продаж по региону на 15% по отношению к предыдущему году.

Основные обязанности: • Построение филиалов, контроль их деятельности на территории Центрального Казахстана. • Разработка планов сбыта в регионе, программы по увеличению объемов сбыта и контроль за их выполнением. • Координация при заключении хозяйственных и финансовых договоров с региональными контрагентами. • Контроль за своевременным и качественным выполнение договорных обязательств, координация расчета за проданный товар. Достижения : • Разработка таблиц по планированию на 2010 г. • Смена директора филиала в г. Караганда.

Основные обязанности: • Разработка и внедрение стратегических/годовых/операционных планов по бренду. • Анализ положения брендов на рынке и планирование/анализ уровня продаж. • Управление ценообразованием по брендам категории для достижения целей. • Разработка трейд маркетинговые мероприятия по продвижению торговых марок "Кофе Милагро" и "Кофе Элит". • Обучение торговых представителей с выездом в регионы Казахстана. • Ведение переговоров с поставщиками. • Ведение маркетингового бюджета по двум кофейным брендам. Достижения : • Увеличение продаж кофе в 2008 г. на 40% по отношению к 2007 г. • Разработка и внедрения таблиц по планированию продаж.

Основные обязанности: • Организация и проведение специальных мероприятий и промоушен акций. • Ведение переговоров и заключение контрактов с ключевыми клиентами. • Выявление новых тенденций на рынке и их анализ. • Организация и контроль промо команд. • Отслеживание активностей конкурентов.