Выстраивал процессы адаптации, формирования кадрового резерва и индивидуальных планов развития сотрудников. Организовывал и проводил welcome-training и внутренние обучающие мероприятия. Курировал программы стажировок студентов (PRO telecom), обеспечивая формирование кадрового потока. Сопровождал подбор персонала совместно с рекрутинг-командой: заявки, тестирование, оценка кандидатов. Развивал и транслировал нормы корпоративной культуры среди сотрудников филиала. Организовывал и контролировал выполнение плана мероприятий по результатам рейтинга социальной стабильности. Подготавливал и согласовывал наградные материалы и поощрения сотрудников. Обеспечивал соблюдение внутренних политик, процедур и требований системы внутреннего контроля и процессного управления.

Выстроил HR-функцию для запуска объекта с нуля, синхронизировав подбор, адаптацию, обучение и удержание с бизнес-целями. Внедрил путь сотрудника на всех этапах жизненного цикла. Разработал и внедрил систему целей, показателей эффективности и регулярной оценки персонала. Сформировал управленческий слой и развивал управленческие компетенции руководителей. Внедрил систему наставничества и развития талантов. Разработал HR-политики, регламенты и стандарты внутренних процессов. Выступал HR Business Partner для руководителей кросс-функциональных команд. Снизил текучесть и повысил вовлечённость персонала. Проводил обучение фитнес тренер, а также работал преподавателем в известной школе фитнес тренеров Invictus Academy, являюсь первым преподавателем курсов на казахском в Казахстане.

Выстраивал HR-процессы в производственно-монтажной компании: подбор, адаптация, обучение, развитие и удержание персонала. Сопровождал массовый и точечный подбор производственного и инженерно-технического персонала. Формировал кадровый резерв и индивидуальные планы развития сотрудников. Организовывал welcome-training и внутренние обучающие мероприятия. Развивал и транслировал нормы корпоративной культуры и трудовой дисциплины. Подготавливал наградные и поощрительные материалы для сотрудников. Сопровождал оценку эффективности и потенциала персонала. Обеспечивал соблюдение требований трудового законодательства РК и внутренних политик компании. Участвовал во внутренних контролях и процессном управлении в рамках интегрированной системы менеджмента.

Организация и контроль ежедневной операционной деятельности компании (продажи, склад, логистика, сервис). Координация работы отдела продаж (B2B), склада и административного персонала. Управление ассортиментом, наличием товара и взаимодействие с поставщиками и дистрибьюторами. Оптимизация бизнес-процессов: обработка заказов, отгрузка, документооборот, сервисное сопровождение. Контроль складских операций, логистики и соблюдения сроков доставки по РК. Подготовка управленческой отчётности по операционным и коммерческим показателям. Обеспечение соблюдения внутренних регламентов, договорных обязательств и стандартов качества.