Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяБыл меньше недели назад
Мужчина, 38 лет, родился 3 июня 1987
Астана, готов к переезду, готов к командировкам
Директор
Специализации:
- Другое
Тип занятости: полная занятость
Опыт работы 16 лет 4 месяца
Январь 2023 — по настоящее время
3 года 5 месяцев
ADATA CONSULTING
Руководитель
Руководитель отдела продаж / Коммерческий руководитель
Январь 2023 — настоящее время
Ключевые обязанности и результаты:
- Руководство отделом продаж.
- Формирование и реализация стратегии продаж и продвижения.
- Развитие digital-каналов привлечения клиентов (SMM, лидогенерация).
- Проведение переговоров с ключевыми клиентами и сопровождение сделок.
- Управление командой РОП и менеджеров по продажам.
- Внедрение KPI, планов продаж и системы мотивации.
- Переговоры и взаимодействие с государственными органами.
О себе:
Руководитель с более чем 14-летним управленческим опытом в торгово-розничной сфере. Эксперт в запуске открытие филиалов с нуля, развитии продаж, построении команд, внедрении KPI и повышении операционной эффективности. сопровождения бизнеса и взаимодействия с государственными органами.
Февраль 2021 — Январь 2023
2 года
ТОО “Magnum Cash&Carry” д
Директор филиала
-Успешное открытие филиала с нуля.
-Повышение эффективности работы сотрудников.
-Обеспечение постоянного достижения максимально высоких бизнес-результатов.
-Стимулирование к профессиональному росту и развитию подчиненных.
-Управление системы постоянного отбора сотрудников с высоким лидерским потенциалом.
- Презентации по окончанию месяца KPI показатели.
- Анализы продаж, прирост ко дню, месяцу, году.
-Контроль присутствия ассортимент ной матрицы.
Лидерские качества, умение управлять персоналом, добиваться результата, нет текучести по штату.
Умение получать от людей больше, чем по их мнению они могут дать.
Январь 2017 — Май 2021
4 года 5 месяцев
ТОО Играйка
Казахстан
Директор магазина
KPI показателеи, маркетинг, обучение персонала, контроль всего магазина.
Открытие новых филиалов с нуля.
Управление двумя филиала ми.
Подбор Директоров на филиал.
За первый квартал работы первые показатели поднял продажи розницы до выполнения 100%.
Оптовые продажи на 130%
Наладил процесс по приёму сотрудников, за весь период небыло не одного увольнения, старых сотрудников с внутренней мотивацией добивался повышение по должности.
Проведение нововведения праздничных мероприятий.
Создание проекта 1 июня, вело гонка для детей.
Январь 2017 — Февраль 2018
1 год 2 месяца
ТОО УГХ "ГАЗОIL"
Караганда
Нефть и газ... Показать еще
Финансовый директор
Повышение эффективности работы сотрудников.
-Обеспечение постоянного достижения максимально высоких бизнес-результатов.
Ежедневный контроль продаж каждой АЗС, продажи топлива, продажи по магазину.
Распределить план продаж по весам дней, тем самым контролировать план продаж на ежедневной основе.
Еженедельное собрание руководства.
Обсуждение недельных KPI показателей, выполнение плана, причины не выполнение плана, повышение результата, продвижение выполнение плана поставленной задачи руководства.
Анализ продаж, прирост падение, помогут выяснить провалы динамики не выполнения плана на АЗС, и решить проблему что бы дать прирост и показывать 100% результат.
Январь 2015 — Январь 2017
2 года 1 месяц
ТОО” «Arena S» Sulpak
Караганда
Электроника, приборостроение, бытовая техника, компьютеры и оргтехника... Показать еще
Директор магазина
-Открытие нового филиала..
-Повышение эффективности работы сотрудников.
-Обеспечение постоянного достижения максимально высоких бизнес-результатов.
-Стимулирование к профессиональному росту и развитию подчиненных.
-Создание и ведение системы постоянного отбора сотрудников с высоким лидерским потенциалом.
-Выполнение плана показателей KPI на 100%.
- Анализы продаж, прирост ко дню, месяцу, году.
Февраль 2013 — Февраль 2015
2 года 1 месяц
ТОО” «Arena S» Sulpak
Караганда
Розничная торговля... Показать еще
Директор магазина
-Открытие нового филиала.
-Повышение эффективности работы сотрудников.
-Обеспечение постоянного достижения максимально высоких бизнес-результатов.
-Стимулирование к профессиональному росту и развитию подчиненных.
-Создание и ведение системы постоянного отбора сотрудников с высоким лидерским потенциалом.
-Выполнение плана показателей KPI на 100%.
- Анализы продаж, прирост ко дню, месяцу, году.
Январь 2012 — Декабрь 2013
2 года
ТОО” «Arena S» Sulpak
Караганда
Розничная торговля... Показать еще
Супервайзер магазина
-Повышение эффективности работы сотрудников.
-Обеспечение постоянного достижения максимально высоких бизнес-результатов.
-Стимулирование к профессиональному росту и развитию подчиненных.
-Выполнение плана показателей KPI на 100%.
- Анализы продаж, прирост ко дню, месяцу, году.
Февраль 2010 — Февраль 2012
2 года 1 месяц
ТОО” Углесинтез город Караганда.
Караганда
Старший мастер
Развитие нового производства, по изготовлению пластиковых изделий.
Ведение бизнес процессов, договора с поставкой сырья, контроль производства.
Навыки
Уровни владения навыками
Опыт вождения
Имеется собственный автомобиль
Права категории B, CОбо мне
Семейное положение: женат, трое детей.
Владение ПК, знание специализированной программы 1с.
Знание языков: казахский родной, русский свободно, английский со словарем.
Наличие личного автомобиля (водительское удостоверение категория B,C) Профессиональные достижения: открытие и презентация нового магазина бытовой техники Sulpak , распложенного в городе Караганда, в торговом центре Сити-Молл с успешным развитием роста продаж.
Открытие нового Супермаркета Магнум, ТРЦ Глобал Сити. город Караганда, открытие Супермаркета Реалист (Магнум) открытие супермаркетов начинал с самого начало строительства.
Личностные качества: без вредных привычек, здоровый образ жизни. Умение осваивать новое за короткий срок. Умение влиять на рост и развитие других людей и получать от людей больше, чем по их мнению, они могут дать.
Высшее образование
2011
Высшее образование
финансы, финансист
Знание языков
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Казахстан
Разрешение на работу: Казахстан
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения
