Управление финансовыми потоками предприятия; Контроль расходов и обеспечение эффективного использования ресурсов; Формирование и стратегическое планирование финансовой политики компании; Обеспечение экономической безопасности Анализ и снижение возможных финансовых рисков; Проведение финансово-экономического анализа сделок компании; Подготовка финансовой отчетности; Управление коллективом финансовых, бухгалтерских служб а также отдела логистики.

Управление финансовыми потоками предприятия; Контроль расходов и обеспечение эффективного использования ресурсов; Формирование и стратегическое планирование финансовой политики компании; Обеспечение экономической безопасности Анализ и снижение возможных финансовых рисков; Проведение финансово-экономического анализа сделок компании; Подготовка финансовой отчетности; Управление коллективом финансовых, бухгалтерских служб а также отдела логистики.

Руководство работой склада и отдела доставки по приему, хранению и отпуску тмц. Организация размещения тмц с учетом рационального использования складских площадей. Обеспечение необходимого режима хранения. Выработка обоснованных рекомендации по логистике и управлению цепями поставок. Разработка наиболее рациональных маршрутов перевозки и доставки. Мониторинг своевременности доставки. Организация погрузочно-разгрузочных работ на складе с соблюдением правил охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии. Мониторинг и анализ затрат на логистику. Ведение документооборота, контроль договоров и счетов от контрагентов. Инвентаризация тмц на складе. Контроль KPI сотрудников, для качественного выполнения возложенных обязательств согласно требованиям грейдинга.

Контроль всей документации касательно продажи компании. Оказание помощи в своевременном закрытии документооборота. Анализ информации и оценка данных по итогам проведенных мероприятии по улучшению качества работы. Руководство отделом организационного развития Разработка программы по изменению (совершенствованию)

Определение основных направлений деятельности подразделения, организация проведения мероприятий по обеспечению экономической безопасности компании. Сбор и анализ оперативной, экономической и иной информации о клиентах, партнерах и контрагентах компании в целях обеспечения исполнения ими своих обязательств перед компанией, подготовка и предоставление заключений для соответствующих подразделений компании. Организация оперативного и информационного контроля за исполнением договорных обязательств клиентами, партнерами и контрагентами компании совместно с заинтересованными подразделениями Оказание помощи судебным приставам по изъятию товарно-материальных ценностей у должников компании и передаче указанных ценностей на реализацию в счет погашения задолженности. Организация проверочных мероприятий при подборе кандидатов на работу в компанию. Проведение служебных расследований по указанию руководства, информирование прямого и непосредственного руководителя об обнаруженных нарушениях в деятельности отделов. Разработка и осуществление мероприятий по организации пропускного и внутриобъектного режима, его совершенствованию. Обеспечивать надежную защиту объектов предприятия от краж, а также от хищений ТМЦ. Пресекать попытки несанкционированного вывоза ТМЦ и проникновения на охраняемый объект.

эффективное управление торговой командой установление индивидуальных планов продаж ведение мониторинга по продажам клиентов изучение и анализ тенденции спроса клиентов набор и подбор торгового персонала провидение тренингов и презентаций для торговых команд

стратегия развития отдела. Кадровая политика. Оценка деятельности сотрудников по результатом. Оперативное решение административных вопросов согласование с государственными службами по решению задач по получению разрешительных документов, экономический расчет ремонта и реконструкции АЗС

управление всеми операциями транспортировки, планирование, общий анализ закупок ГСМ

выполнение требуемой отчетности ГСМ по области