Управление административно-хозяйственной деятельностью предприятия Организация и управление производственным отделом - Выстраивание стратегии развития предприятия, отношений с подрядчиками и поставщиками - Контроль за соблюдением стандартов производственного отдела - Выработка методов и решений для оптимизации бизнес-процессов - Анализ оптимальности существующих бизнес-процессов - Разработка и внедрение системы менеджмента качества на предприятии - Оценка оптимальности и совершенствование существующих производственных процессов

Управление административно-хозяйственной деятельностью предприятия Контроль и оптимизация расходов предприятия Внедрение и оптимизация бизнес-процессов Контроль производства (закуп сырья, выпуск готовой продукции)

Организация работы сети; Оптимизация бизнес процессов; Выполнение планов по развитию сети; Повышение экономической эффективности сети; Руководство финансово-хозяйственной деятельностью сети магазинов; Организация и контроль работ по комплексному оснащению торговой точки; Управление продажами розничной сети; Определение и управление ассортиментной политикой; Ценообразование; Управление закупками, работа с поставщиками; Управление торговой логистикой (товарные запасы, склад, доставка); Анализ и контроль рынка; Построение и внедрение системы безопасности и предотвращения потерь; Руководство персоналом: подбор, профадаптация, обучение, формирование команды, построение систем мотивации и оплаты; Разработка и ведение строительных проектов (открытие торговых точек, пуско-наладка производственных цехов)

Контроль отдела снабжения Контроль и оптимизация расходов Организация и контроль финансово-хозяйственной деятельности предприятия Ведение переговоров с ключевыми партнерами

Организация и контроль продаж бухгалтерских онлайн-курсов. Контроль разработки и ведения сайта. Контроль разработки и реализации рекламной кампании.

Развитие и поддержание ассортиментной матрицы товарных направлений(обеспечение максимальной конкурентноспособности цен и условий закупа) Организация, контроль и координация работы отделов закупа и продаж Финансовое планирование, управление системой ценообразования Разработка и внедрение системы мотивации и отчетности Разработка и оптимизация бизнес процессов, с точки зрения :оборачиваемости на складах и сезонности, логистических цепей поставок Контроль дебиторской задолжности в В2В продажах Управление персоналом: подбор, адаптация

Открытие гипермаркета (разработка планограммы торгового зала, подбор торгового оборудования, разработка рекламной компании по продвижению торговой точки

Анализ движения товара, контроль остатков Планирование и контроль ассортимента, формирование ассортиментной политики и ценообразования АВС анализ, анализ результатов маркетинговых и промо акций Переговоры с поставщиками Полный цикл работы с товаром

Полный цикл работы с товаром (заказ, прием, выкладка, инвентаризация); Анализ продаж, работа с ассортиментом; Администрирование работы отдела.

Разработка медиа-плана; Контроль проведения рекламных акций; Организация и проведение маркетинговых мероприятий.

Разработка маркетинг-плана на год; Разработка и проведение рекламных акций; Организация и проведение маркетинговых мероприятий.

Анализ нефти и нефтепродуктов при пуско-наладочных работах, а так же в рабочем режиме; Пользование ГОСТ - ми Разработка методик.

Первичный анализ нефтепродуктов; Разработка технологического регламента; Составление нормативной документации.