Услуги офлайн и онлайн дополнительного образования для детей и взрослых в сфере IT. Постоянная работа с действующей базой клиентов и привлечение новых (консультации, переговоры, отработка возражений). Проведение мастер-классов и индивидуальных встреч с потенциальными и действующими клиентами, оформление договоров, контроль оплаты. Дополнительные продажи действующим клиентам. Взаимодействие с учебной частью. Ежемесячное выполнение плана оформленных договоров

Построение и руководство агентской сетью в городе. Формирование и развитие эффективной команды. Контроль выполнения бизнес - процессов. Выполнение плановых показателей. Обучение сотрудников работе с клиентским портфелем для поддержания высокого уровня пролонгации бизнеса.

Построение и руководство агентской сетью в городе. Формирование и развитие эффективной команды. Контроль выполнения бизнес - процессов. Выполнение плановых показателей. Обучение сотрудников работе с клиентским портфелем для поддержания высокого уровня пролонгации бизнеса.

Услуги по организации продаж и поставки товаров покупателям. Крупная оптовая торговля инертными материалами. Прием, оформление и выгрузка на площадку поступившего от поставщиков товара, а также оформление, отправка и контроль доставки товара напрямую от поставщика конечному покупателю. Отгрузка, оформление и отправка товара покупателям с базы. Работа с дебиторской задолженностью.

Организация работы магазина. Работа с поставщиками и РЦ. Оформление заказов на поставку товара. Приём и оприходование товара. Контроль оформления зала и актуальности товаров и цен. Контроль работы кассы, инкассация, кассовая дисциплина. Административные обязанности.

Подбор, консультирование, сопровождение по сделкам купли-продажи и аренды с недвижимостью.

Управление арендованным мини-отелем (8 объектов размещения и ресторан). Приём и размещение отдыхающих, управление персоналом, маркетинговые мероприятия, организация работы ресторана, организация трансферов и экскурсий, снабжение и обслуживание объектов размещения и ресторана, финансы и учёт деятельности. Достижения - за первый сезон рейтинг Booking.com отеля вырос до 9,0. Формирование базы отдыхающих по рекомендациям. Увеличение выручки ресторана в 2 раза

Опыт работы С мая 2017 г. по сентябрь 2018 г. - Управляющий директор по Южному региону. Организация эффективной системы продаж банковских продуктов (услуг), контроль качества продаж в региональной дирекции. Формирование в каждой точке продаж эффективной команды. Организация обучения, наставничество. Личное участие в привлечении крупных клиентов на обслуживание по всей территории Южной дирекции. Анализ экономического положения, потребностей на финансовом рынке. Достижения – рост продаж РКО в 2,5 раза, удержание портфеля вкладов, рост портфеля депозитов и остатков ЮЛ в 1,5 раза, поддержание уровня портфеля кредитования ФЛ

ПАО «СКБ-банк» - Директор филиала «Волжский» ПАО «СКБ-банк» в г. Волгоград. Координация деятельности офисов, входящих в филиал. Разработка и реализация мероприятий по привлечению физических и юридических лиц на комплексное обслуживание. Личное привлечение средств организаций в депозиты, а также средств физических лиц, в т.ч. ВИП-клиентов, во вклады, привлечение корпоративных клиентов и клиентов МСБ на кредитование. Обеспечение выполнения плановых показателей розничного и корпоративного направлений. Контроль качества обслуживания клиентов и соответствия установленным стандартам продаж. Подбор персонала, в т.ч. руководящего. Взаимодействие с региональным директором в рамках организации работы региональной дирекции и исполнение обязанностей на время его отсутствия. Участие в планировании деятельности региональной дирекции. Достижения (Филиал «Волжский» ПАО «СКБ-банк»): устойчивое развитие Филиала (за время работы увеличение объема привлеченных и размещенных ресурсов в 2,5 раза).

Управляющий филиалом ОАО «УРАЛСИБ» в г. Волгоград. Открытие филиала (полный цикл, начало работы с клиентами январь 2008 г.). Формирование эффективной команды. Наполнение клиентской базы розничного и корпоративного направления, в т.ч. личным участием в привлечении клиентов. Формирование бюджета доходов/расходов на основе установленных целевых ориентиров. Обеспечение устойчивой, эффективной работы филиала, определение стратегии деятельности филиала на основе перспективных и текущих планов. Организация взаимодействия с органами власти в рамках программы государсвенно-частного партнерства. Достижения (ОАО «УРАЛСИБ»): вывод Филиала на окупаемость за первый год работы. Валюта баланса филиала за два года выросла до миллиарда рублей.

ЗАО «Экспресс-Волга» - Управляющий филиалом ЗАО АКБ «Экспресс-Волга» в г. Волгограде. Управление и обеспечение устойчивой, эффективной работы филиала и входящих в него 4 офисов, определение стратегии деятельности филиала и организация его работы на основе перспективных и текущих планов, личное привлечение корпоративных клиентов. Устойчивый рост объемных показателей всех бизнес-направлений (розничный бизнес, МСБ и корпоративный бизнес). Расширение сети дополнительных офисов (открытие двух новых офисов).

Заместитель Управляющего филиалом ЗАО АКБ «Экспресс-Волга» в г. Волгограде. Руководитель розничного направления в филиале (внедрение и реализация кредитных программ для населения, операционное обслуживание (вклады, переводы), валютно-обменные операции, открытие точек присутствия (дополнительные офисы, банкоматы, терминалы), пластиковые карты, сотрудничество с автосалонами и страховыми компаниями). Организация и контроль учетно-операционного направления, бухгалтерии, кассовых операций, экономической безопасности. Достижения (Филиал ЗАО «Экспресс-Волга» в г.Волгограде): выстраивание и организация процесса кредитования населения и кредитования МСБ как вновь появившихся направлений, выведение данных направлений на уровень эффективного роста портфеля (за три года рост портфеля розничных кредитов на сумму более миллиарда рублей, МСБ - полмиллиарда), развитие направления по вкладам населения (увеличения портфеля вкладов более чем в 8 раз).

Начальник отдела корреспондентских отношений ЗАО АКБ «Экспресс-Волга» в г. Саратове. Планирование и регулирование денежных потоков по корреспондентским счетам и счетам межфилиальных расчетов, а также по корреспондентскому счету в ГРКЦ ГУ Банка России. Размещение свободных денежных средств в депозиты, сделки по покупке-продаже иностранной валюты. Ежедневное представление Председателю Правления плана-графика поступления и расходования денежных средств по счетам банка. Подготовка договоров и комплекта документов для открытия корреспондентских счетов и заключение договоров. Достижения (ЗАО «Экспресс-Волга»): построение гибкой системы расчетов с возможностью получения дополнительных доходов от расчетных и депозитных операций.

Отдел валютно-торговых операций. Открытие и обслуживание обменных пунктов, покупка-продажа иностранной валюты на бирже и банках-корреспондентах.