Выстраивание эффективной системы по управлению персоналом. Управление операционными процессами компании. Осуществление контроля поступления денежных средств на исполнение проектов. Формирование бюджета, отслеживание и контроль исполнения плана. Контроль исполнения обязательств компании перед Заказчиком, выявление недостатков и принятие решений по их устранению в самые короткие сроки. Оптимизация затрат, повышение рентабельности проектов. Риск менеджмент. Наполнение агентской базы. Негабаритные международные перевозки.

Поиск и привлечение новых клиентов, ведение действующих клиентов. Поиск и привлечение собственников авто транспорта. Перевозка негабаритных грузов. Основные направления: Китай - СНГ, Китай - Европа, РК - Европа, Европа - РК, РК - СНГ, Юго-Восточная Азия - РК.

Обработка входящих заявок от клиентов. Поиск и привлечение к сотрудничеству агентов, собственников авто транспорта, заключение договоров/заявок с перевозчиками/клиентами. Перевозка негабаритного груза. Отслеживание движение груза на всем маршруте следования. Основные направления Китай - СНГ, Китай - Европа, Китай - Центральная Азия, РК - Африка. Авиаперевозки: основные направления США- РК - США, Европа - РК - Европа, Юго-Восточная Азия - РК.

Поиск и привлечение собственников авто транспорта. Ведение перевозок на всем пути следования. Поиск и разработка сложных мультимодальных маршрутов. Ведение действующих клиентов.

Осуществление развития отдела сборных грузов и электронной коммерции (e-commerce, B2C) Разработка бизнес процессов по отделу сборных грузов и электронной коммерции (e-commerce, B2C) Ведение всего спектра организационных вопросов связанных с организацией работы отдела Анализ рынка услуг и его мониторинг Составление и планирование соответствующего бюджета, контроль над его исполнением Заключение договоров с предприятиями и организациями Руководство перспективным планированием работы отдела, а так же разработка соответствующих мероприятий Организация, анализ и ведение операционной отчетности по отделу Разработка и внедрение бизнес процесса по наложенному платежу для сегмента B2C (e-commerce) Контроль за исполнением поставленных задач отделу

Создание департамента логистики. Разработка с 0 плана схемы доставки ТМЦ, продукции и POS материалов до точек реализации. Написание тех. Задания по складским и логистическим опциям для программ BPM, WMS, CRM. Планирование, бюджетирование и организация работы отдела. Составление отчетности Мониторинг рынка логистических услуг и выбор контрагентов Составление должностных инструкций и процедур отдела логистики и склада. Управление складским хранением и складкой логистикой Разработка и внедрение схем безопасных логистических поставок ТМЦ. Ведение переговоров с ключевыми партнерами. Контроль и управление складской логистикой. Таможенное оформление. Создание эффективной команды Контроль 3PL В подчинении 10 человек.

Создание, организация и контроль департамента международной логистики. Заключение договоров с клиентами на международную перевозку работающих в сегменте e-commerce, cross - border., b2b. Индивидуальное ценообразование для B2B, B2C, C2C. Разработка и оптимизация операционного процесса и технологий доставки посылок и грузов на условиях "от Двери до Двери" "от Терминала до Двери" "от Терминала до ПВП" "от Двери до ПВП" Ведение документооборота, контроль договоров и счетов от контрагентов, составление отчетов. Организация координация международных грузоперевозок авто/авиа. Участие на международных выставках и форумах Китай, Европа, Россия. Организация цепочки поставок грузов Китай - Европа (авто, жд) В подчинении 4 человека.

Таможенное оформление экспортных грузов. Контроль работы курьеров. Приём и обработка экспортных/импортных грузов. Поиск и привлечение к сотрудничеству агентов по доставке грузов внутри РК. Контроль работы сотрудников склада. Написание должностных инструкций. Оптимизация процесса доставки внутри страны. Районирование курьерских маршрутов внутри города. Ведение документооборота, контроль договоров и счетов от контрагентов, составление отчетов. Организация координация международных грузоперевозок авто/авиа.

Подготовка сопроводительных документов для проведения таможенной отчистки. Закрытие мастер накладных в таможне - снятие с контроля, оплата, печать и подача заявлений в упрощенной форме, печать и подпись обязательств для выпуска товаров до подачи таможенной декларации согласно СТ 298 ТК.РК. Оформление в таможне экспортных грузов. Набор и подача заявлений в упрощенной форме в таможню. Проведение досмотра груза для подачи в таможню. Подготовка и подача документов для получения разрешений с КНБ: СТС, СКЗИ. Оформление Пассажирских таможенных деклараций Т6. Координирование доставки товаров. Закрытие в таможне экспортных и транзитных ДТ.

Управление несколькими действующими брендами компании, Осуществление контроля за развитием брендов, анализ и планирование оборота по брендам, контроль формирования заказов по текущему ассортименту, разработка и планирование многоэтапных акций. еженедельная отчетность руководству о проделанной работе и по продажам. Формирование заказа у поставщика. Планирование и проведение BTL акций. Ознакомление с продукцией новых сотрудников. повышение узнаваемости брендов, увеличение объема продаж (После вступления в должность и проведения многоэтапной акции добился роста продаж 10% ежемесячно по отношению к прошлым месяцам. Тем самым выполнив поставленный руководством KPI) За 8 месяцев добился увеличения продаж на 50% по отношению к прошлому году. Продукция - кофе.

Разработка презентаций для партнеров Компании совместно с отделом маркетинга Анализ рынка, Контроль работы мерчендайзеров, супервайзеров, торговых представителей. Еженедельная отчетность по продажам товара. Отслеживание нахождения импортного груза совместно с отделом логистики. Подготовка и подача документов в таможенный департамент для проведения таможенной очистки поступившего товара. Контроль за проведением BTL акций. Получение и передача POS материалов от рекламного департамента супервайзерам торговых представителей. Ознакомление торговых представителей с особенностями проводимых маркетинговых акций, проведение презентации для торговых представителей по новинкам и имеющимся брендам. Если рассматривать мою работу как продукт: реализация продукта 100%. Торговые марки: Heinz, Мечта Хозяйки.

Работа с действующей базой клиентов, поиск и привлечение к сотрудничеству новых клиентов, обеспечение торговых точек рекламными POS материалами, контроль дебиторской задолженности, отслеживание, анализ и планирование товарных запасов. Работа с магазинами категории «А, В, С» Категория «А» расширение SKU на полках магазина согласно новым поступлениям товаров. Контроль за своевременной поставкой товаров на склад магазина. (Доля рынка 20%) Категория «В» расширение SKU на полках магазина согласно новым поступлениям товаров. Контроль за своевременной поставкой товаров в магазин. Расширение клиентской базы магазинов категорий «В» (Доля рынка 30%) Категория «С» Магазины данной категории закупали товары среднего класса и премиум класса, с такими магазинами были всегда проблемы: они открывались за один день и закрывались за один день, всегда просили товар на реализацию, часто оплачивали заказанный товар частично, что порождало возврат товара на склад, но они занимают 50% рынка. И давали хорошие показатели. В течении 1 –го месяца работы достиг показателей в увеличении объема продаж +35% от действующих, не действующих и новых клиентов. Из 35% было реанимировано 10% Lost клиентов. 25% составили новые клиенты. План продаж перевыполнялся ежемесячно. Ассортимент торговых марок состоял из 4х каталогов более 2000 позиций. Радовало: самоудовлетворение, достижение поставленных результатов, развитие. Работая торговым представителем проходил тренинги от дистрибюторов на предмет мотивация, лояльность клиента, увеличение объема продаж.

Контроль за наличием и выкладке товара на полках в супермаркетах. Прошел тренинг (семинар) от мирового дестрибютора Heinz по теме правильная (выгодная) выкладка товара на полках в сетевых магазинах «Грос». Товарная выкладка была равна 120 SKU на 2 бренда. После прохождения испытательного срока стал контролером стационарных мерчендайзеров сети супермаркетов «Грос» Торговые марки: Heinz, Мечта Хозяйки.