Обязаности: - Развитие деятельности компании в сфере гражданского и промышленного строительства - Налаживание технических, административных, управленческих и пр. процессов - Отладка взаимодействия между отделами компании - Снижение затрат - Увеличение прибыли - Увеличение контрактов Достижения: - Обнаружены и начат процесс по реализации неликвидов на сумму около 200 млн. тг - Повышена производительность труда в 6 раз - Улучшена кооперация между отделами - Сокращены сроки исполнения по контрактам в 2 раза - Создание тендерного отдела с нуля - Ввод в строй 8 станков - Ремонт офисных и промышленных помещений (впервые за 10 лет) - Улучшены показатели удовлетворенности персонала

1. Выстраивание строительной компании с нуля: производство, администрация, закупки, бухгалтерия, транспорт, производство, инжиниринг, документооборот, ОТиТБ и тд. 2. Контракт на строительство 9-этажных домов в городе Атырау мкр. Нурсая. 3. Контракт на бетонные работы и монтаж металлоконструкций на проекте интегрированного газохимического комплекса, который ведется компанией Kazakhstan Petrochemical Industries Inc. на территории специальной экономической зоны «Национальный индустриальный нефтехимический технопарк» в Атырауской области. 4. Контракт на дорожные работы по проекту «Реконструкция и уширение улиц в городе Атырау».

Создание и развитие экспортно-импортной оптово торговой компании с нуля Итоги 1. Оборот Компании 300 млн. тенге за год с нуля 2. Заключил 4 дилерских договора с иностранными поставщиками 3. Оптимизация налоговых отчислений 4. 15 сотрудников в штате 5. Поставки на крупнейшие строительные объекты при отсутствии складских позиций

• 1. Внедрена система менеджмента качества ISO 2001 • 2. Налажены и прописаны процедуры работы всех подразделений • 3. Поставлены с нуля: отдел кадров, склад, отдел закупок, офис менеджмент • 4. Налажены и прописаны процедуры по взаимодействию между подразделениями • 5. Повышена производительность труда в 6 раз • 6. Развитие 2 новых направлений деятельности с нуля

Создание и развитие экспортно-импортной оптово торговой компании с нуля Достижения 1. Развитие компании с нуля 2. Привлечение инвестиции в размере 100.000$ без какого-либо обеспечения 3. Поставки на крупнейшие строительные объекты при отсутствии складских позиций 4. Выход в тройку лидеров в регионе по оптовым поставкам электротехнической продукции при полном отсутствии складских позиций 5. Обороты за весь период управления ~2млрд KZT

Создание и развитие экспортно-импортной оптово торговой компании с нуля 1. Оборот Компании 150 млн. тенге за год с нуля 2. Оптимизация налоговых отчислений 3. 6 сотрудников в штате 4. Поставки на крупнейшие строительные объекты при отсутствии складских позиций

1. Открытие розничной точки в строительном супермаркете 2. Развитие до оптовой торговой компании 3. Поставки на крупнейшие строительные объекты при отсутствии складских позиций 4. Успешный вывод на рынок новой продукции

Второй филиал ГАТЕ Иншаат Санайи ве Тиджарет А.Ш. проект основных строительных работ на Кашагане Инженер-механик в акт-групп. Проект строительства завода "Болашак" западного Ескене 1. Координация подотдела акт-групп по подземным работам. 2. Разработка дизайна и содержания, компоновка актов выполненных работ, для труб канализации нефтесодержащих вод и системы пожаротушения, для последующего утверждения у генподрядчика и предоставления в госорганы и органы авторского надзора. 3. Составление актов. 4. Непосредственное наблюдение за выполнением работ в течение всего процесса строительства. 5. Ведение всей документации по закрепленным объектам (топоотчеты, чертежи, протоколы испытаний, журналы учёта, карты технического контроля, запросы на инспекцию и т.д.). 6. Составление исполнительных схем: геодезической разбивки траншей, сварных соединений трубопроводов и высотных отметок траншей. 7. Полное инженерное сопровождение 8. Работа с гос структурами 9. Работа с ген подрядчиком Достижения: Приступил к работе на начальном этапе строительства трубопроводов. Налажена кооперация между отделами тех. надзора и DCC (контроль документооборота) заказчиков, гос. органов и инженерными отделами нашей организации по документообороту. Строительство системы ливневой и сточной канализации

Развитие бизнеса, Внедрение iso 9001:2001

1. Анализ и последующее открытие уникального на тот момент направления 2. С нуля была выстроена торговая компания 3. Открыты три эффективных розничных точек сбыта продукции 4. Пополнение складских позиций

1. Контролировать соблюдение сотрудниками компании производственной и трудовой дисциплины, норм и правил охраны труда, требований гигиены и санитарии, техники безопасности; 2. Обеспечивать работу по культурному и эффективному обслуживанию посетителей, созданию комфортных условий для них; 3. Принимать меры по ликвидации и предотвращению конфликтных ситуаций; 4. Оформлять пропуски на объект сотрудникам, подрядчикам и гостям; 5. Делегировать соответствующие административные задачи; 6. Контролировать и поддерживать работу системы пропуска на предприятие; 7. Контролировать документооборот административных служб; 8. Оценивать операционную деятельность офиса; 9. Следить за целостностью офисной мебели и оборудования; 10. Руководствоваться административным законодательством в своей работе. 11. Вносить предложения по решению административных проблем; 12. Работа и с охраной завода. 13. Оформление пропусков для сотрудников и грузов на территорию завода. 14. Сотрудничество с администрацией завода по социальным вопросам. 15. Организация пропускной системы. 16. Организация и сопровождение ввоза/вывоза грузов, спецтехники и рабочей силы на/с территорию(и) объекта государственной важности (подразумевает под собой дополнительные бюрократические проволочки). Учет выданных пропусков с полным реестром. Достижения 1. Открыто новое КПП и организовано движения грузового и пассажирского транспорта через альтернативный маршрут повлекшее устранение потерь рабочего времени более чем на 2 часа в день для почти 5000 человек рабочего персонала и 300 единиц техники. 2. Налажено взаимодействие между компанией и управлением завода, что повлекло сокращение времени прохождения каждой процедуры с 3-ёх до 1 дня.

Настройка локальных сетей (устранение проблем связи, улучшение пропускной способности, настройка и тех. обслуживание оборудования). Установка и сопровождение программ (установка, активация, удаление, обновление). Административная работа (учет времени, расчет оплаты, работа с провайдером). Работа с клиентами (консультирование и т.п.). Полное адмнистрирование первого и на тот момент времени единственного в городе интернет центра, вывод на уровень центра с полным комплексом услуг.

сбор пк, установка программ, прокладка локальных сетей