Директор ТОО «ImpulseFIT», организация и управления студией фитнеса с нуля: выполнение финансовых показателей, подбор сотрудников, стратегия и развитие компании.

Разработка и реализация стратегического развития фитнес клуба, выполнение финансового плана, работа с командой, расширение клиентской базы, управление текущими операционными процессами.

Составление документации и отчетности по всем фитнес подразделениям клуба ( тренажерный зал, боевые искусства, групповые программы, водные программы, детский клуб, кабинет функциональной диагностики). Составление ежегодных бизнес-планов, финансовых моделей, фондов оплаты труда, бюджета доходов-расходов подразделений. Контроль выполнение поставленных финансовых показателей всех фитнес подразделений. Организация отбора и обучения персонала во все подразделения. Организация мероприятий фитнес-клуба. Ведение персональных тренировок.

Составление всей необходимой отчетности и статистике по работе тренажерного зала. Формирование команды, обучение, тренинги, проведение лекций. Составление ежегодных бизнес-планов, финансовых моделей, фондов оплаты труда, бюджета доходов-расходов подразделения тренажерного зала. Организация мероприятий в тренажерном зале. Выполнение поставленного финансового плана и контроль выполнения плана инструкторами тренажерного зала. Организация рабочего времени и контроль работы инструкторского состава тренажерного зала. Ведение персональных тренировок.

Обеспечение выполнения производственных заданий, учёт расхода материалов, контроль качества и техники безопасности на вверенном объекте, переговоры с заказчиками и субподрядчиками на уровне первых лиц.