Руководила финансовой и хозяйственной деятельностью Товарищества. Обеспечивала соблюдение законности в деятельности Товарищества, выполнение всех лицензионных требований при осуществлении деятельности Товарищества в соответствии с законодательством РК, организовала подготовку соответствующих документов и осуществление всех необходимых действий для получения (продления) лицензии на осуществление уставной деятельности Товарищества. Обеспечивала выполнение всех обязательств перед региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными организациями, также заказчиками и кредиторами. Организовала разработку и внедрение новейших прогрессивных форм управления и организации труда, научно обоснованных нормативов материальных, финансовых и трудовых затрат, изучения конъюнктуры рынка и передового опыта (отечественного и зарубежного) в целях всемерного повышения технического уровня и качества работ (услуг), экономической эффективности производства работ и услуг), рационального использования производственных резервов и экономного расходования всех видов ресурсов. Решала вопросы, касающиеся финансово-экономической и хозяйственной деятельности организации, в пределах предоставленных мне законодательством прав, делегировала отдельные направления деятельности другим должностным лицам Товарищества. Обеспечивала и контролировала выполнение решений общего собрания акционеров, Совета директоров Товарищества, предоставление сведений, отчетности о деятельности Компании и объяснений по вопросам руководства деятельностью общему собранию акционеров, Совету Директоров. Обеспечивала сохранность имущества и материальных ценностей, принадлежащих Товариществу; защиту имущественных интересов Товарищества в суде, арбитраже, органах государственной власти и управления. Организовала работу по обеспечению Товарищества квалифицированными кадрами, рациональному использованию их профессиональных знаний и опыта, проведение аттестаций и обучение сотрудников. Организовала разработку и утверждала штатное расписание, должностные инструкции для сотрудников. Организовала ведение бухгалтерского учета, всех форм отчетности, делопроизводства и архива Товарищества, обеспечивала ведение надлежащего учета и составления предусмотренной действующим законодательством РК отчетности, организовала все необходимые работы по осуществлению внутреннего контроля в Товариществе. Контролировала выполнение сотрудниками Товарищества должностных обязанностей, требований законодательства РК и внутренних нормативных документов, принимала меры по устранению нарушений и недостатков в работе сотрудников.

Определяла общую концепцию и цели развития фонда. Работа с криптовалютами, Blockchain платформой, создание собственной платформы для размещения токена фонда и работы с альткоинами. Разрабатывала эффективную стратегию развития и основные разделы плана развития фонда Разрабатывала программы развития и реструктуризации фонда, анализировала возможность финансового обеспечения программ. Устанавливала приоритеты бюджетирования и проводила мониторинг расходов для обеспечения финансовой стабильности реализуемых программ. Представляла проекты развития фонда собственникам, защищала и обосновывала их. После утверждения проектов организовывала подготовку соответствующей документации, получение соответствующих лицензий и разрешений. Доводила утвержденные графики проведения работ по реализации проектов до руководителей структурных подразделений фонда. Назначала работников, ответственных за реализацию проектов, давала общие указания, осуществляла непосредственное руководство ими и координацию их деятельности. Организовала взаимодействие всех структур фонда по реализации проектов развития фонда Координировала работы по реализации проектов на всех этапах, контролировала соответствие принимаемых решений и совершаемых действий основной концепции развития фонда. Анализировала экономические и финансовые показатели на каждом этапе реализации проектов фонда. Разрабатывала методики по оперативному реагированию на кризисные и нестандартные ситуации, которые могут привести к срыву плана развития фонда, иным неблагоприятным для фонда последствиям.

Обеспечивала процесс и контролировала реализацию целей и функций Подразделения. Участвовала в формировании стратегического плана развития территории и компании в целом. Вносила предложения по повышению рентабельности работы Подразделения. Налаживала взаимовыгодные отношения со стратегическими и новыми клиентами. Собирала информацию о ситуации на территории и анализировала ее. Контролировала работу отдела продаж, отдела реализации и маркетинга с целью увеличения объема продаж и доли рынка компании в соответствующем регионе. Участвовала в рассмотрении поступающих на предприятие претензий потребителей и подготовке ответов на предъявленные иски, а также претензий клиентам при нарушении ими условий договоров. Организовывала и контролировала деятельность представительства. Ставила сотрудникам четкие и выполнимые задачи, которые соответствуют целям Подразделения рынка. Координировала деятельность Подразделения, обеспечивала взаимозаменяемость сотрудников. Анализировала ход выполнения поставленных задач и вносила соответствующие коррективы. Проводила маркетинговые мероприятия, чтобы понимать нужды клиентов. Анализировала отчеты по продажам как команды в целом, так и по каждому сотруднику. Содействовала обучению и обучала менеджеров по продажам стандартам продаж. Отслеживала соблюдение ценовой политики в городе и регионе. Реализовывала программы, направленные на продвижение продукции. Бюджетирование: разрабатывала, согласовывала и контролировала бюджет Подразделения, начисляла и выдавала заработную плату. Планирование: осуществляла стратегическое планирование развития Подразделения. Отчетность: осуществляла ежедневно, еженедельно, ежемесячно отчетность согласно требованиям. Кадровая работа: осуществляла оперативное руководство сотрудниками Подразделения, проводила оценку эффективности работы, оценку ресурсов для выполнения необходимого объема работы, прием и увольнение сотрудников. Разработка документов: разрабатывала должностные инструкции, внутренние документы. Поддерживала в актуальном состоянии сведения, базы данных: контролировала ведение базы данных клиентов на вверенной территории. Демонстрировала показательный пример профессионализма и этических норм отношений с клиентами и сотрудниками. Поддерживала позитивный моральный климат в офисе. Проявляла взаимовыручку, ответственность, доверие, поддержку, оптимизм. Выполняла отдельные служебные поручения непосредственного руководителя. Выполняла правила трудового распорядка, принятые в компании.

Руководство административно-хозяйственной, производственной, коммерческой, финансово-экономической деятельностью предприятия.Создание фирмы и разработка стратегии развития и деятельности предприятия.Оперативное руководство активами предприятия.Контроль финансовых показателей.Формирование и ведение кадровой политики. Формирование управленческой команды предприятия. Взаимодействие с государственными структурами. Руководство техническими проектами свыше 10 миллионов долларов. Достижения: Вывела предприятие на уровень эффективного, прибыльного производства. Поставила и отточила систему регулярного менеджмента.Сформировала эффективную производственно-управленческую команду.Разработала и внедрила эффективную систему мотивации персонала.Поставила эффективную систему бюджетирования. Получила генеральную лицензию на разработку и реализацию программного обеспечения (криптография, шифрование). Реализованные проекты: Проект «Модернизация гидрометеорологического обслуживания в Центральной Азии» (Казахстан, Узбекистан, Кыргызстан, Таджикистан). Заказчик: Комитет Международного фонда спасения Аральского моря (ИК МФСА) по программе финансирования Всемирным Банком. Проект разработка и реализация информационной системы "Электронные закупки". Заказчик: АО "Альянс Банк". Проект по созданию фотореалистической 3D графике с высокой детализацией. Заказчик: Государственный Колледж индустрии и туризма. Проект по "Автоматизации АСУТП и АСКУЭ" для горводоканала. Заказчик: Акимат г.Кызылорда. Проект съемки ролика для ЭКСПО - 2017. Заказчик: АО «Национальная компания «Астана ЭКСПО-2017». Проект по разработке геоинформационного обеспечения Ситуационного центра КТЖ. Заказчик: АО "НК КТЖ"

Организация работы Корпоративного Банковского Бизнеса (далее КББ); организация работы клиентских и кредитных подразделений (кол-во сотрудников в линейном подчинении более 30, клиентский и кредитный блок) Обеспечение исполнения плановых показателей, KPI Сегмент средний бизнес (далее СБ) - выручка до 5 млрд.тг.; Председатель кредитного комитета (лимит 250 млн.тг), Персональные полномочия по снижению ставок размещения и увеличению ставок привлечения Проведение переговоров с потенциальными клиентами среднего бизнеса, структурирование сделок Персональное курирование ключевых клиентов СБ (до 30 клиентов) • Защита кредитных сделок на КК ЦО, Правлении; • Входила в проектные группы по разработке стратегии с консультантами Ernst&Young; • Обеспечение синергии с прочими видами бизнеса (Розничный банковский бизнес, Лизинг, Страховая Группа) в рамках работы СБ

Осуществляла руководство деятельностью отдела банка и несла персональную ответственность за качество выполняемых отделом работ и результаты его деятельности. Обеспечивала подготовку проектов текущих и перспективных планов работ и осуществляла контроль за выполнением стоящих перед отделом банка задач. Организовала систематический анализ деятельности отдела банка и на его основе подготавливала необходимые проекты документов по вопросам, входящим в мою компетенцию. Подготавливала проекты положения об отделе банка и должностных инструкций работников отдела. Возглавляла разработку проектов нормативных, методических и инструктивных материалов по направлениям деятельности отдела банка. Изучала эффективность действующих правил и инструкций, касающихся деятельности банка и одновременно относящихся к работе отдела банка. На основе анализа специфики рынка банковских услуг в различных регионах вносила предложения по совершенствованию указанных документов. Принимала меры к внедрению в работу отдела банка наиболее эффективных методов и технологий банковской деятельности. Способствовала созданию необходимых условий труда и благоприятного морально-психологического климата в коллективе. Обеспечивала соблюдение работниками отдела банка трудовой дисциплины. Решала оперативные вопросы, подготавливала справки, проекты ответов на заявления, письма и жалобы граждан, касающиеся работы отдела банка. Осуществляла контроль, оказывала практическую и методическую помощь соответствующим структурным подразделениям банка, в том числе с выездом на место. Обеспечивала сохранение коммерческой тайны о деятельности банка и его клиентах. Обеспечивала правильное применение в работе отдела банка действующего законодательства и ведение делопроизводства в установленном порядке.