открытие магазинов (десять работающих объектов за три месяца) полный контроль деятельности на старт-апе и в действующих ТК контроль кат.менеджеров по базе данных и корректности заведенного ассортимента переговоры с поставщиками по заключению договоров контроль выкладки во всех ТК контроль исполнения административных регламентов и утвержденных процессов ГО набор персонала на административные должности магазинов

заказ товара мерчандайзинг возвраты работа с персоналом и мерчандайзерами поставщиков отчетность перед Непоср.Рук-лем и ГО

Организация бесперебойного процесса поставок и реализации товаров в ответственных категориях. Достижение плановых показателей по продажам подотчетных категорий (оборот, прибыль). Эффективность управления категорией с точки зрения ритейлера: валовая прибыль; доля категории в выручке (прибыли) ритейлера - достижение плановых паказателей категории в выручке (прибыли) ритейлера; чистая прибыль с 1м2 полки, чистая прибыль на м2 (эффективность использования торгового пространства) Ценообразование Аналитика, планирование и отчетность Формирование и управление ассортиментом Заключение первичных и пересмотр действующих договоров, с закреплением и просчетом ретро-бонусов, акций от поставщиков, заключение и ведение маркетинговых соглашений с поставщиками Причина увольнения - замена всего состава Коммерческого Департамента, в связи с приходом нового Рук-ля

Обязанности: прямые продажи, ведение полной отчетности перед офисом, заказы товаров, работа с поставщиками, контроль стоков и запасов товаров на складах, аналитика и анализ продаж, оптимизация персонала, работа с персоналом (от 60 до 80 чел., обучение, повышение по должности, рекрутинг), презентации магазина, выведение магазина на рентабельность, товароведение, мерчандайзинг, взаимодействие с контролирующими и проверяющими органами. Причина увольнения: по собственному желанию

контроль всех объектов (три), заключение и пролонгация договоров с поставщиками, закуп оборудования, полная отчетность (аналитика, анализ продаж, стоков, оборачиваемости товара в 1С:Бухгалтерия-склад), снабженец (закуп товара в разных оптовых точках города),проведение и контроль ревизий, контроль сохранности ТМЦ, разработка акций для привлечения потенциальных клиентов и методы их удержания на данной точке, товароведение, мерчандайзинг, взаимодействие с контролирующими и проверяющими органами. Причина увольнения: переезд Директора за границу, закрытие бизнесса

Обязанности: прямые продажи, ведение полной отчетности перед офисом, заказы товаров, работа с поставщиками, контроль стоков и запасов товаров на складах, аналитика и анализ продаж, оптимизация персонала, работа с персоналом (от 60 до 80 чел., обучение, повышение по должности, рекрутинг), презентации магазина, выведение магазина на рентабельность, товароведение, мерчандайзинг, взаимодействие с контролирующими и проверяющими органами. Достижения: при работе в магазине был отмечен, как очень ответственный к работе, умеющий работать в команде, сохраняя дисциплину и субординацию к персоналу, поэтому был направлен из меньшего по площади супермаркета в магазин более крупный по формату, что означало повышение по карьере. Причина увольнения: Компания объявила себя банкротом

охрана клуба, работа с персоналом, ведение базы данных ключевых и постоянных клиентов, полный контроль работы клуба.

прямые продажи, проведение ревизий, полная отчетность, работа с покупателями, работа с поставщиками, проведение и организация промо-акций, аналитика всех сфер магазина, касающихся продаж, работа с персоналом (до 100 чел., набор, заработная плата, обучение, дисциплина), документация, мерчандайзинг.