Руководство финансовой функцией группы компаний Управление cash flow и платежеспособностью (платежный календарь, контроль ликвидности) Взаимодействие с банками: оптимизация кредитных условий (ставки, графики, рефинансирование) Контроль исполнения договорных обязательств и финансовой дисциплины Управление оборотным капиталом (ДЗ, КЗ, запасы) Постановка производственного (строительного) и бухгалтерского учета Финансовое моделирование инвестиционных и операционных решений Налоговое планирование и оптимизация Результаты: Повышена управляемость финансовых потоков и платежная дисциплина Оптимизированы условия финансирования и снижена нагрузка на cash flow Сформирована база для управленческого учета и финансового контроля Выявлены точки роста и повышения прибыльности бизнеса

Разработка стратегии развития группы компаний Построение организационной структуры и финансовой функции Контроль за внедрением системы бюджетирования (БДР, БДДС) Разработка регламентов и финансового контроля Оптимизация ресурсов и бизнес-процессов Результаты: Сформирована управленческая структура группы Внедрены базовые инструменты бюджетирования и контроля Определены ключевые направления роста и масштабирования бизнеса

Руководство финансовой функцией группы компаний (мультиюридическая структура) Управление cash flow и ликвидностью, выстраивание платежной дисциплины Взаимодействие с банками: оптимизация условий кредитных договоров (снижение ставок, реструктуризация, перенос платежей) Финансовое моделирование и оценка инвестиционных направлений (NPV, IRR, срок окупаемости) Разработка и внедрение управленческого, производственного и складского учета Анализ рентабельности направлений и выявление точек роста бизнеса Оптимизация затрат и повышение операционной эффективности Подготовка управленческой отчетности для собственников Результаты: Оптимизированы условия кредитования → снижение финансовой нагрузки Выявлены новые сегменты роста и подготовлены финансовые модели развития Сформирована база для внедрения управленческого учета и финансового контроля Разработаны меры по повышению прибыльности и оборота компании

- Управление финансами группы компаний (производство, АПК, логистика) - Полный цикл бюджетирования: БДР, БДДС, инвестиционные бюджеты - Управление cash flow и ликвидностью холдинга - Взаимодействие с банками: финансирование, кредитные линии - Контроль ВЭД и валютных операций - Управление оборотным капиталом (запасы, ДЗ, КЗ) - Консолидация отчетности по группе компаний Результаты: - Привлечено финансирование >3 млрд тг - Повышена прозрачность и управляемость холдинга

- Управление финансовыми потоками (P&L, CF, Balance) - Контроль бюджетов производственных и проектных направлений - Анализ рентабельности и себестоимости - Взаимодействие с банками и финансирующими организациями - Финансовый контроль контрактов и проектов Результаты: - Рост оборота ×2,5 - Рентабельность до 35% - Стабилизация cash flow

- Финансовое моделирование логистических проектов - Разработка мер для оперативного управления финансово хозяйственной деятельностью - Подготовка тендерной документации - Налоговое планирование и оптимизация - Разработка и внедрение внутренних регламентов (СМК) Результаты: - Выигран тендер >300 млн тг - Прозрачность и управляемость компании

- Бюджетирование и управленческая отчетность - Управление Cash Flow - Реструктуризация банковского кредитного портфеля - Оптимизация затрат Результаты: - Снижение затрат на 12%

- Анализ инвестиционных проектов - составление и разработка финансовых моделей и бизнес планов - расчет показателей эффективности проекта - подготовка презентаций - работа с банками и небанковскими институтами

- Анализ финансово-хозяйственной деятельности дочерних компаний - сбор и консолидация отчетов БДР, БДДС - анализ и контроль текущей деятельности компаний - план-факт анализ

- Финансово-экономический контроль деятельности подразделений комбината - составление планов операционных и накладных расходов - регулирование расходов периода комбината - план-факт анализ - расчет цен на продукцию (совместно с отделом сбыта) - калькуляция себестоимости - корреспонденции с иностранными партнерами (на английском языке)