Ключевое достижение: Оптимизировал ИТ-бюджет на 27% за счет глубокого аудита контрактов с вендорами, пересмотра условий закупок ПО и внедрения решений на базе open-source виртуализации (Proxmox). Основные обязанности: Стратегическое управление ИТ-ландшафтом: Планирование и реализация дорожной карты развития инфраструктуры компании (серверный парк, сети, масштабирование). Управление серверными системами: Администрирование парка оборудования HPE и Dell, внедрение систем виртуализации и контейнеризации для оптимизации ресурсов. Руководство ИТ-командой: Управление штатом системных администраторов и службой Helpdesk (постановка задач, контроль KPI, повышение качества сервиса для внутренних клиентов). Управление закупками и вендорами: Полный цикл работы с поставщиками — от формирования технических заданий (ТЗ) до контроля поставок и исполнения SLA сервис-провайдерами. Автоматизация и регламентация: Внедрение систем автоматизации внутренних бизнес-процессов, разработка регламентов по управлению инцидентами и эксплуатации ИТ-сервисов. Сетевая безопасность: Проектирование корпоративной сети и обеспечение стабильной, защищенной связи между территориально распределенными подразделениями.

Ключевые достижения: Обеспечил аптайм (Uptime) ЦОДов на уровне 99.9% за счет внедрения комплексной системы мониторинга и регламентов предиктивного обслуживания. Успешно реализовал стратегию управления бюджетом: полная прозрачность затрат и отсутствие перерасхода операционного бюджета за весь период работы. Основные обязанности: Операционное управление ЦОД: Обеспечение бесперебойной работы ИТ-инфраструктуры, минимизация внештатных ситуаций и системных сбоев. Стратегическое планирование: Разработка и внедрение ключевых бизнес-процессов (SLA, регламенты эксплуатации), позволивших автоматизировать работу подразделений. Управление ИТ-командой: Руководство департаментом операционной поддержки, постановка KPI, контроль дисциплины и профессионального развития сотрудников. Финансовый контроль: Согласование операционных бюджетов, работа с договорами и оптимизация условий с партнерами/вендорами. Информационная безопасность: Техническое обеспечение требований ИБ и контроль за развитием защищенной ИТ-архитектуры компании. Кросс-функциональное взаимодействие: Выстраивание эффективных связей между ИТ-департаментом и другими подразделениями бизнеса для достижения общих KPI.

Результат: С нуля развернул и настроил ИТ-инфраструктуру в ЦОД для поддержки блокчейн-операций (более 30 серверов). Техстек: VMware, MikroTik (L2TP+IPSec), AD, системы мониторинга и логирования (Zabbix, Grafana, Graylog).

Результат: Автоматизировал работу ИТ-отдела через внедрение тикет-системы GLPI и системы мониторинга Zabbix. Провел пилотный запуск VDI (VMware Horizon). Обязанности: Управление ИТ-командой, сопровождение инфраструктуры на базе Windows Server/CentOS и систем видеонаблюдения Trassir.

Ключевой результат: С нуля выстроил систему мониторинга и технической эксплуатации распределенной сети комплексов «Сергек». Создал архитектуру контроля каналов передачи данных и видеопотоков для обеспечения бесперебойной работы системы в масштабах города/страны. Основные обязанности: Формирование отдела: Создание ИТ-подразделения, разработка должностных инструкций, регламентов взаимодействия и внедрение системы KPI. Инфраструктурный старт: Запуск мониторинга каналов (оптика, РРЛ, LTE) от нескольких провайдеров. Настройка активного оборудования (Eltex, MikroTik) и систем хранения данных в ЦОД. Ввод в эксплуатацию: Масштабное развертывание комплексов, интеграция видеокамер Dahua с системами видеоаналитики и архивирования (Axxon, Xeoma). Вендор-менеджмент: Организация работы с поставщиками связи и оборудования, контроль исполнения графиков подключений и финансовых обязательств.

Ключевые достижения: С нуля сформировал и обучил техническую команду филиала, обеспечив качественное выполнение задач по развертыванию и поддержке систем. Провел полный цикл запуска ИТ-инфраструктуры филиала: от физического монтажа серверного оборудования до настройки корпоративных сервисов

Поддержание работоспособности офиса. Настройка, новых рабочих мест, установка и настройка ПО различного уровня сложности. Настройка и сопровождение бухгалтерских программ (СОНО, 1с, Кабинет Налогоплательщика, банк-клиенты). Введение в эксплуатацию системы видеонаблюдения по офису. Работа с корпоративной почтой. Поддержание сервера 1с, организация ежедневных бэкапов. Настройка мини-атс (Panasonic).

Управление ИТ-подразделением филиала: Обеспечение бесперебойной работы банковских систем и техподдержка пользователей в соответствии с корпоративными стандартами. Вендор-менеджмент: Координация работы подрядных организаций, контроль качества сервиса и закрывающей документации.

Ремонт и обслуживание компьютерной техники. Установка и настройка ПО различного уровня сложности. Монтаж и администрирование сети и сетевых сервисов. Обучение и консультация пользователей по вопросам эксплуатации программного обеспечения. Установка, настройка, работа в VMware Работа с дисковой станцией Synology Заключение договоров с подрядными организациями. Телефония Asterisk

Обеспечил полную автоматизацию ИТ-службы горнорудного предприятия (10 серверов, 200+ пользователей), внедрив виртуализацию KVM/Hyper-V.

Оптимизация затрат на ИТ-инфраструктуру и внедрение первой системы цифрового контроля (видеонаблюдение)

Техническая поддержка и администрирование сетевых сервисов в финансовом секторе.