Подготовка и согласование с ВП МО и Заказчиками ориентировочных и фиксированных цен на услуги (комплексный ремонт и обслуживание кораблей ВМФ) по ГОЗ (275 ФЗ), заполнение форм, контроль отнесения фактических затрат по заказам, расчет экономических нормативов для согласования с ВП

Подготовка и согласование с ВП МО и Заказчиками ориентировочных и фиксированных цен на продукцию завода по ГОЗ (275 ФЗ), заполнение форм, контроль отнесения фактических затрат по заказам, расчет экономических нормативов для согласования с ВП

Формирование годового бюджета предприятия (БДДС и БДР, управленческий баланс); Анализ исполнения производственных показателей (анализ исполнения бюджета) План-факторный анализ себестоимости производства продукции, выполняемых работ, услуг, рентабельности, др. экономических показателей; Расчет плановой и фактической себестоимости по различным видам продукции и услуг предприятия. Анализ отклонений от плановой себестоимости Ежедневное составление управленческой отчетности (Движение денежных средств, оперативные прибыль/убыток) План-факторный анализ формирования прибыли, себестоимости продукции, объемов производства и реализации продукции. Взаимодействие с бухгалтерией и финансовым отделом. Подготовка документации и участие в электронных торгах на поставку продукции предприятия. Разработка и внедрение нормативных документов (стандарт качества ISO) по открытию заказов и формированию плана производства. Организация работы отдела по ГОЗ (275 ФЗ), заполнение форм, расчет экономических нормативов для согласования с ВП размера накладных расходов. Оценка и анализ финансового состояния предприятия (общая оценка средств предприятия, Анализ долгосрочных активов, анализ дебиторской и кредиторской задолженности, анализ платежеспособности и финансовой устойчивости) – ежеквартально на основе баланса и отчета о финансовых результатах.

1. Составление в 1С- плановых калькуляций по каждому виду продукции. 2. План-факторный анализ себестоимости продукции (табл. Excel) ежемесячно. 3. Участие в разработке бюджетов ЦФО (структурных подразделения (производственные цеха,автотранспортный цех, строительно-монтажное управление, конструкторский отд. и т. д.) и предприятия в целом .4. План-факторный анализ выполнения бюджета (табл. Excel) ежемесячно, квартал, полгода, год. 5. Формы отчетности для руководства в виде сводных таблиц в разрезе затрат предприятия по подразделениям и заказчикам. Расчет рентабельности производства. Отчет о выявленных резервах экономии энерго и материальных ресурсов, необходимых мероприятиях по снижению цеховых и общепроизводственных затрат.