Полный цикл управления проектами — от получения тендерного предложения до ввода объекта в эксплуатацию. Организация, координация и контроль технических, производственных и административных направлений для обеспечения эффективной реализации проектов в срок, в рамках бюджета и в соответствии с требованиями заказчика. 1. Управление проектами - Контроль подготовки и актуализации графиков производства работ (MS Project, Primavera и др.). - Отслеживание и анализ фактического выполнения — контроль сроков, объёмов и ресурсов. - Формирование и анализ S-кривых прогресса, Quantity таблиц, отчётности по KPI проекта. - Анализ экономической эффективности проектов, оптимизация затрат и производственных процессов. - Координация взаимодействия всех участников проекта (заказчик, подрядчики, инженерные службы). 2. Техническая поддержка производства - Разработка и обеспечение технической документацией (чертежи, спецификации, методики). - Подготовка тендерной документации: сбор исходных данных, анализ ТЗ, расчёт ресурсов. - Подготовка ценовых предложений, технико-коммерческих обоснований (TCO, BOQ, cost sheets). - Разработка технических решений по оптимизации технологий, материалов и процессов. - Поиск и ведение субподрядчиков: техническая оценка, переговоры, контроль исполнения. - Подготовка и согласование договоров, технических приложений и спецификаций. 3. Документооборот - Организация и контроль внутреннего и внешнего документооборота (RFQ, RFI, NCR, TQ, MOM). - Ведение и хранение технических и исполнительных документов по проектам. - Взаимодействие с надзорными и контролирующими органами. 4. Проектирование - Руководство работами по проектированию и адаптации проектных решений. - Согласование проектной документации с заказчиком и внутренними подразделениями. - Контроль корректности и актуальности

Услуги PMC на проекте строительства ГПЗ. Объект: Строительство ГПЗ, Республика Узбекистан. Заказчик: Surhan Gas Chemical Operating Company LLC - Контроль прогресса фактически выполненных объемов работ - Анализ графиков подрядчика на наличие отклонений от базового - Подготовка еженедельных отчётов руководству и клиенту - Основная функция - это консультация и помощь подрядчику во всех процессах планирования.

Работа на месторождении Тенгиз. Заказчик ТШО. - координация отделом; - подготовка, согласование и утверждение графика Baseline (Primavera); - определение рисков связанных с производством; - обновление основного графика на ежемесячной основе, обновление совместно с руководителями строительных отделов и предоставление руководству Компании; - подготовка форм текущих графиков на 3, 12 недель и отслеживание и проверка еженедельного обновления ведущими инженерами отдела; - подготовка отдельного вспомогательного для основного детального графика по пересечениям и анкерным блокам; - проверка еженедельного обновления детального графика; - рассмотрение и согласование форм ежедневной отчетности (daily force report (DFR)) и проверка ежедневного корректного предоставления Заказчику; - подготовка S - кривых и предоставление Заказчику и руководству Компании; - подготовка отдельных отчетов для руководства Компании; - подготовка и обновление основного графика в Spider Project; - работа с контрактным отделом, предоставление фактических процентов выполнения за за месяц; - предоставление прогноза для составления финансового плана; -проверка актов выполненных работ подрядными организациями; - участие в совещаниях с Заказчиком и с руководством Компании; Работа с Quantity Surveyor TCO: - подготовка и согласование формы Progress Report на основании основного графика; - контроль и проверка корректного предоставления Progress Report в ТШО; - анализ прогресса и предоставления S - кривых плана к фактической ситуации; Работа с отделом Productivity TCO: - разработка и согласование форм для отслеживания производительности; - контроль за ежедневным объездом рабочих участков инженерами отдела для отслеживания выполнения; - контроль предоставления ежедневных отчетов в программе ТШО Productivity Management на основе ежедневных объездов; - проверка недельного отчета по производительности (Productivity Performance Dashboard); - проверка отчета и планирование на 3 недели вперед по производительности (Productivity Table); - анализ причин, которые могли повлиять на производительность;

Работа на месторождении Тенгиз. Ген подрядчик - Бонатти. Заказчик - ТШО - подготовка графиков (MS Excel & Primavera) на 3 недели, на 12 недель, детальных графиков по отдельным дисциплинам; - ведение прогресса, составление S - кривых; - участие в совещаниях с ген подрядчиком, Заказчиком.

Работа на месторождении Тенгиз. Ген подрядчик - Бонатти. Заказчик - ТШО - проверка ежедневных отчетов со строительных отделов; - подготовка и предоставление ежедневных отчетов Заказчик (daily force report - DFR) - ведение накопительных согласно ежедневных отчетов; - подготовка S - кривых по прогрессу; - подготовка дополнительных графиков (MS Excel, Primavera) и схем, затребованных ген подрядчиком или Заказчиком.

Основной задачей была полная координации вверенных проектов (от подготовки заявок на материалы согласно проекта и до полной сдачи объекта, контролируя при этом все участвующие в работе отделы - производственный, контроль качества, бухгалтерия, контрактный и т.д.) - определение объемов выполненных работ; - осуществление учета объемов и оформление ценовых предложений дополнительных работ; - составление и подписание актов у Заказчика на выполненные работы; - проверка объемов выполненных работ подрядными организациями; - ведение накопительных ведомостей ; - списание использованных основных строительных материалов на строительных объектах на основе представленных отчетов материально ответственных лиц по форме М-29; - подготовка комплектовочных ведомостей на материалы; - определение необходимых объемов работ и материалов по тендерной документации; - подготовка, рассмотрение и согласование проектно-конструкторской документации; - ведение установленной отчетности и соответствующей документации по заказчикам и отделам предприятия; - участие в составлении отчетов о производственной деятельности компании по вопросам, касающимся отдела; - разработка ППР и другой проектно-технической документации.

- Руководство работой по оперативному регулированию с использованием средств коммуникаций и связи, хода производственных работ в соответствии с графиком; - принятие участия и организация оперативного контроля за ходом производства; - обеспечение производства технической документацией; - согласование месячных и недельно-суточных графиков работ; - принятие участия в подготовке и оформлении договоров с заказчиками, субподрядчиками и поставщиками; - предоставление на участки перечни необходимого оборудования, инструмента, материалов, комплектующих изделий и погрузочно-разгрузочных средств; - осуществление контроля за выполнением месячных, недельно-суточных, годовых графиков производства; - осуществление контроля над обеспечением строительно-монтажных участков и подразделений проектно-сметной документацией; - осуществление контроля за качеством работ, соблюдением строительных норм и правил, за ведением исполнительной документации, а также за подготовкой объекта к сдаче в эксплуатацию; - рассмотрение получаемой от заказчиков проектной документации и участие в подготовке ценовых предложений по объектам строительства; - согласование при необходимости рабочих чертежей с заказчиком и проектными организациями; - руководство и участие в составлении сводных комплектовочных ведомостей на конструкции, изделия и материалы необходимых для осуществления производственных работ; - руководство и участие в разработке мероприятий по подготовке работы подразделений в зимних условиях и наоборот; - руководство и участие в разработке проектов производства работ (ППР); - контроль за расходом строительных материалов в соответствии с принятыми нормами; - руководство и участие в определении расчетной стоимости строительно-монтажных работ; - руководство работниками отдела; - контроль за выполнением плана, графиков СМР; - подготовка плана, графика производства СМР - осуществление координации и контроля над деятельностью ОГМ, ОГЭ, Снабжением, производственными участками; - работа с тендерной документацией (подготовка и загрузка на площадки - закупки, надлог, самурык казына) - подготовка и проверка графиков со 2 по 5 уровни (MS Excel & MS Project) - осуществление выполнения, контроля и анализ требований СМК, СУОТ, СЭМ.

Занимаемся энергоснабжением скважин месторождения «Дунга» г. Актау. Строительство ПС 35/10кВ, ВЛ- 35 кВ и ВЛ- 10(6)кВ с установкой КТП. - Подготовка исполнительно-технической документации; - Подготовка графиков производства работ (в экселе и MS Project) - Проверка ежедневных отчетов линейных мастеров; - Отслеживание графиков и ведение прогресса производства работ; - Выезд на площадку для контроля качества строительно-монтажных работ; - Подготовка актов выполненных работ; - Подготовка еженедельных и ежемесячных отчетов руководству и заказчику; - Подготовка чек-листов, RFI, ITP и иной документации по качеству; - Рассмотрения и внесение изменений в проектно-сметную документацию; - Подготовка планов производства работ (ППР); - Сдача объекта заказчику; - Согласование проекта в гос.органах; - Сдача акта ввода в эксплуатацию объекта.

- проверка качества монтажа охранно-пожарной сигнализации и систем видео наблюдения; - настройка, наладка охранно-пожарной сигнализации и систем видеонаблюдения; - подготовка актов выполненных работ; - сдача объектов заказчику и подписание документации.