Управляющий букмекерской конторы г. Ногинск г. Электросталь (Полная занятость) декабрь 2014 - по настоящее время Должностные обязанности и достижения: 1. Организация работы 4-х БК, баров в соответствии с целями и задачами компании. 2. Анализ, планирование финансово-хозяйственных показателей БК с целью повышения рентабельности, определение сроков и ресурсов, соблюдение финансовой отчетности. 3. Взаимодействие с внешними и внутренними проверяющими органами. Прохождение лицензионных и прокурорских проверок. 4. Работа с разрешительной документацией. 5. Подбор, обучение, инструктаж, аттестация персонала клубов. 6. Анализ деятельности конкурентов. 7. Организация маркетинговой деятельности, проведение рекламных акций. 8. Взаимодействие с отделами компании. 9. Развитие вверенной территории - развитие. 10. Работа с подрядными организациями при открытии новых БК. 11. Работа в строгом соответствии с 244ФЗ

Управляющий букмекерской конторы г. Ногинск (Полная занятость) апрель 2012 - по октябрь 2013 Должностные обязанности и достижения: 1. Организация работы БК, баров в соответствии с целями и задачами компании. 2. Анализ, планирование финансово-хозяйственных показателей БК с целью повышения рентабельности, определение сроков и ресурсов, соблюдение финансовой отчетности. 3. Взаимодействие с внешними и внутренними проверяющими органами. 4. Работа с разрешительной документацией. 5. Подбор, обучение, инструктаж, аттестация персонала клубов. 6. Анализ деятельности конкурентов. 7. Организация маркетинговой деятельности, проведение рекламных акций. 8. Взаимодействие с отделами компании.

Должностные обязанности и достижения: 1. Организация работы ЛК, баров в соответствии с целями и задачами компании. 2. Анализ, планирование финансово-хозяйственных показателей ЛК с целью повышения рентабельности, определение сроков и ресурсов, соблюдение финансовой отчетности. 3. Взаимодействие с внешними и внутренними проверяющими органами. 4. Работа с разрешительной документацией. 5. Подбор, обучение, инструктаж, аттестация персонала клубов.

1. Организация работы клубов, баров в соответствии с целями и задачами компании. 2. Анализ, планирование финансово-хозяйственных показателей клубов с целью повышения рентабельности, определение сроков и ресурсов, соблюдение финансовой отчетности. 3. Проверка финансовой отчетности, ее полноты, достоверности, своевременности, контроль финансовой дисциплины. 4. Выявление источников потерь и рисков финансово-хозяйственной деятельности. 5. Взаимодействие с внешними и внутренними проверяющими и контролирующими органами. 6. Работа с разрешительной документацией. 7. Подбор, обучение, инструктаж, аттестация персонала клубов. 8. Анализ деятельности конкурентов. 9. Организация маркетинговой деятельности, проведение рекламных акций.