Штат: ТП - 3 Обязанности: -Доведение задач на месяц для торговой команды -Обучение торговых представителей в офисе (презентация). -Обучение торговой команды в "полях". -Составления плана рабочего дня на неделю -Проведение собраний с торговой командой (ежедневно). -Контроль деятельности ТП. -Контроль планирования рабочего дня ТП. -Проведение переговоров с проблемными торговыми точками по условиям сотрудничества -Контроль первичных продаж -Ценовой срез( конкуренты/мы) -Контроль логистики -Контроль закрытия планов продаж -Контроль за дебиторской задолженностью -Проверка расчета з/п для торговой команды. Отчетность: Составление дневной отчетности: - отчет по продажам Составление недельной отчетности: -отчет по продажам и дистрибуции (АКБ) эффективные визиты -отчет по выполнению месячного плана продаж (промежуточный). -отчет по выполнению дополнительных задач (промежуточный). Составление месячной отчетности: -отчет по выполнению плана продаж. -отчет по дополнительным задачам. -расчет ЗП для торговой команды. -отчет по сравнению продаж с прошлым месяцем -отчет по сравнению продаж с прошлым годом (аналогичный период)

Штат: ТП - 6 Обязанности: -Деление планов. -Доведение задач на месяц для торговой команды -Обучение торговых представителей в офисе (презентация). -Обучение торговой команды в "полях". -Составления плана рабочего дня на неделю. -Проведение собраний с торговой командой (еженедельное). -Контроль деятельности ТП. -Контроль планирования рабочего дня ТП. -Проведение переговоров с проблемными торговыми точками по условиям сотрудничества -Сторчек с ТП -Контроль первичных продаж -Ценовой срез( конкуренты/мы) -Контроль логистики -Контроль закрытия планов продаж -Контроль за дебиторской задолженностью -Проверка расчета з/п для торговой команды. Отчетность: Составление дневной отчетности: - отчет по продажам Составление недельной отчетности: -отчет по продажам и дистрибуции (АКБ) эффективные визиты -отчет по выполнению месячного плана продаж (промежуточный). -отчет по выполнению дополнительных задач (промежуточный). Составление месячной отчетности: -отчет по выполнению плана продаж. -отчет по дополнительным задачам. -расчет ЗП для торговой команды. -отчет по сравнению продаж с прошлым месяцем -отчет по сравнению продаж с прошлым годом (аналогичный период)

Штат: КАМ - 4; ТП - 6; МР - 3; Обязанности: -Деление планов. -Выставление и доведение задач на месяц для торговой команды -Обучение торговой команды в офисе (презентация). -Обучение торговой команды в "полях". -Составления плана рабочего дня на неделю. -Проведение собраний с торговой командой (ежедневное/еженедельное). -Контроль деятельности КАМ и ТП. -Контроль планирования рабочего дня КАМ. -Проведение переговоров с проблемными торговыми точками по условиям сотрудничества -Сторчек без КАМ -Сторчек с КАМ -Контроль первичных продаж -Ценовой срез( конкуренты/мы) -Проведения мероприятий по реализации продукции с подходящими сроками -Контроль логистики -Контроль закрытия планов продаж -Контроль за дебиторской задолженностью -Расчет и проверка з/п для торговой команды. Отчетность: Составление дневной отчетности: - отчет по продажам -отчет по дистрибуции -обратная связь с торговой командой Составление недельной отчетности: -отчет по установленному оборудованию. -отчет по заключенным договорам (передвижение оборудования, установка ДМП). -отчет по выполнению месячного плана продаж (промежуточный). -отчет по выполнению дополнительных задач (промежуточный). -обратная связь с торговой командой Составление месячной/квартальной отчетности: -отчет по выполнению плана продаж. -отчет по дополнительным задачам. -расчет ЗП для торговой команды. -отчет по установленному оборудованию. -отчет по покрытию территории. -отчет по сравнению продаж с прошлым месяцем -отчет по сравнению продаж с прошлым годом (аналогичный период) -разработка мотивационной программы для торговой команды. -планирование на следующий месяц/квартал -обратная связь с торговой команды Составление полугодовой/годовой отчетности: -отчет по закрытию плана продаж (помесячно и накопительно). -отчет закрытия годового плана продаж. -анализ динамики и роста продаж.

Штат: СВ - 8; ТП - 40; Обязанности: -Деление планов. -Выставление и доведение задач на месяц для торговой команды -Обучение торговой команды в офисе (презентация). -Обучение торговой команды в "полях". -Составления плана рабочего дня на неделю. -Проведение собраний с торговой командой (ежедневное/еженедельное). -Контроль деятельности СВ и ТП. -Контроль планирования рабочего дня СВ. -Проведение переговоров с проблемными торговыми точками по условиям сотрудничества -Сторчек без СВ и ТП -Сторчек с СВ или СВ и ТП -Контроль первичных продаж -Ценовой срез( конкуренты/мы) -Проведения мероприятий по реализации продукции с подходящими сроками -Контроль логистики -Контроль закрытия планов продаж -Контроль за дебиторской задолженностью -Расчет и проверка з/п для торговой команды. Отчетность: Составление дневной отчетности: - отчет по продажам. -обратная связь с торговой командой Составление недельной отчетности: -отчет по установленному оборудованию. -отчет по заключенным договорам (передвижение оборудования, установка ДМП). -отчет по выполнению месячного плана продаж (промежуточный). -отчет по выполнению дополнительных задач (промежуточный). -обратная связь с торговой командой Составление месячной/квартальной отчетности: -отчет по выполнению плана продаж. -отчет по дополнительным задачам. -расчет ЗП для торговой команды. -отчет по установленному оборудованию. -отчет по покрытию территории. -отчет по сравнению продаж с прошлым месяцем -отчет по сравнению продаж с прошлым годом (аналогичный период) -разработка мотивационной программы для торговой команды. -планирование на следующий месяц/квартал -обратная связь с торговой команды Составление полугодовой/годовой отчетности: -отчет по закрытию плана продаж (помесячно и накопительно). -отчет закрытия годового плана продаж. -отчет по покрытию территории.

Штат: ТП - 12; Обязанности: -Деление планов. -Доведение задач на месяц для торговой представителей -Обучение торговых представителей в офисе (презентация). -Обучение торговой команды в "полях". -Составления плана рабочего дня на неделю/месяц -Проведение собраний с торговой командой (еженедельное). -Контроль деятельности ТП. -Контроль планирования рабочего дня ТП. -Проведение переговоров с проблемными торговыми точками по условиям сотрудничества -Сторчек без ТП -Сторчек с ТП -Контроль первичных продаж -Ценовой срез( конкуренты/мы) -Реализации продукции с подходящими сроками -Контроль логистики -Контроль закрытия планов продаж -Контроль за дебиторской задолженностью -Проверка расчета з/п для торговой команды. Отчетность: Составление дневной отчетности: - отчет по продажам -отчет по дистрибуции Составление недельной отчетности: -отчет по установленному оборудованию. -отчет по заключенным договорам (передвижение оборудования, установка ДМП). -отчет по выполнению месячного плана продаж (промежуточный). -отчет по выполнению дополнительных задач (промежуточный). Составление месячной отчетности: -отчет по выполнению плана продаж. -отчет по закрытию дистрибуции. -отчет по дополнительным задачам. -расчет ЗП для торговой команды. -отчет по установленному оборудованию. -отчет по покрытию территории. -отчет по сравнению продаж с прошлым месяцем -отчет по сравнению продаж с прошлым годом (аналогичный период)

-Выполнение плана продаж -Выполнение поставленных задач -Поиск новых клиентов -Увеличение активной клиентской базы -Увеличение ассортимента в торговых точках -Увеличение представленности продукции в торговых точках -Ротация продукции -Заключения договоров о сотрудничестве -Подписание актов сверок -Отслеживать и во время закрывать дебиторскую задолженность -Обмен бракованной продукций

-Выполнение плана продаж -Выполнение поставленных задач -Поиск новых клиентов -Увеличение активной клиентской базы -Увеличение ассортимента в торговых точках -Увеличение представленности продукции в торговых точках -Ротация продукции -Заключения договоров о сотрудничестве -Подписание актов сверок -Обмен бракованной продукций

-Продажа алкоголя