Руководство складским терминалом площадью 10000м2 • Организация работ по обеспечению эффективного управления логистикой компании и складским комплексом (внедрение предложений, направленных на снижение логистических издержек; контроль, оптимизация и регламентация логистических бизнес-процессов; формирование логистического бюджета, обеспечение его исполнения; планирование и организация логистических проектов); • Составление договоров по аренде складских помещений и спецоборудование; • Заключение договоров с Поклажедателями на ответственное хранение товара, порядок учета и хранения продукции; • Оценка эффективности и анализ текущей логистической деятельности; • Составление логистических прогнозов и планов; • Расчет и снижение логистических издержек; • Организация работ по обеспечению бесперебойного, эффективного товародвижения (планирование поставочной деятельности, контроль выполнения графика заказов и поставок, контроль платежей, кредиторской и дебиторской задолженностей); • Ведение коммерческого переговорного процесса; • Обеспечение эффективной работы склада (координация складского технологического процесса, планирование и контроль инвентаризаций, оптимизация затрат на организацию хранения ТМЦ, планирование развития складской инфраструктуры); • Организация и тарификация доставочной кампании в т.ч. и региональной; • Работа с транспортными компаниями; • Обеспечение взаимодействия всех подразделений Компании; • Проектирование ТЗ для модернизации информационной системы в целях автоматизации процессов 1С Управление Торговлей; • Запуск с «0» 1С УТ, ответственное хранение, участие в разработке технического задания с программистами 1С ( с помощью ТСД, ячеечное хранение товара); • Разработка топологии складских помещений под бизнес-процесс компании на ответственное хранение. • Взаимодействие, заключение договоров с поставщиками стеллажного оборудования; • Постановка задач и оценка деятельности персонала, разработка и внедрение мотивационных схем на основании логистических KPI; • Прямое взаимодействие с ключевыми контрагентами (поставщиками) Компании; • Совершенствование системы логистической отчетности на базе дополнительных финансово-экономических показателей. • Управление логистическим персоналом (организация подбор и обучение персонала; знакомства персонала с основами логистики; составление задачи перед персоналом по отдельным направлениям; оценка работы персонала. • Административная-хозяйственная деятельность: а) разработка планов текущих и капитальных ремонтов; б) обеспечение содержания зданий, сооружений и окружающей территории; в) контроль эксплуатации инженерных коммуникаций (отопление, водоснабжение, электрика), контроль состояния помещений; г) планирование и контроль бюджета административно-хозяйственной службы; д) Организация и контроль работы технического персонала и обслуживающих организаций. Работа с клиентами: ПепсиКо, Темпесто, Табер Трейд (сеть магазинов подружка), АУРУМ(мед. оборудование).

Руководство департаментом логистики (отдел закупок, складской комплекс, транспортный отдел); • Организация работ по обеспечению эффективного управления логистикой компании (внедрение предложений, направленных на снижение логистических издержек; контроль, оптимизация и регламентация логистических бизнес-процессов; формирование логистического бюджета, обеспечение его исполнения; планирование и организация логистических проектов); • Оценка эффективности и анализ текущей логистической деятельности; • Составление логистических прогнозов и планов; • Расчет и снижение логистических издержек; • Управление товародвижением в части нормирования, пополнения и поддержания оптимального товарного запаса, выявление и минимизация неликвидов. Долю неликвидов снизил на 30%; • Сборку товаров увеличил более чем в 1.5 раза; • Организация работ по обеспечению бесперебойного, эффективного товародвижения (планирование поставочной деятельности, контроль выполнения графика заказов и поставок, контроль платежей, кредиторской и дебиторской задолженностей); • Ведение коммерческого переговорного процесса; • Обеспечение эффективной работы склада (координация складского технологического процесса, планирование и контроль инвентаризаций, оптимизация затрат на организацию хранения ТМЦ, планирование развития складской инфраструктуры); • Складские издержки снизил на 15%; • Склад — 6000кв.м., более 30000 SKU; • Руководство транспортным отделом, оптимизация работы транспорта; • Организация и тарификация доставочной кампании в т.ч. и региональной; • Работа с транспортными компаниями; • Транспортные издержки снизил на 10%; • Обеспечение взаимодействия всех подразделений Компании; • Проектирование ТЗ для модернизации информационной системы в целях автоматизации процессов; • Постановка задач и оценка деятельности персонала, разработка и внедрение мотивационных схем на основании логистических KPI; • Прямое взаимодействие с ключевыми контрагентами (поставщиками) Компании; • Совершенствование системы логистической отчетности на базе дополнительных финансово-экономических показателей. • Управление логистическим персоналом (организация подбор и обучение персонала; знакомства персонала с основами логистики; составление задачи перед персоналом по отдельным направлениям; оценка работы персонала. Мои достижения: Переезд склада 5000 м2 в ограниченные сроки. Организация работы склада с "0". Топология склада, адресное хранение, бережное хранение, внедрение ТСД УТ 1С, обучение персонала, охрана труда и пожарной безопасности, расчет и покупка техники.

Организация работы на складе в интересах клиентов компании Заказчика от 8000 м2. • Организовать процессы ответственного хранения, штучного подбора, приема и отгрузки товаров на терминале, с большим количеством SKU, более 2000. • Добиваться от сотрудников склада соответствия складских технологий и менеджмента уровню сервиса, заданного клиентом. Разрабатывать и внедрять программы корректирующих мер • Управление коллективом более 30 сотрудников (координаторы, начальники смен, операторы склада, администраторы, отдел качества). • Взаимодействовать с клиентом Заказчика, формализовывать с ним стандарты работы (SLA, SOP, KPI, FiFO и пр) и внедрять их . • Вести мониторинг KPI по работе склада. Принимать организационные меры по отклонениям. Обеспечить выполнение заявленных KPI по складским операциям. • Организовать работу по защите и сохранности материальных ценностей. Исключить потери, оплачиваемые из прибыли компании. • Организовать цикл планирования объемов и операций. • Внедрять требования клиентов на складе, добиваться консенсуса в отношении объективных ограничений со стороны бюджета, технологий и документооборота Заказчика. • Обеспечить взаимодействие склада и транспорта. • Решение текущих клиентских вопросов технологического характера. • Сроки подбора заявок и отгрузки заказов получателям. • Точность подбора товаров, включая обработку претензий конечных получателей по комплектности заказов. • Соблюдение смет по исполнению заявок клиентов. • Выбор технологий и способов решения задач клиентов. • Определение потребностей в ресурсах и наличие ресурсов для выполнения планов. • Соответствие показателей качества сервиса заявленным параметрам. • Внедрение и контроль принципов работы и процедур • Переговоры по решению спорных вопросов, деловая переписка с первыми лицами компании. • Текущая отчетность о проделанной работе. • Проверка биллинга по складским операциям. • Организация и проведение инвентаризации. Мои достижения: Обработка поступающих грузов KPI до 53% после 92%, время для комплектования до 78% после 98%, точность комплектования 76% после 95%, обработка отгружаемых грузов до 84% после 97%, инвентаризация до 63% после 100%. Работа с крупными европейскими компаниями как: Nokia, Мегафон.

Взаимодействие с клиентами Общества, в том числе информирование клиентов о ситуации по хранению и обработке грузов на складе, о статусе грузов. Консультирование клиентов по вопросам действующих услуг в рамках заключённых договоров. Составление транспортных сеток доставки грузов с учетом пожеланий и требований грузовладельцев. Координация взаимодействия всех участников организации доставки груза до грузополучателя. Организация и координация документооборота логистических процессов, переадресовки грузов, при необходимости содействие при проведение розыска грузов. Организация работы с сертификатами соответствия, с таможенными декларациями. Анализ и оптимизация логистических процессов, а также разработка предложений по их усовершенствованию. Своевременная подготовка инструкций для выставления счетов клиентам Общества за оказанные услуги. Подготовка и предоставление в указанный срок ежемесячного финансового отчета руководителю отдела Складской логистики. Подготовка и предоставление в указанный срок данных по прошедшим инвентаризациям руководителю отдела Складской логистики. Выполнение отдельных служебных поручений руководителя отдела Складской логистики Общества в рамках своей профессиональной деятельности. Разработка, подготовка или участие в составлении документов. Своевременная и качественная сборка, обработка, анализ и использование информации (сводки, отчеты, справки, устная информация и т.п). Использование организационных, инструкторских, контрольно-инспекторских и других форм работы. Соблюдение сроков выполнения конкретных действий. Работа с крупными японскими компаниями как: Sharp, Casio, Yamaha Music, Nikon. Участие в разработке стратегии отдела складской логистики, по улучшению работы склада, в транспортной и складской логистики. Внедрения KPI и успешное решение задачи повышения производительности.

Организация, управление персоналом (30 сотрудников склада). Управление операциями на складе; Организация контроля приема, размещения, хранения и отгрузки товара; Работа со складской документацией; Контроль, организация и безопасность погрузо-разгрузочных работ; Организация доставки товара до клиента (внутрироссийские перевозки), работа с транспортными компаниями, переговоры с клиентами; Оформление сопутствующей документации; Обеспечение бесперебойной работы склада; Выполнение плановых задач по объёмам приёмки, хранения и отгрузке товара; Обеспечение высокого уровня сохранности товарных запасов; Руководство процессом автоматизации работы склада; Участие в разработке и внедрении системы мотивации персонала; Организация и контроль проведения инвентаризаций, анализ итогов; Обеспечение достижения целевых показателей работы склада; Подбор и обучение персонала.