Функционал: – Участие в управлении портфелем ИТ-проектов КТЖ (цифровизация, автоматизация, корпоративные сервисы). – Методологическая поддержка проектных команд, разработка проектной документации. – Анализ требований, подготовка ТЗ, согласование со стейкхолдерами ЦДАЦ и ГВЦ. – Контроль исполнения проектных планов, сроков, рисков и статусов. Сферы проектов: BPM-платформа, корпоративные сервисы, автоматизация внутренних процессов, интеграция новых решений в инфраструктуру КТЖ.

Руководитель направления цифровизации и автоматизации. Достижения: – Провёл аудит системы видеонаблюдения (57 договоров), выявил несоответствия, ошибки в актах и завышенные цены. – Инициировал проверку внутреннего аудита и антикоррупционной службы, завершившуюся уголовным делом. – Оптимизировал процессы охранной деятельности через автоматизацию. – Руководил внедрением и интеграцией инженерных, радиосвязных и ИТ-систем. Функционал: – Анализ и оптимизация бизнес-процессов. – Руководство внедрением ИТ-решений. – Техническое сопровождение систем. – Координация проектных команд и подрядчиков. – Разработка ТЗ и проектной документации. – Координация проектов автоматизации и технического развития. – Управление корпоративными коммуникациями в рамках цифровых инициатив. – Подготовка аналитических материалов, текстов, видеоконтента для внутренних стейкхолдеров.

Достижения: Руководил внедрением и сопровождением медицинских информационных систем. Организовал полный цикл развития MIS: анализ → разработка → тестирование → ввод в эксплуатацию. Обеспечил стабильную работу ИС в нескольких регионах. Функционал: Управление командой внедрения. Постановка задач разработчикам. Анализ требований пользователей. Разработка документации. Контроль исполнения план-графика. Тестирование функционала. Обеспечение соответствия требованиям ИБ.

Функционал: Анализ требований и подготовка ТЗ. Тестирование информационных систем. Подготовка презентаций и материалов для руководства. Сопровождение внедрения ИС.