Запуск завода безалкогольной продукции с 0 .Подбор персонала . Внедрение системы бережливое производство по системе 5С. Внедрение производственных программ HASSP.СМК. Кайдзен. 5S. Ввод копакинга на производство PEPSI с прохождением аудита от компании РС и заказчика. Ввод копакинга энергетиков Флеш. Управление производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью завода безалкогольных напитков и пивзавода. Повышение операционной эффективности (снижение издержек, повышение производительности труда, оптимизация бизнес-процессов, повышение качества на производстве). Формирование БДР, БДДС, БКВ под тактический план компании. Обеспечение достижения плановых показателей по финансовым показателям Реализация корпоративных проектов и программ Развитие отношений с ЛПР Заказчика. Разработка и внедрение новых вкусов напитков. В подчинение на двух площадках 550 человек. Работа с представителями гос органов .

Запуск производственной площадки с 0. Подбор персонала. Управление производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью завода Повышение операционной эффективности (снижение издержек, повышение производительности труда, оптимизация бизнес-процессов, повышение качества на производстве). Формирование БДР, БДДС, БКВ под тактический план компании. Обеспечение достижения плановых показателей по финансовым показателям Реализация корпоративных проектов и программ Развитие отношений с поставщиками и заказчиками. Внедрение производственных программ HASSP.СМК. Кайдзен. 5S.

Открытие торговых филиалов с 0 в городах Алматы. Караганда .Реализация стратегии продаж компании на закрепленной территории. Координация заключение хозяйственных и финансовых договоров с региональными контрагентами и контролировать своевременность и качественность выполнения договорных обязательств. Подбор персонала. Управление торговой и финансовой деятельностью. Работа с представителями госорганов .

Обеспечение бесперебойной работы комплекта. Выполнение производственных планов. Контроль за качеством выпускаемой продукции