Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяБыл меньше недели назад
Мужчина, 31 год, родился 2 августа 1994
Новотроицк (Оренбургская область), готов к переезду, готов к командировкам
Руководитель по эксплуатации, ТОиР и надежности оборудования / промышленной инфраструктуры
350 000 ₽ на руки
Специализации:
- Другое
Тип занятости: полная занятость
Опыт работы 12 лет 2 месяца
Октябрь 2022 — по настоящее время
3 года 8 месяцев
Уральская Сталь
Заместитель начальника управления железнодорожного транспорта по оборудованию
- Управление и контроль: Прямое руководство начальниками цехов и служб УЖДТ (10 прямых подчинённых, около 200 сотрудников в контуре). Курируемые направления: путевое хозяйство, локомотивное и вагонное депо, крановое хозяйство, СЦБ, путевая техника, энергохозяйство (инженерные сети 82 объектов), здания и сооружения.
- Бюджетирование (OPEX/CAPEX): Управление ремонтным фондом и инвестиционной программой совокупным объемом до 500 млн руб./год. Полный цикл: сбор заявок, анализ, защита бюджета, распределение лимитов и контроль кассового исполнения. Также веду функциональные бюджеты (ГСМ, инструмент) и бюджет ремонтов зданий.
- Надежность и ТОиР: Организация выполнения годовой программы ремонтов, контроль показателей КТГ/КТИ, анализ отказов и критичности оборудования, внедрение корректирующих мероприятий по повышению стабильности работы инфраструктуры.
- Подрядная деятельность: Управление договорным портфелем (20-40 договоров в год в зоне непосредственного кураторства, сотни смежно). Участие в подготовке и согласовании ТЗ, техоценке, контроле сроков/качества работ, визировании закрывающих документов (КС-2, КС-3, акты) и претензионной работе.
- ОТ и ПБ: Контроль соблюдения требований охраны труда и промышленной безопасности в подконтрольных подразделениях.
Декабрь 2020 — Октябрь 2022
1 год 11 месяцев
Уральская Сталь
Главный специалист по планированию ремонтов управления ж/д транспорта
- Функциональное руководство группой планирования (3 ведущих специалиста в подчинении).
- Формирование сводной ремонтной программы по всему контуру УЖДТ (оборудование и инфраструктура).
- Ведение планирования и учета затрат в SAP (планы работ, потребности, статусы выполнения).
- Консолидация заявок подразделений и координация межцехового взаимодействия по срокам ремонтов.
Апрель 2019 — Ноябрь 2020
1 год 8 месяцев
Уральская Сталь
Мастер по ремонту оборудования
Ведение технической документации. Контроль за ремонтом и обслуживанием грузоподъемных механизмов электросталеплавильного цеха. Контроль и организация работ подчинённых людей. (25 человек) , ведение инструктажей по ОТ и ПБ. Материальная ответственность за ТМЦ.
Февраль 2017 — Апрель 2019
2 года 3 месяца
Уральская Сталь
Электромонтер
Обслуживание грузоподъемных механизмов цеха в сфере электроснабжения.
Апрель 2014 — Февраль 2017
2 года 11 месяцев
Содействие
Менеджер по продаже недвижимости
Продажа объектов недвижимости.
Навыки
Уровни владения навыками
Продвинутый уровень
Средний уровень
Опыт вождения
Имеется собственный автомобиль
Права категории BОбо мне
Управленческий опыт с 2019 года: вырос внутри АО «Уральская Сталь» от электромонтёра до заместителя начальника управления по оборудованию (УЖДТ). Руковожу цехами и службами железнодорожного транспорта, отвечаю за планирование ремонтной кампании, управление надежностью (КТГ/КТИ, анализ отказов и критичности) и работу с подрядчиками. Формирую, защищаю и контролирую исполнение ремонтного и инвестиционного бюджетов (OPEX/CAPEX). Внедряю мероприятия по снижению затрат и повышению эффективности ремонтов. Прямое руководство коллективом из 10 руководителей и специалистов; общий контур управления — около 200 сотрудников.
Ключевые навыки:
- Управление ремонтами: Планирование ТОиР и ППР, контроль выполнения графиков, управление надежностью (КТГ/КТИ).
- Бюджетирование: Управление OPEX и CAPEX, защита бюджетов, контроль освоения до 500 млн руб./год.
- Договорная работа: Подготовка ТЗ/ТР, участие в закупочных процедурах, приемка работ, претензионная работа.
- Инструменты: SAP (PM/MM), MS Office (уверенный пользователь).
- Управление персоналом: Опыт прямого руководства коллективом (10+ чел.) и управления через линейных руководителей (200+ чел.).
Ключевые достижения:
- Лицензирование деятельности: Обеспечил получение предприятием условного номера клеймения (ноябрь 2025). Организовал модернизацию технологической базы в рамках CAPEX и подготовку документации, что позволило сохранить право самостоятельного выхода на пути РЖД и исключило зависимость от сторонних подрядчиков.
- Снижение затрат (инсорсинг): Внедрил технологию восстановительного ремонта элементов стрелочных переводов вместо закупки новых. Экономический эффект: снижение стоимости единицы с ~600 тыс. до ~130 тыс. руб. Выполнено ~100 единиц, фактическая экономия на текущий момент — ~47 млн руб.
- Оптимизация путевого хозяйства: Разработал и запустил программу использования восстановленных элементов верхнего строения пути (ВСП) при ремонтах. Экономика: снижение затрат на 1 звено (12,5 м) с ~700 тыс. до ~350 тыс. руб. Потенциал экономии при плановой загрузке 1-2 км/год составляет ~28-56 млн руб./год.
- Автоматизация и логистика: Участвовал в проекте внедрения автоматизированной системы сортировки вагонов в качестве владельца инженерно-проектного контура (формирование бюджета, подготовка ТЗ, сопровождение подрядчика). Реализация проекта позволила оптимизировать затраты на аренду подвижного состава
Высшее образование (Бакалавр)
2012
Высшее образование (Бакалавр)
Электроэнергетики и электротехники, Электропривод и автоматика промышленных установок и технологических комплексов
Знание языков
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения
