Разработка программного обеспечения, Системная интеграция, автоматизации технологических и бизнес-процессов предприятия, ИТ-консалтинг, Информационные технологии, системная интеграция, интернет

1.Реализация стратегии развития компании в курируемом регионе. 2.Обеспечение максимальных уровней покрытия и мерчендайзинга в регионе. 3.Контроль остатков продукции на складе.Контроль соответствия расчетных значений планов продаж по каналам и продуктам фактической ситуации вверенном регионе.ладах дистрибьюторов. 4.Контроль выполнения договорных обязательств и дилерских соглашений дистрибьюторами и субдистрибьюторами. 5.Разработка,организация и проведение мероприятий по продвижению в регионе. 6.Анализ рыночной среды курируемого региона. 7.Организация работы офиса,руководство командой отдела сбыта,участие в аттестации персонала.

1.Переговоры с потенциальными клиентами о совместном сотрудничестве и продвижение брендов компании; 2.Предварительное планирование продаж клиентов; 3.Участие в подготовке контрактов и контроль за исполнением условий контрактов; 4.Создание клиентской базы и раздел территории на равные доли по количеству торговых точек и по обьему продаж,а так же создание маршрутов для специалистов по продажам; 5.Расчет плана продаж по каждому специалисту,совместные плановые выезды в "поле" с торговыми специалистами для контроля и координации их работы; 6.Контроль за размещением торгового и рекламного оборудования в торговых точках; 7.Подготовка квартальных и годовых отчетов по деятельности отдела сбыта;

1.Переговоры с потенциальными клиентами о совместном сотрудничестве и продвижение брендов компании; 2.Предварительное планирование продаж клиентов; 3.Участие в подготовке контрактов и контроль за исполнением условий контрактов; 4.Создание клиентской базы и раздел территории на равные доли по количеству торговых точек и по обьему продаж,а так же создание маршрутов для специалистов по продажам; 5.Расчет плана продаж по каждому специалисту,совместные плановые выезды в "поле" с торговыми специалистами для контроля и координации их работы; 6.Контроль за размещением торгового и рекламного оборудования в торговых точках; 7.Подготовка квартальных и годовых отчетов по деятельности отдела сбыта;

1.Реализация стратегии развития компании в курируемом регионе. 2.Обеспечение максимальных уровней покрытия и мерчендайзинга в регионе. 3.Контроль остатков продукции на складе.Контроль соответствия расчетных значений планов продаж по каналам и продуктам фактической ситуации вверенном регионе.ладах дистрибьюторов. 4.Контроль выполнения договорных обязательств и дилерских соглашений дистрибьюторами и субдистрибьюторами. 5.Разработка,организация и проведение мероприятий по продвижению в регионе. 6.Анализ рыночной среды курируемого региона. 7.Организация работы офиса,руководство командой отдела сбыта,участие в аттестации персонала.

1.Реализация стратегии развития компании в курируемом регионе. 2.Обеспечение максимальных уровней покрытия и мерчендайзинга в регионе. 3.Контроль остатков продукции на складе.Контроль соответствия расчетных значений планов продаж по каналам и продуктам фактической ситуации вверенном регионе.ладах дистрибьюторов. 4.Контроль выполнения договорных обязательств и дилерских соглашений дистрибьюторами и субдистрибьюторами. 5.Разработка,организация и проведение мероприятий по продвижению в регионе. 6.Анализ рыночной среды курируемого региона. 7.Организация работы офиса,руководство командой отдела сбыта,участие в аттестации персонала.

1.Решение вопросов тактического и оперативного планирования и организация эффективной деятельности подчиненных структурных подразделений. 2.Разработка целевых программ, определение перспективных направлений деятельности структурных подразделений. 3.Управление персоналом подчиненных подразделений, разработка и провидение мероприятия по профессиональному развитию сотрудников, повышению их мотивации. 4.Оптимально распределение обязанностей между структурными подразделениями, постановка задач направленных на увеличение объёма продаж 5.Осуществление анализа о состоянии рынка, перспективах развития рынка, деятельности конкурентов, на основании анализа улучшать деятельность структурных подразделений 6.Контроль за состоянием дебиторской задолженности клиентов Принятие мер по обеспечению своевременного поступления средств за реализованную продукцию. 7.Анализ и систематизация клиентской базы 8.Установление и контроль отпускных цен, разработка ценовой политики. 9.Организация заключение договоров на поставку продукции потребителям, согласование условий поставок. 10.Организация приемки готовой продукции от производственных подразделений на склады, рациональное хранение и подготовку к отправке потребителям, определение потребности в транспортных средствах, механизированных погрузочных средствах, таре и рабочей силе для отгрузки готовой продукции. 11.Осуществление рациональной организации сбыта продукции предприятия, ее поставку потребителям в сроки и объеме в соответствии с заказами и заключенными договорами. 12.Осуществление разработки и внедрение стандартов предприятия по организации хранения, сбыта и транспортировки готовой продукции, а также мероприятий по совершенствованию сбытовой сети, форм доставки продукции потребителям, сокращению транспортных затрат

1.Реализация стратегии развития компании в курируемом регионе. 2.Обеспечение максимальных уровней покрытия и мерчендайзинга в регионе. 3.Контроль остатков продукции на складе.Контроль соответствия расчетных значений планов продаж по каналам и продуктам фактической ситуации вверенном регионе.ладах дистрибьюторов. 4.Контроль выполнения договорных обязательств и дилерских соглашений дистрибьюторами и субдистрибьюторами. 5.Разработка,организация и проведение мероприятий по продвижению в регионе. 6.Анализ рыночной среды курируемого региона. 7.Организация работы офиса,руководство командой отдела сбыта,участие в аттестации персонала.

1.Реализация стратегии развития компании в курируемом регионе. 2.Обеспечение максимальных уровней покрытия и мерчендайзинга в регионе. 3.Контроль остатков продукции на складе.Контроль соответствия расчетных значений планов продаж по каналам и продуктам фактической ситуации вверенном регионе.ладах дистрибьюторов. 4.Контроль выполнения договорных обязательств и дилерских соглашений дистрибьюторами и субдистрибьюторами. 5.Разработка,организация и проведение мероприятий по продвижению в регионе. 6.Анализ рыночной среды курируемого региона. 7.Организация работы офиса,руководство командой отдела сбыта,участие в аттестации персонала.

1.Переговоры с потенциальными клиентами о совместном сотрудничестве и продвижение брендов компании; 2.Предварительное планирование продаж клиентов; 3.Участие в подготовке контрактов и контроль за исполнением условий контрактов; 4.Создание клиентской базы и раздел территории на равные доли по количеству торговых точек и по обьему продаж,а так же создание маршрутов для специалистов по продажам; 5.Расчет плана продаж по каждому специалисту,совместные плановые выезды в "поле" с торговыми специалистами для контроля и координации их работы; 6.Контроль за размещением торгового и рекламного оборудования в торговых точках; 7.Подготовка квартальных и годовых отчетов по деятельности отдела сбыта;

Розничная торговля торговый представитель ВС, А, ХОРЕКА. 1.Поиск новых клиентов; 2.Полный охват территорий; 3.Оформление торговой точки рекламной продукцией; 4.Контроль проведения рекламных акций,анализ продаж по каждой торговой точки для расчета рентабельности работы торгового оборудования; 5.Подготовка отчетов по продажам;

1.несение караульной службы 2.соблюдение устава. 3.охрана первых лиц государства и государственных объектов.