Осуществление контроля за бесперебойной работой заведения общественного питания, составление кассовой отчетности, подбор персонала, обучение персонала, работа с поставщиками и администрацией ТРЦ Достык Плаза.

Управление подбором, адаптацией, мотивацией, оценкой (организация и проведение оценочных мероприятий), развитием (составление индивидуальных планов развития персонала) и ротацией персонала Товарищества. Работа по формированию кадровой политики Товарищества и обеспечение исполнения в соответствие с внутренними регламентирующими документами и нормами трудового законодательства. Участие в разработке бюджета Товарищества в части обеспечения его трудовыми ресурсами и планирование затрат на персонал. Контроль за ведением учета личного состава Товарищества, в соответствие с унифицированными формами первичной учетной документации и трудовым законодательством Республики Казахстан. Ведение штатного расписания Товарищества. Организация процесса обучения и развития работников Товарищества. Руководство деятельностью Отдела управления персоналом: постановка задач, распределение объемов работ подчиненным работникам, оценка эффективности работы подчиненных работников (5 человек). Контроль ФОТ. Контроль текучести кадров. Сдача статистической отчетности. Общий штат более 200 человек.

Открытие магазина, товарный учет(прием товара, проведение инвентаризаций), работа с персоналом( наставничество,обучение, проведение утренних тренингов), мерчендайзинг. Организация рабочего процесса согласно фирменным стандартам (СФОК, KPI). Анализ и оптимизация эффективности продаж. Анализ товарных остатков и ассортимента. Мотивация персонала. Работа над лояльностью клиентов.

Открытие магазина, товарный учет(прием и перемещение товара, проведение инвентаризаций), работа с персоналом (наставничество), мерчендайзинг.

Товарный учет, полноценная замена администратора в его отсутствие, личные продажи.

прием товара на склад, контроль за своевременным перемещением со склада, размещением и выкладкой товара, работа по организации эффективного и культурного обслуживания покупателей, контроль эффективного использования материальных, технических и трудовых ресурсов, набор персонала, проведение инвентаризации, составление рабочего графика персонала

организация работы заведения общественного питания

организация бесперебойной работы магазина, набор персонала, своевременное пополнение ассортимента