Управленческая и организационная деятельность: - Обеспечение выполнения производственных заданий отделом в установленные сроки и с высоким качеством. - Планирование проектных работ, формирование графиков и загрузки подразделений. - Участие в маркетинговых исследованиях и формировании портфеля заказов отдела. - Контроль этапов производства проектно-сметной документации (ПСД) и своевременная передача смежным отделам. - Организация взаимодействия с заказчиками и подрядными организациями по вопросам, возникающим в ходе строительства. - Разработка и внедрение мероприятий по снижению себестоимости ПСД, повышению уровня автоматизации и культуры производства. - Управление персоналом: обучение, повышение квалификации, контроль трудовой и производственной дисциплины. - Разработка документов Системы менеджмента качества (СМК) и контроль за соблюдением стандартов.

- Организационно-техническое руководство бригадой (группой) проектировщиков. - Координация разработки разделов проекта, составление графиков работ и контроль их выполнения. - Обеспечение соответствия проектной документации техническим регламентам, стандартам, заданию на проектирование. - Составление технических заданий на проведение обследований и подготовка материалов для них. - Согласование проектных решений с заинтересованными организациями и защита проектов в экспертных инстанциях. - Осуществление авторского надзора за строительством.

- Техническое руководство проектно-изыскательскими работами и авторский надзор. - Подготовка данных для заключения договоров, составление календарных планов и обоснование стоимости проектных работ. - Формирование состава разработчиков проекта и распределение заданий. - Защита проектов в экспертизе, согласование отступлений от действующих норм с надзорными органами.