Поиск помещения для открытия ресторана. Ведение переговоров с арендодателями. Заключение долгосрочного договора аренды. Контроль строительства и ремонтных работы ресторанного комплекса Ginza 1500 м2 в г. Нур-Султан, согласование дизайна и проекта, расчет окупаемости проекта, проведение внутренних тендеров и выбор подрядчиков, поиск поставщиков материалов и оборудования. Составление графика работ, контроль за исполнением. Ремонтные работы "под ключ" осуществлены за 4 месяца. Эксплуатация обьекта (проведение планового обслуживания). Привлечение клиентов, привлечение партнеров, контроль за отзывами в соцсетях. Внесение предложений по сервису гостей. Дегустация блюд. Анализ финансово-хозяйственной деятельности.

Полностью руководил проектом строительства "под ключ". Проект запущен успешно работает. Поиск земельного участка, разработка эскизного проекта, проектирование, прохождение экспертизы, строительство Зоны отдыха на территории 10 Га, ввод в эксплуатацию, поиск поставщиков оборудования, подрядчиков, маркетинг (поиск управляющей компании), финансы (расчет окупаемости, прогноз выручки). Формирование штата сотрудников.Зона отдыха успешно функционирует и предоставляет более 20 видов услуг.

Привлечение денежных средств в БВУ, работа с БВУ и частными инвесторами. Написание бизнес планов. Оптимизация бизнес процессов в компаниях. Работа с государственными структурами, контроль за участием в тендерах проводимых управлением автомобильных дорог. Формирование бюджета группы компаний, контроль платежей. Курирование финансового, бухгалтерского, коммерческого и юридического отделов. Руководитель проекта по строительству асфальтного завода АМMАNN -Италия "под ключ". Запуск, производство и реализация асфальтобетона. Поиск новых направлений бизнеса, анализ проектов. Работа с дебиторами и кредиторами, претензионная работа, проведение внутренних тендеров. Сопровождение контаратов по песку и щебню, работа с государственными органами. Достижение: Привлечение Денежных Средств в банках и фондах для проекта "стартап" с низкой процентной ставкой. Строительство, запуск и эксплуатация асфальтного завода от мирового лидера, выход на точку безубыточности в первый год производства.

Оперативное управление 2-я Горнорудными компаниями (никель и уголь) в Актюбинской области (недропользователи). Работа с МИР (встреча и переписка, участие в рабочей группе по продлению контрактов и отсрочка обязательств. Реализация контрактов. Руководство собственной железнодорожной станцией, погрузка руды на ж.д. выгоны. Поиск подрядных работ и ведение переговоров по заключению договоров на оказание услуг горнорудной спецтехники- 30 ед. (Белазы, трактора, бульдозеры, экскаваторы). Работа с подрядными организациями. Оптимизация производственных процессов. Приобретение и реализация ГСМ из России (НПЗ) в Афганистан (Нефтебазы Хайратон). Контроль платежей по нефтетрейдерству. Достижения: Уменьшение расходной части компаний в 3 раза, увеличение прибыли в 2 раза, за счет привлечения контрактов на подряды.

Планирование бюджета на долгосрочный период; Контроль за исполнением бюджета; Разработка и согласование положений и документов общества; Разработка программы мотивации; Экспертиза договоров перед заключением; Предоставление отчетов руководству и головной компании; Переписка с контролирующими органами.

Расчет рентабельности строительства МЖК (80 тыс. кв. м ) Уменьшение себестоимости строительства Переоформление проекта на новую строительную компанию Перевод активов в рамках соглашения Формирование штата в новую компанию Получение разрешительных документов на строительную компанию Контроль и планирование бюджета компании Предоставление отчетов руководству Заключение договоров ( подрядные организации, кредиты) Курирование отделов ( финансы, бухгалтерия, снабжение, кадры, безопасность) Достижение: Формирование нового штата, получение лицензии, запуск строительства в короткий период времени.

Открытие филиала в г. Талгар и 3-х отделений (п. Отеген батыра, г. Есик, г. Капшагай); Руководство деятельностью филиала (численность сотрудников 150 человек); Привлечение и обслуживание клиентов юридических и физических лиц; Кредитование физических и юридических лиц; Работа с проблемными займами; Анализ и исследование рынка банковских услуг; Обучение персонала и проведение тренингов по технике продаж продуктов; Достижения: Внедрение обслуживания клиентов по принципу «Одного окна» (Умение менеджера обслуживать по всем продуктам). Новый филиал и отделения являются рентабельными; Лучший филиал по качеству обслуживания в 2007г. по итогам независимого Центра бизнес информаций «Bisam central asia».

Контроль и распределение денежных средств акционеров, предоставление финансового отчета, работа с дебиторами и кредиторами, приобретение нефтяного оборудования для месторождений, покупка ГСМ.

Привлечение клиентов юридических и физических лиц; Внедрение проекта открытия ЦБО; Осуществление операций розничного и корпоративного бизнеса; Кредитование сектора малого и среднего бизнеса; Разработка программы кредитования сельхозпроизводителей. Привлечение клиентов юридических и физических лиц; Возврат проблемных кредитов; Проведение маркетинговых исследований и акций; Анализ клиентской базы в разрезе продуктов РБ; Привлечение VIP – клиентов (депозиты, кредиты, карточки); Контроль за деятельностью РКО; Предоставление и внедрение проектов по РБ; Составление рекламного бюджета филиала по Розничному бизнесу; Организация отчетности и деятельности Отдела и своевременное предоставление информации по требованию руководства филиала и/или Правления Банка. Участие в составлении бизнес планов розничного блока Алматинского филиала Банка; Обеспечение эффективного применения маркетинговых инструментов для продвижения и увлечения объемов продаж розничных банковских продуктов (срочных вкладов и программ кредитования); Контроль за деятельностью расчетно-кассовых Отделов (проверки РКО, обучение и аттестация, сотрудников Розничного бизнеса, принятие и увольнение сотрудников РКО); Достижения по РКО : Увеличение доходов РКО в 11,5 раз; Лучшее РКО по динамике развития 2004г. по системе АО «БанкТуранАлем». Разработал программу мотивации сотрудников РКО; Ввел рейтинг сотрудников РКО; Ввел проверки в РКО по соблюдению корпоративного стиля, качества обслуживания и знания продуктов РБ; Разработал опорный конспект для сотрудников РКО; Ввел ежеквартальную аттестацию и обучение для сотрудников РКО; «Лучший сотрудник по Розничному бизнесу Алматинского филиала 2001-2003г.»;

Помощник Акима города Выполнение поручений Акима города и Акима области; Контроль за сбором платежей в коммунальной отрасли города; Организация встреч и сопровождения гостей. Могу организовывать встречи и конференции на любом уровне.