Обеспечение эффективной организационной, административной и методической поддержки деятельности Департамента для надлежащего проведения аудиторских проверок и соблюдения требований законодательства.

Информационно-аналитическое, организационно-правовое и материально-техническое обеспечение деятельности акима района. Координация единой кадровой службы. Координация работы по государственным услугам, оказываемым местными исполнительными органами. Составление плана работы аппарата акима района, организация проведения заседаний акимата. Координация работы отделов, финансируемых из районного бюджета, аппаратов акимов городских и сельских округов. Непосредственное руководство работой аппарата акима района. Осуществление взаимодействия с районным отделением Государственного архива Алматинской области.

1. Участвовать в формировании и исполнении районного бюджета; 2. Подготавливать и анализировать данные о социально-экономическом развитии района; 3. Осуществлять мониторинг и анализ исполнения бюджетных программ; 4. Подготавливать проекты программ, прогнозов, отчетов, справок и других аналитических материалов; 5. Обеспечивать межведомственное взаимодействие с другими отделами и государственными органами; 6. Вести делопроизводство по своей деятельности, обеспечивать хранение и систематизацию документов; 7. Участвовать в проверках и ревизиях, связанных с экономической и финансовой деятельностью в районе (по поручению руководства); 8. Соблюдать нормы служебной этики и антикоррупционного законодательства.

- организация и проведение спортивных мероприятий и развития физической культуры и спорта среди населения; - проведение всевозможных мероприятий связанных с организацией и проведением международных соревнований; - содействие, организация и проведение комплексных спортивных мероприятий при реализации международных, республиканских, областных и городских программ; - содействие в разработке и реализации международных, республиканских и региональных программ связанных с проведением международных соревнований; - организация и проведние спортивно-массовых мероприятий различного уровня в культурной, спортивной и образовательной сфере направленных на анонсирование международных соревнований; - организация спортивных конференций, семинаров, мероприятий посвященных международным, республиканским соревнованиям; - оказание помощи и содействия различного рода по государственной программе подушевого финансирование в области физической культуры и спорта. - содействие открытию спортивных секций, в развитии и продвижении их; - эффективное содействие в привлечении населения к занятию физической культуры и спортом; - содействие, оказание помощи развитию Олимпийских видов спорта и народно-национальных видов спорта, создание и развитие спортивных команд, баз, комплексов и сооружений в рамках проведения международных, республиканских, областных, городских соревнований; - развитие физической культуры и спорта по всем направлениям для достижения их доступности, эффективности и повышенного интереса среди неселения. - организация досуга; - создание проектов, программ по улучшению и повышению интереса к физической культуре и спорту среди населения; - создание, ведение различных платформ, интернет ресурсов, сайтов по продвижению физической культуры и спорта по Алматинской области для населения; - осуществление методической, учебно-практической помощи в спортивных школах, федерациях, центрах, клубах Алматинской области; - оказание поддержки в обеспечении условий для повышения качества и развития учебно-тренировочного процесса спортивных школ, федераций, центров, клубов Алматинской области; - содействие и улучшение качества воспитания, в оснащении и подготовки в спортивных образовательных учреждениях по Алматинской области; - творческое использование опыта работы соответствующих фондов других государств, в том числе путем обмена информации и делегаций, стажировки сотрудников, участия в республикансикх и международных съездах, конференциях, семинарах. - оказание различного рода содействия спортивным образовательным учреждениям, спортивным школам, федерациям, центрам, клубам в научном спортивном направлении. - оказание помощи в финансировании научной деятельности в физической культуре и спорте по Алматинской области.

Он выступает советником Президента СДУ по множеству специальных проектов, инициатив и исполнительных вопросов, включая долгосрочное планирование процессов университета. Ержан Айдарханов также является Секретарем Совета попечителей и посредником между президентом и членами данного совета.

1. Формирование и предоставление отчетов для Совета директоров, совместного узбекско-турецкого Завода, по производству комплектующих частей для пластиковых и алюминиевых окон и дверей в г.Ташкент, Республики Узбекистан. 2. Разработка и реализация стратегии сотрудничества, в т.ч. посредством внедрения производимых Заводом комплектующих деталей на действующих предприятиях Узбекистана, путем создания условий для плодотворной и конкурентоспособной среды для местных производителей. 3. Отвечал за внедрение новых инновационных технологий, автоматизацию и оптимизацию производства, тем самым снижение себестоимости и увеличение объемов производства. 4. Планирование и реализация экспорта продукции в странах Содружества независимых государств, анализ и оценка их конкурентоспособности на рынке, а также выработка соответствующих мер по повышению качества и узнаваемости брэнда.

1. Занимался организацией финансово-экономической и хозяйственной деятельности Хоккейного клуба «Алматы» (далее -Клуб), в т.ч. возлагалась ответственность за рентабельность коммерческой деятельности, а также за эксплуатацию, сохранность и эффективность использования имущественно -материальных ценностей Клуба; 2. Отвечал за общую организацию работы Клуба, эффективное и плодотворное взаимодействие его структурных подразделений, развитие и совершенствование системы управления и функционирования. 3. Обеспечивал выполнение обязательств Клуба перед организациями всех форм собственности, в т.ч. внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами, включая учреждения кредитно-банковской системы. 4. Внедрил новые подходы в производственно-хозяйственной деятельности Клуба и экономное расходование средств, с применением передовых техник и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда, основанных на научно обоснованных нормативах материальных, финансовых и трудовых затрат, изучения конъюнктуры рынка и передового опыта (отечественный и зарубежный), оптимизировал расходование и рациональное использование финансовых резервов. 5. Обеспечил привлечение к работе клуба квалифицированных кадров, рациональное использование рабочего времени, развитие профессиональных знаний персонала, накопление опыта, а также создание безопасных и благоприятных условий труда, неукоснительное соблюдение требований законодательства в данной сфере. 6. Организовал правильное сочетание экономических и административных методов руководства, развитие принципов единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении актуальных вопросов, материальных и моральных стимулов команды Клуба, широкое применение в работе материальной заинтересованности сотрудников и ответственности за результаты всего коллектива. 7. Обладает опытом представления интересов и защиты прав Клуба (предприятия) в судах, органах государственной власти и управления, в т.ч. органах исполнительной власти, ревизионной комиссии. 8. Неоднократно получал государственные заказы и обеспечил их реализацию, по итогам государственных закупок, услуг по организации, подготовке и участию в спортивно-развлекательных мероприятиях, в т.ч. широкомасштабных проектах чемпионатов Республики Казахстан и Республиканских турниров по хоккею с шайбой. 9. Учредил и обеспечил стабильное развитие школы детского хоккея в г.Алматы, воспитавшее около 300 детей-спортсменов в возрастной категории 4-16 лет, в кратчайшие сроки получившее широкое распространение среди населения и добившееся призовых мест на Чемпионате Республики Казахстан в 2017-2018 годах. 10. Внедрил в практику Клуба социальные проекты, в частности организовал ряд мероприятия для детей-инвалидов, детей-сирот и детей из малообеспеченных семей. 11. В целях популизации хоккея с шайбой, организовал взаимодействие и сотрудничество между Клубом и почитателями хоккея в г.Алматы.

1. Неоднократно получал государственные заказы и обеспечил их реализацию, по итогам государственных закупок, услуг по организации, подготовке и участию в спортивно-развлекательных мероприятиях, в т.ч. широкомасштабных проектах – в октябре 2017 года международный турнир по спортивным танцам «Вальс Осени», декабре 2017 года кубок мира по қазақша күрес «Евразия Барысы», международный турнир по настольному теннису «Южная столица», в декабре 2017 года вечер профессионального бокса с главным боем Ферузы Шариповой, в октябре 2017 года кубок акима г.Алматы по национальным конным видам спорта и так далее. 2. Сдал отчет по заявочной компании расходования средств на «Олимпиаду зимних игр - 2020» перед АО ФНБ «Самрук Казына». 3. Занимался организацией финансово-экономической и хозяйственной деятельности Фонда, в т.ч. возлагалась ответственность за рентабельность коммерческой деятельности, а также за эксплуатацию, сохранность и эффективность использования имущественно -материальных ценностей Фонда; 4. Отвечал за общую организацию работы Фонда, эффективное и плодотворное взаимодействие его структурных подразделений, развитие и совершенствование системы управления и функционирования. 5. Обеспечивал выполнение обязательств Фонда перед организациями всех форм собственности, в т.ч. внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами, включая учреждения кредитно-банковской системы. 6. Внедрил новые подходы в производственно-хозяйственной деятельности Фонда и экономное расходование средств, с применением передовых техник и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда, основанных на научно обоснованных нормативах материальных, финансовых и трудовых затрат, изучения конъюнктуры рынка и передового опыта (отечественный и зарубежный), оптимизировал расходование и рациональное использование финансовых резервов. 7. Обеспечил привлечение к работе фонда квалифицированных кадров, рациональное использование рабочего времени, развитие профессиональных знаний персонала, накопление опыта, а также создание безопасных и благоприятных условий труда, неукоснительное соблюдение требований законодательства в данной сфере. 8. Организовал правильное сочетание экономических и административных методов руководства, развитие принципов единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении актуальных вопросов, материальных и моральных стимулов команды Фонда, широкое применение в работе материальной заинтересованности сотрудников и ответственности за результаты всего коллектива. 9. Обладает опытом представления интересов и защиты прав Фонда (предприятия) в судах, органах государственной власти и управления, в т.ч. органах исполнительной власти, ревизионной комиссии.

Развитие предпринимателей, основанное на взаимопомощи и доверии, как базовых принципов так и взаимовыгодных и долгосрочных отношений. Содействие в развитии профессиональных компетенций и личностном росте членов Ассоциации. Создание площадки для общения, обмена опытом, обсуждение различных бизнес-идей и проектов, приобретения новых знакомств и контактов. Организация деловых мероприятий: деловых встреч, ужинов, тренингов, семинаров, бизнес-поездок. Сотрудничество с государственными органами РК в области поддержки малого и среднего предпринимательства. Участие в официальных деловых мероприятиях г.Актау Налаживание партнерских отношений с бизнес-сообществами как внутригосударственного, так и международного формата. Сотрудничество с крупными бизнес-структурами.

Создания фирм и подразделений сбыта с нулевого цикла Управление персоналом: подбор и обучение персонала Развитие структуры продаж Организация системы дистрибьюции Маркетинг-планирование и анализ продаж Участие в запуске проекта с нуля Оптимизация расходов, ценовая и ассортиментная политика

Региональный координационный совет - Консультативно-совещательный орган, создаваемый и возглавляемый акимами областей, городов Алматы и Астаны, с участием представителей местных исполнительных органов, банков, объединений предпринимателей, отраслевых ассоциаций и независимых экспертов.

Разработка стратегии развития компаний, согласование с учредителями Разработка и утверждение бизнес-планов компаний Разработка, создание и сопровождение финансовых схем ведения бизнеса Составление и выполнение бюджетов Постановка управленческого учета Отчетность компаний - разработка структурных схем компаний, бизнес-процессов, Должностных инструкций, мотивации персонала Минимизация издержек Подбор кадров, тренинги, обучение, введение в должности Аттестация персонала Постановка и контроль исполнения задач персоналом Продвижение товаров и услуг на рынке, маркетинг Организация структур и отделов компаний и их взаимодействия Закупки, логистика, таможенная очистка, склады, продажи, сервис, управление товарными Запасами, инвентаризации Взаимодействие с разрешительными и инспектирующими структурами, согласования Административный ресурс в регионах

Аудит и усовершенствование бизнес-процессов компании (продажи, закупки, работа с дебиторами, сохранность запасов и основных средств, производство, работа с банками, бюджетное планирование и исполнение бюджетов и др.) и их систем внутреннего контроля. Составление годовых планов проверок компаний Подготовка отчётов руководству по результатам проверок с описанием выявленных нарушений/недостатков и рекомендаций по их устранению Контроль выполнения решений Совета Директоров и Общего собрания акционеров Контроль выполнения рекомендаций предыдущих проверок Достижение: Выявление неэффективных участков финансово-хозяйственной деятельности компаний и корректировка работы данных участков через доведение до руководства компания информации о соответствующих проблемах

Планирование, оперативное руководство, решение всего комплекса задач управления филиалом: Планирование и построение бизнес-процессов Анализ финансовой и хозяйственной деятельности компании Поиск новых направлений, построение структуры сбыта Проведение коммерческих переговоров и встреч Формирование стратегического и тактического планов развития Филиала Контроль выполнения плана продаж Проведение и анализ маркетинговых исследований (оценка состояния рынка, занимаемый сегмент и т.д.) Контроль взаимозачетов с контрагентами Контроль прибыльной части, анализ рентабельности ассортимента и товарных групп Контроль затратной части, оптимизация затрат Контроль месячной "оборачиваемости" и ликвидности товара, "прозрачности" учета Товародвижения, оформления первичной документации и т.д. Кадровые вопросы (необходимое штатное расписание, подбор, соответствие, обучение, трудовая дисциплина, атмосфера взаимоотношений и т.д.) Разработка систем мотивации персонала Решение конфликтных ситуаций

Аудит и усовершенствование бизнес-процессов компании (продажи, закупки, работа с дебиторами, сохранность запасов и основных средств, производство, работа с банками, бюджетное планирование и исполнение бюджетов и др.) и их систем внутреннего контроля. Составление годовых планов проверок компаний Подготовка отчётов руководству по результатам проверок с описанием выявленных нарушений/недостатков и рекомендаций по их устранению Контроль выполнения решений Совета Директоров и Общего собрания акционеров Контроль выполнения рекомендаций предыдущих проверок Достижение: Выявление неэффективных участков финансово-хозяйственной деятельности компаний и корректировка работы данных участков через доведение до руководства компания информации о соответствующих проблемах

Общее руководство подчиненными структурными подразделениями, организация их работы, контроль за точностью исполнения ими своих обязанностей, соблюдения внутренних документов и требований законодательства; контроль за ведением аналитического учета, своевременным отражением на счетах бухгалтерского учета всех банковских и хозяйственных операций Формирование баланса филиала Составление и контроль за предоставлением отчетности филиала в ЦБ РК Подготовка отчетных и справочных материалов по заданию руководства филиала и Банка: - оборотная ведомость по счетам бухгалтерского учета; - расшифровки отдельных балансовых счетов для расчета нормативов; - прогноз балансовой прибыли и бизнес - план филиала, их исполнение; - план проверок внутреннего контроля в филиале на квартал и справка о его выполнении; - сведения о лицах, связанных с банком и аффилированных лиц; - отчет о составе, структуре и стоимости основных средств. Предоставление отчетности в налоговые органы, составление расчетов по налогам филиала для головного Банка: - расчет по налогу на имущество; - расчет по налогу на прибыль с расшифровками; - расчет по транспортному налогу; - расчет платы за вред окружающей среде. Своевременное доведение до сотрудников подчиненных структурных подразделений изменений законодательства и внутренних документов Банка и филиала; осуществление проверок внутреннего контроля в филиале Проведении инвентаризации Ответы на запросы ЦБ РК, АФН, общение с проверяющими (ЦБ РК, внутренний контроль, аудит, налоговые органы)

Отражение на счетах бухгалтерского учета по распоряжениям соответствующих структурных подразделений: - кредитных операций (предоставление и погашение кредитов юридическим и физическим лицам, межбанковских кредитов, начисление процентов по кредитам, и их погашение заемщиками, взыскание просроченной задолженности, учет обеспечения, регулирование резерва); - выданных гарантий банка; - депозитных операций с юр. лицами Отражение на счетах бухгалтерского учета валютных операций Отражение на счетах бухгалтерского учета всех движений денежных средств по операциям филиала Отражение на счетах бухгалтерского учета межфилиальных расчетов и сверка их с расчетами Банка Ведение оформления расчетно - денежных документов при совершении расчетных и других денежных операций по всему кругу вопросов Контроль за правильностью применяемых тарифов Проведение ежемесячной сверки ценностей в хранилище филиала с остатками по счетам внебалансового учета Расчеты с работниками филиала по подотчетным суммам Учет хозяйственных материалов: оприходование и списание Учет основных средств, начисление амортизации по основным средствам Подготовка отчетных и справочных материалы по заданию руководителей филиала и Банка

Начислит зарплата сотрудников. Контроль и ведение бухгалтерского и налогового учета Управление движением денежных средств Своевременное составление и сдача отчетности Анализ хозяйственной деятельности учреждения