Организация процесса обеспечения поставок ТМЦ – сырья, материалов, товаров, инструментов, оборудования и т.д. 1. Основными показателями эффективности работы являются: 1.2. Организация бесперебойного снабжения; 1.3. Уменьшение себестоимости закупаемого товаров, сырья и оборудования; 1.4. Совершенствование работы отдела, разработка и внедрение новых систем, направленных на повышение эффективности использования средств. 1.5. Повышение рентабельности. 2. Контролировать правильность и своевременность исполнения поставленных задач сотрудниками отдела; 3. Руководить разработкой проектов перспективных и годовых планов материально-технического снабжения и реализации. 4. Следить за состоянием складских остатков ТМЦ, принимать меры для их минимизации. 5. Выполнять работы, связанные с подготовкой претензий к поставщикам. 5. Руководить работой: 6. По технико-экономическому анализу в области материально-технического снабжения 7. По разработке стандартов Компании по материально-техническому обеспечению 8. По повышению качества поставляемой продукции. 9. Участвовать в согласовании условий и заключении договоров поставок, принимать меры по расширению прямых связей с поставщиками. 10. Осуществлять организацию оперативного учета снабженческих операций. 11. Своевременно составлять и подавать на согласование смету затрат по закупкам. 12. Контролировать соблюдение норм расчетов по отделу. 13. Своевременно и в полном объеме составлять и передавать в бухгалтерию необходимые отчеты; 20. Контролировать своевременность сдачи отчетов в бухгалтерию сотрудниками отдела; - Организация и ведение документооборота - Составление договоров о закупках товаров и услуг - Контроль соответствия остатков товаров установленному нормативу - Работа с системами 1С: Предприятие 8 - Оформление первичных учетных документов в электронном виде - Предоставление отчетности руководству - Ведение товарного учета в 1C - Контроль отгрузки и доставки товара клиентам - Ведение деловой переписки с клиентами и партнерами - Выстраивание стратегии развития продаж и отношений с клиентами - Составление плана продаж - Разработка системы показателей эффективности продаж - Контроль остатков товара на складе - Контроль выполнения планов и достижения показателей эффективности продаж - Внедрение системы управления взаимоотношениями с клиентами (CRM-системы) в работу отделов продаж и работы с клиентами

Курируемые вопросы: 1.Участие в разработке предложений по усовершенствованию управлений материальных потоков, по снижению издержек в области логистики, по созданию и поддержанию оптимального уровня материальных запасов, по совершенствованию системы оптимизации. 2. Обеспечивать ведение информации/отчетности по направлениям в автоматизированной системе согласно установленной инструкции для формирования информационной базы и консолидированной отчетности. 3. Формирование базы данных по поставщикам в информационных системах. Мониторинг рынка цен, проработка альтернативных предложений. сбор и предоставление уполномоченным лицам запрашиваемой информации касательно деятельности главного специалиста ОВО. 4. Качественное и своевременное выполнение закрепленных функций и полученных заданий. 5. Соблюдение применимых норм законодательства Республики Казахстан и внутренних локальных актов компаний, имеющих непосредственное отношение к деятельности ОВО 6. развитие собственных корпоративных, функциональных и управленческих компетенций, необходимых для качественного выполнения закрепленных функций 7. определение категорий, закрепленных ТМЦ и т.д

Курируемые вопросы: Выполнение заданий от руководителя и строгого контроля. Оформление договоров на поставку материалов. Учет договоров с поставщиками, контроль их исполнения и принятие мер по их полной и своевременной реализации. Осуществление внепланового закупа ТМЦ по оперативным заданиям. Согласование с поставщиками изменения сроков поставки ТМЦ, не допуская при этом ущерба для предприятия. Согласование с соответствующими отделами, цехами вопроса по замене ТМЦ. Подготовка документов для оплаты, акцепт счетов поставщиков или предъявление финансовой службе поставщиками договорных обязательств. Подготовка документов для предъявления рекламаций и штрафных санкций за нарушение договорных обязательств, предусмотренных положением о поставках и особыми условиями поставок, а также договорами. Группа: Подшипники

Курируемые вопросы: Знание и понимание задач, стоящих перед возглавляемым подразделением, а так же вариантов их решения. Владение общей и оперативной информацией о ситуации на курируемом рабочем участке. Распределение функций, обязанностей и поручений между сотрудниками возглавляемого подразделения. Корректная постановка задач и контроль их выполнения. Осуществление руководства и организации работы отдела по обеспечению потребности предприятий всеми необходимыми для производственной деятельности материальными ресурсами согласно заявкам подразделений в пределах установленного бюджета. Осуществление контроля над соблюдением работниками действующих правил внутреннего трудового распорядка, правил и норм техники безопасности, охраны труда, пожарной безопасности. Своевременное и качественное выполнение письменных и устных указаний вышестоящего руководства, входящих в компетенцию начальника отдела материалов. Обеспечение необходимого уровня качества и производительности труда в возглавляемом подразделении. Организация адекватной ресурсной (материальной и нематериальной) поддержки работы возглавляемого подразделения. Создание и поддержание здорового социально-психологического климата во вверенном трудовом коллективе. Своевременное рассмотрение проблемных вопросов и устранение выявленных нарушений в сфере социально-трудовых отношений. оперативное информирование вышестоящего руководителя и своевременное принятие мер по предупреждению и регулированию трудовых споров и конфликтов. Обеспечение стабильности и бесперебойной работы подразделения. Оптимизация, развитие и совершенствование работы возглавляемого подразделения. Обеспечение контроля над состоянием запасов материалов и комплектующих изделий, в сфере компетенции руководимого отдела.

Курируемые вопросы: Контроль над отделом. Выполнение заданий от руководителя и строгого контроля. Оформление договоров на поставку материалов. Учет договоров с поставщиками, контроль их исполнения и принятие мер по их полной и своевременной реализации. Осуществление внепланового закупа ТМЦ по оперативным заданиям. Согласование с поставщиками изменения сроков поставки ТМЦ, не допуская при этом ущерба для предприятия. Согласование с соответствующими отделами, цехами вопроса по замене ТМЦ. Подготовка документов для оплаты, акцепт счетов поставщиков или предъявление финансовой службе поставщиками договорных обязательств. Подготовка документов для предъявления рекламаций и штрафных санкций за нарушение договорных обязательств, предусмотренных положением о поставках и особыми условиями поставок, а также договорами.

Оформление договоров на поставку материалов. Учет договоров с поставщиками, контроль их исполнения и принятие мер по их полной и своевременной реализации. Осуществление внепланового закупа ТМЦ по оперативным заданиям. Согласование с поставщиками изменения сроков поставки ТМЦ, не допуская при этом ущерба для предприятия. Согласование с соответствующими отделами, цехами вопроса по замене ТМЦ. Подготовка документов для оплаты, акцепт счетов поставщиков или предъявление финансовой службе поставщиками договорных обязательств. Подготовка документов для предъявления рекламаций и штрафных санкций за нарушение договорных обязательств, предусмотренных положением о поставках и особыми условиями поставок, а также договорами.

Оформление договоров на поставку материалов. Учет договоров с поставщиками, контроль их исполнения и принятие мер по их полной и своевременной реализации. Осуществление внепланового закупа ТМЦ по оперативным заданиям. Согласование с поставщиками изменения сроков поставки ТМЦ, не допуская при этом ущерба для предприятия. Согласование с соответствующими отделами, цехами вопроса по замене ТМЦ. Подготовка документов для оплаты, акцепт счетов поставщиков или предъявление финансовой службе поставщиками договорных обязательств. Подготовка документов для предъявления рекламаций и штрафных санкций за нарушение договорных обязательств, предусмотренных положением о поставках и особыми условиями поставок, а также договорами.

Оформление договоров на поставку материалов. Учет договоров с поставщиками, контроль их исполнения и принятие мер по их полной и своевременной реализации. Осуществление внепланового закупа ТМЦ по оперативным заданиям. Согласование с поставщиками изменения сроков поставки ТМЦ, не допуская при этом ущерба для предприятия. Согласование с соответствующими отделами, цехами вопроса по замене ТМЦ.

В Кратце: Обход оборудования Котельного Цеха. График : День ночь 48.Ремонт оборудования котлоагрегатов (Шнеков, эмульгаторов, осмотр мельниц, Багерной)

В КРАТЦЕ: Ремонт оборудования и пыле приготовительных цехов Котельного цеха.

по Приказу №439 от 20.10.2011г.- «Ко Дню Части поощрен Грамотой» По Приказу №419 от 22.10.2012г. «Ко Дню Части объявлена Благодарность» В КРАТЦЕ: Учет Топлива, масел Документально. Заправка автотранспорта. Растоможка цистерн. Перекачка топлива. отчетность ежедневно. Работа 7 дней в неделю-без выходных.