1.Управление операциями филиала:Обеспечение эффективной работы филиала,контроль за выполнением бизнес-планов и достижение целей по прибыли и объемам продаж. 2.Развитие бизнеса:Разработка и внедрение стратегий для увеличения клиентской базы,улучшения качества обслуживания,расширение ассортимента услуг. 3.Координация работы команды:Руководство персоналом филиала,создание эффективной команды,обучение сотрудников,управление мотивацией и развитием. 4.Финансовое управление:Контроль бюджета филиала,оптимизация затрат,управление финансовыми показателями. 5.Взаимодействие с корпоративными клиентами:Установление и поддержание отношений с крупными корпоративными клиентами,предложение индивидуальных потребностей для бизнеса. 6.Маркетинг и продажи:Разработка и внедрение маркетинговых мероприятий,направленных на привлечение и удержание клиентов,контроль за выполнением планов по продажам. 7.Анализ рыночных тенденций:Оценка ситуации на рынке телекоммуникационных услуг,мониторинг действий конкурентов,предложение новых услуг в ответ на потребности клиентов. 8.Отчетность:Подготовка отчетности для центрального офиса,анализ результатов деятельности филиала. Достижения: -Сформирована региональная структура из 60 сотрудников -Открыты филиалы в городах Туркестан и Сарыагаш. -Подобраны локации и открыты 20 фирменных салонов связи, включая дилерскую франшизу. -Рост клиентской базы,за счет активной работы с новыми клиентами и удержания существующих. -Кратный рост активной абонентской базы АВ30,АВ90. -Увеличение выручки и прибыли благодаря эффективному управлению затратами,внедрению новых продуктов и улучшению продаж. -Запущены продажи собственных смартфонов и аксессуаров в салонах связи, а также уникальные предложения, такие как лизинг смартфонов и дополнительных сервисов. -Запущена выделенная команда для продвижения нового продукта "Интернет Дома от Т2" и услуги "Аренда роутера". -Регион дважды признавался лучшим в стране по ключевым показателям эффективности по итогам 2017 и 2021 годов.

1.Выполнение плана продаж дистрибутором на закрепленной территории 2.Выполнение плана по дистрибуции(активизация клиентов,среднее количество SKU проданных одному клиенту). 3.Управление товарным остатком на складах региональных филиалов. 4.Прямые контакты с ключевыми клиентами. 5.Управление торговыми командами,анализ действий конкурентов. 6.Управление проведением маркетинговых программ. Увеличение объемов продаж и активной клиентской базы,развитие малых городов ЮКО. Развитие новых каналов сбыта(АЗС,Гостиницы,Рестораны).

Ведение и развитие проектов,развитие продаж компании в г.Шымкент,Туркестан,Кызыл-орда,Астана,планирование объемов продаж,проведение переговоров в том числе с ключевыми клиентами,контроль исполнения договорных обязательств,подбор и обучение торгового персонала,контроль дебиторской задолженности,анализ работы конкурентов и планирование стратегии развития компании,в прямом подчинении 40 человек.Увеличил активную базу тоговых точек на 35%,увеличение количеста SKU проданных одному клиенту,увеличение объема продаж по всем каналам сбыта.

Ежедневная работа с торговыми представителями,обучение торговой команды методам продаж и представления продукции в торговых точках,контрольи оценка работы торговой команды,разработка кавридж-планов и отчетов для ТП,проведение мероприятий направленных для продвижения продукта на рынке.Увеличение объема продаж и улучшение дистрибуции в торговых точках города,создание дружной команды торговых представителей с духом здоровой конкуренции.

Оформление товарно-сопроводительных документов,раскредитовка вагонов и контейнеров,оформление грузовой таможенной декларации,оплата томаженных платежей,оформление акта сверки с таможенным комитетом.

Ежедневная работа с торговыми точками,поиск новых активных клиентов,заполнение ежедневных отчетов,мерчендайзинг.Повысил уровень продаж на 18%,улучшил дистрибуцию на 20% в торговых точках