Менеджер по персоналу → HR-менеджер август 2008 — по настоящее время - Организация полного цикла подбора персонала (поиск, отбор, проведение собеседований). - Адаптация новых сотрудников и сопровождение на испытательном сроке. - Ведение кадрового делопроизводства (штат более 100 человек). - Разработка должностных инструкций и определение функционала сотрудников. - Проведение хронометража труда линейных сотрудников в туристическом объекте. - Определение потребности в персонале и участие в планировании штата. - Участие в разработке «Кодекса сотрудника» компании. - Создание и внедрение мотивационной программы лояльности сотрудников, основанной на ключевых показателях эффективности. - Организация корпоративных мероприятий и тимбилдингов. Ключевое достижение: Создание эффективной программы нематериальной мотивации, повысившей вовлечённость и удержание персонала.

Составление, на основе утвержденного графика, Программ повышения квалификации и переподготовки государственных служащих местных исполнительных органов Южно-Казахстанской области. Организация учебного процесса, взаимодействие с лекторским составом, подготовка раздаточных материалов.

Составление поурочного плана согласно распределенным экономическим дисциплинам, проведение лекционных и семинарских занятий, отработка теоретических и практических знаний.

Проведение практических занятий, отработка полученных теоретических знаний студентами.